sen. Agile Coach (CSM, CAC, RTE) · syst. agiler Business Consultant
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- 29.09.2024
Kurzvorstellung
Auszug Referenzen (1)
"Die Zusammenarbeit im Team mit dem Project Lead K. war gut und zielführend. Das Ziel: Buch "T.I.L.T. - im System" wurde erreicht. Siehe Amazon."
10/2021 – 9/2023
TätigkeitsbeschreibungPlanung, inhaltliche Konzeption und Produktion, Content und Realisierung Buch: T.I.L.T. - im System, Steuerung und Management des Produktion-Teams, Aufbau Vertrieb
Eingesetzte QualifikationenIndesign, Content Management, Grafiksoftware (allg.), Informationsgrafik, Kommunikation (allg.), Satz, Layoutsoftware, Lektorat, Lightroom, Logos, Markendesign, Produktdesign, Projektdurchführung, Projektleitung / Teamleitung, Knowledge Management, Projektorganisation, Öffentlichkeitsarbeit, Redaktion (allg.), Risikoanalyse, Technische Dokumentation, Typografie, WordPress, Xara Xtreme
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
1/2024 – offen
TätigkeitsbeschreibungDie Hasomed GmbH befindet sich mit Ihren renomierten Produkten einerseits in Expansion, andererseits in einer Konsoldierung. Als Coach / Consultant / Agilist helfe und begleite ich Führungskräfte, diese Herausforderungen im Sinne der Agilität zu meistern. Dabei gestalte ich agile Themen, arbeite an Werten (Kultur) der Beteiligten und befähige die Menschen, mit innovativen Ideen, "Change & Adapt" einfach umzusetzen.
Eingesetzte QualifikationenUnternehmensberatung, Unternehmer-Coaching
6/2022 – 12/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Als Agile Coach in BizDevOps Teams (Aufbau-Orga) Transformer für eON AG · EKS GmbH Hamburg (DE) mit
• Reimplementierung und Stabilisierung des OPS- und Kanban-Prozesses in 2 interdisziplinären Teams
• Team- und Führungskräfte Coaching zur Ablauf- und Prozessverbesserung
• Einführen und Trainieren von notwendigen, agilen Werten und Regeln, um daraus KPI’s zu generieren
Confluence, Content Management, Jira, Kanban, Lean Prozesse, Prozesscoaching
10/2021 – 9/2023
TätigkeitsbeschreibungPlanung, inhaltliche Konzeption und Produktion, Content und Realisierung Buch: T.I.L.T. - im System, Steuerung und Management des Produktion-Teams, Aufbau Vertrieb
Eingesetzte QualifikationenIndesign, Content Management, Grafiksoftware (allg.), Informationsgrafik, Kommunikation (allg.), Satz, Layoutsoftware, Lektorat, Lightroom, Logos, Markendesign, Produktdesign, Projektdurchführung, Projektleitung / Teamleitung, Knowledge Management, Projektorganisation, Öffentlichkeitsarbeit, Redaktion (allg.), Risikoanalyse, Technische Dokumentation, Typografie, WordPress, Xara Xtreme
8/2021 – 10/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Stabilisierung des Scrum-Prozesses in einem SW-Entwicklungsteam (1 Personen inkl. PO)
Re-Fokussierung und Verstetigung von Scrum-Routinen (Backlog Groomings, Dailys, Retrospektiven)
Verbesserung der Codequalität durch Beseitigung von Störfaktoren und Überlastungssituationen
Backlog Management (Jira, Confluence)
Change Management, Confluence, Jira, Scrum, Softwareentwicklung (allg.)
10/2020 – 2/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Agilisierung der Vertriebsorganisation „Public Sector“ im Zuge des unternehmensweiten Transformationsprozesses von Handelsunternehmen zum Systemintegrator
Vermittlung agiler Techniken wie OKR, Scrum und Kanban in den Bereichen Projektmanagement, Sales und Service Delivery (ca. 100 Mitarbeitende an 3 Standorten)
Beschreibung und Einleitung von Veränderungsprozessen mit Einführung stützender Tools und Anwendungen (Whiteboards, Trello, Asana, Teams)
Erstellung eines Konzepts zur Versteigung agiler Methoden und Werte im Betrieb der Bundes-Cloud
Business Development, Change Management, Kanban, Projektmanagement
6/2019 – 12/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Erstellung eines Fach- und Migrationskonzepts für ein Management-Reporting
Beschreibung der (Microservice) Systemarchitektur, des dynamischen und mehrdimensionalen Datenmodells, Rollen, Berechtigungen und Dashboards
Beratung und Befähigung des Fachbereichs zur agilen Implementierung mit Hilfe geeigneter agiler Techniken (Kanban Boards, Kaizen, Lean, Mindmapping)
Projektdokumentation in Confluence
Business Analysis, Business Intelligence and Reporting Tools (BIRT), Confluence, Kanban, Projektmanagement, Scrum
9/2018 – 1/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Refinement von Scrum im Rahmen der Umstellung der PLC Step7 auf eine Microservice-basierte IoT-Architektur
Neuausrichtung der Autonomie von 14 Entwicklungsteams und ihrer Product Owner
Konsolidierung und Intensivierung vorhandener Prozess-Zeremonien
Visualisierung von Impediments und kommunikativen Fehlmustern in der Gruppe
Change Management, Kanban, Scrum
9/2017 – 1/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Agile Coaching im Rahmen des Programms „One Web“ zur Konsolidierung aller konzernweiten Internetauftritte
Methodenoptimierung (Scrum, Kanban, DT u.a.) unter Berücksichtigung von Holokratie als Organisationsform
Schwarm-Analyse zur Aufdeckung von Fehlmustern mit anschließender Auslegung geeigneter Team-Trainings
Durchführung von Workshops zur Anhebung der Projektgeschwindigkeit durch den optimierten Einsatz agiler Instrumente (JIRA, Confluence, MindMaps)
Change Management, Design Thinking, Kanban, Prozesscoaching, Scrum
6/2016 – 1/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Durchführung von Soll-Ist-Analysen auf Einzel-, Gruppen- und Team-Ebene zur schrittweisen Egalisierung des Scrum-Prozesses und Steigerung der Produktivität in Scrum Routinen (Reduktion von Standup-Umfängen, effektivere Retrospektiven, NLP-optimierte Plannings und Groomings)
Backlog Management und Unterstützung im Sprint Planning
Kanban, Natural Language Processing, Prozesscoaching, Scrum
4/2016 – 7/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Agile Coaching im Rahmen der fortlaufenden Integration von neuen Mobilitätsanbietern in die Plattform carjump (heute: free2move als Angebot des PSA-Konzerns)
Re-Fokussierung agiler Methoden (Scrum-Ban) in vier internationalen Teams (Reduktion von Standup-Umfängen, schlanke Retrospektiven, NLP-optimierte Plannings und Groomings)
Planung und Durchführung von Einzel-, Gruppen- und Team-Coachings mit Schulungen
Change Management, Kanban, Natural Language Processing, Prozesscoaching, Scrum
4/2014 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Agiles Coaching von DAX-Unternehmen, KMU und Einzelpersonen in Veränderungsprozessen
Entwicklung von Vermarktung von Formaten zur Vermittlung agiler Methoden, Routinen und Werte
Entwicklung der Over.ALL® Methode als eigenes agiles Framework
Erstellung zahlreicher Fachbeiträge und Blog-Artikeln
Fachliche und methodische Weiterbildung auf den Gebieten BWL, Psychologie, Philosophie, Kognition, Kulturbildung
Agile Methodologie, Kommunikationstraining, Motivation Projektteams, Projektkultur, Prozesscoaching, Schulung / Coaching (allg.)
Zertifikate
Ausbildung
Berlin
Berlin
Potsdam
Deutschland
Online
Potsdam
Berlin
Dortmund
Dortmund
Über mich
Als ausgeb. Agile Coach / Consultant helfe ich Leadern und Menschen, in (post-) agilen Umgebungen, besser zu agieren, damit Ziele wirklich und nachhaltig erreicht werden. Mein pragmatischer, systemischer Ansatz hinterfragt und fördert Frameworks wie Scrum, KanBan oder Skalierungen wie SAFe und setzt diese optimiert um. Menschen suchen Verbesserungen und finden diese vor lauter Prozessen nicht. Das ist mein Hebel, um eine sinnvolle Agilität zu etablieren.
Agilist mit >12 Jahren Beratungs-, Linien-, und Projekterfahrung in führenden Unternehmen der Halbleiterindustrie, Finanzdienstleistung, Energieversorgung, Telekommunikation und Mobilitätsbranche.
Spezialisiert auf die Zusammenarbeit mit Führungskräften in Organisationen für das Gelingen von Veränderungen auf persönlicher, fachlicher, methodischer und struktureller Ebene. Kurz: "Ich helfe Menschen, im Sinn der Arbeit Unsinn zu beseitigen."
Gefragt als effektiver Agile Coach und Consultant für strategische Agilität, dazu Blogger und Autor.
BERATUNGSZIELE
Analyse, Auflösung und agile Neuausrichtung überholter Denk- und Handlungsmuster
Aufbau und Optimierung agiler Organisationen mit Verstetigung agiler Methoden und Rituale
Rückbau von Silo-Strukturen, Management-Overload und Partikularinteressen mit Ausrichtung auf die Ziele der Organisation
Analyse und Turnaround von kritischen Agile-Projekten (Re-Implementierung und Konsolidierung)
Erarbeitung, Visualisierung und Essenz von Fakten als Entscheidungsgrundlage
EINSATZFELDER
Rollen
- Senior Business Consultant, Agile & Transformation, Release Train Engineer, Lead Coach, Agilist, Visualist, strategisches Projektmanagement,
Konstellationen
- Führungskräfte, etablierte oder neue Teams bis 6 Personen oder Skalierungen
Disziplinen
- Business Development Agile & Transformation für non-IT und IT
Modus
- je nach Anforderung
Sprachen
- Deutsch als Beratungssprache, Englisch in schriftlicher Kommunikation
Mehr Informationen finden Sie im Web. Suchen Sie pro-agilest (punkt) de.
Weitere Kenntnisse
Agile Frameworks
- Scrum, Kanban, Scrumban, SAFe, LeSS und andere Mischformen
- Strategie und Planung (Hauptfokus)
- Objects & Key Results (OKR), Design Thinking (DT)
- Fremd- und Selbstmanagement
- klassische Methoden bis zur 4. Generation, GTD, Microscaling, Over.ALL®
- Projektmanagement und Prozessmanagement
- Lean, KaiZen, KATA, Six Sigma, Prince2 (nur methodisch)
- interdisziplinäre Kommunikation über Bereiche und Funktionen
- NLP, Gesprächsführung, Verhandlungsführung, Decision Making, Motivational Interviewing (Coaching)
TOOLSTACK
- Office & Collaboration
M365, MS Sharepoint, G Suite, Zoom, Miro, Mural, Mind Mapping und Artverwandte
- Projektmanagement
Jira, Confluence, Trello, Asana, Wrike, MS Project und Artverwandte
Mehr Informationen finden Sie im Web. Suchen Sie pro-agilest (punkt) de.
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Gut)
- Europäische Union
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