Programm Manager, Senior Project Manager, Change Manager, Unternehmensberatung
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- 31.10.2024
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
3/2021 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
▪ INIT CTA – IT-Integration des Fracht-Terminals CTA
▪ INIT CTD – Migration einer Tochterfirma in die Konzern-IT
▪ CAMCO Providermanagement – Beratung und Sicherstellung der Etablierung eines Providermanagements für den zentralen Supplier (Truck & Train Abwicklung). Erarbeitung eines SLA´s, Etablierung der neuen Betriebsprozesse.
▪ Erarbeitung und Implementierung eines standardisierten SLA Prozesses.
▪ Migration HHLA Kernapplikationen auf HCI Cluster (Solaris-Anwendungen, SAP)
▪ Oracle Migration (Ausschreibung, Konzeption und Umsetzung) mit dem Ziel verbesserter Performance, Etablierung neuer Fail-Over Konzepte und Etablierung Managed Service Provider
▪ HCI Migration: Migration des bestehenden VMWare Clusters auf die neue HCI Umgebung / Migration von 12 Kernanwendungen (OnPremise) und ca. 1000 virtualisierte Server auf den HCI Cluster.
▪ Steuerung eines Entwicklerteams zur Programmierung cloudbasierter Gerätesimulatoren Frachtabwicklung (Java)
▪ Beratung IT Leitung
Sprache: Englisch, Deutsch | Tools: MS Project, Microsoft Teams, M365
Projektmanagement (IT)
9/2020 – 2/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Interim Service Cluster Owner User Workplace Services (End User Computing)
▪ Service Design
▪ Demand Management
▪ Service Cluster Management
▪ Enterprise Workplace RollOut
▪ Management Consulting zur Vorbereitung des Outsourcings
▪ Teamleitung
Sprache: Englisch, Deutsch | Tools: MS Project, Microsoft Teams, Jira, Confluence
Projektleitung / Teamleitung
11/2019 – 8/2020
Tätigkeitsbeschreibung
▪ Steuerung der verschiedenen Projekte, inkl. Konzeptentwicklung, Management der Stakeholder, Steering-Reporting, Qualitätsmanagement sowie Führung der Mitarbeitenden.
▪ Sicherstellung der Arbeitsfähigkeit im Rahmen der Corona Pandemievorbereitung durch Ausstattung der User mit Notebooks, Erhöhung der VPN Ressourcen, Anpassung der Netzwerke sowie Vorbereitung der Citrix Umgebung auf entsprechende Userzahlen.
▪ Erarbeitung technischer Konzepte mit einem externen Dienstleister für das Windows 10 Rollout und Aufbau einer in-house Betankungsstraße für bis zu 200 Clients/Tag
▪ Konzeptionierung und Planung des weltweiten Rollout der Cloud-Proxy Lösung, inkl. Steuerung der Pilotierung und Testmigrationen (weltweit) sowie Migration von 600 belgischen Stores
▪ Migration des eigenen Rechenzentrums aus Wickrath NRW nach Frankfurt nach erfolgreicher Erarbeitung eines technischen Konzepts durch den verantwortlichen Architekten
Verantwortung: Projektvolumen bis zu 5 Mio. € | Führung von 12 Mitarbeitenden
Sprache: Englisch | Tools: MS Project, Microsoft Teams, ZScaler
Projektmanagement (IT)
11/2018 – 11/2019
Tätigkeitsbeschreibung
▪ Aufbau eines Service Request Management Tools (Modul SRM USU Valuemation)
▪ Abbildung des neuen Service Kataloges im Rahmen einer Transition der gkvi und Kunden / Gesellschafter in USU Valuemation und Integration der neuen Service Provider
▪ Erarbeitung eines standardisierten Prozesses zur Abbildung aktueller und zukünftiger Servicegruppen in SRM
▪ Abbildung eines Interims- und Parallelbetriebes Alt- und Neusystem zur Sicherstellung der Betriebsfähigkeit während der Transition
Verantwortung: Projektvolumen bis zu 2,5 Mio. € | Führung von 12 Mitarbeitenden
Sprache: Deutsch | Tools: Office 365, USU Valumation
Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Service Management
5/2018 – 11/2018
Tätigkeitsbeschreibung
▪ Aufbau und Umsetzung eines Testmanagements im Rahmen eines Carve-Outs zur Sicherstellung der Abnahmefähigkeit der Transition
▪ Erarbeitung eines Testmanagement-Prozesses, Abstimmung mit den Leistungseinheiten des Projektes und des Kunden sowie Sicherstellung der Abnahmebereitschaft
▪ Steuerung des Test-Teams und externer Dienstleister sowie Management der Stakeholder
Projektmanagement (IT), Technisches Testmanagement / Testkoordination
6/1998 – 5/2018
Tätigkeitsbeschreibung
▪ Projektleitung Migration Euroforum (IT Transition) | Handelsblatt | Düsseldorf
▪ Projektleitung Umsetzung Kundenzentrierte DEG | DEG (KfW) Bank | Köln
▪ Projektleitung AD Cleanup international | Bayer AG | Leverkusen
▪ Projektleitung Konzeptionierung und Ausschreibung CarveOut | Rockwood Lithium GmbH Frankfurt
▪ Programm Management: Automatisierung TO Prozesse | Vodafone | München
▪ Programm Management: Aufbau und Integration Infrastruktur NetCam Mobile / DSL Vodafone GmbH, ExaDATA, Aufbau Allot Systeme. Big Data Environment. | Vodafone | München
▪ Projektleitung IT Cost Controlling | Aventics GmbH | Hannover
▪ Projektleitung Service Transition Manager Applications | Vodafone | Düsseldorf
▪ Projektleitung Implementierung PMO, Unternehmensberatung | FT Metal AB, Normet AB | Schweden
▪ Projektleitung Steuerung FieldService, Eskalationsprozess und -team, Steuerung der Projektkoordinatoren im OfficeNet Team | Vodafone | Düsseldorf
▪ Projektleitung Unified Communications / Office Net| Vodafone | Düsseldorf
▪ Projektleitung Rollout eDesk (16000 Clients Windows XP auf Windows7) | Evonik | Dortmund
▪ Projektleitung Implementierung IMAC Prozess | Wilo | Dortmund
▪ Projektleitung Migration Mailbox Exchange (20.000 Mailboxen) | Fraunhofer Gesellschaft | Bonn
▪ Projektleitung Rollout PC Client (Windows 2007) & IP Telefonie | Union Investment | Frankfurt
▪ Projektleitung Move der Non-SAP-Applikationen und Datenbanken | Siemens/SiS | Mainz
▪ Projektleitung Move der Non-SAP-, Non-Notes-, Citrixapplikationen und Datenbanken | Henkel Deutschland | Düsseldorf
▪ Projektleitung AD Cleanup SAPA Group & IT basierte Umwandlung und Migration des VETLANDA HUB in einen regulären Produktionsstandort| SAPAGROUP | Vetlanda, Schweden
▪ Interim IT Leitung: IT Operations Hosting Advanced, SaaS | 1und1 | Karlsruhe
▪ Projektleitung Applikationsmigration international | SAPA/Alcoa | Drunen, Holland
▪ Projektleitung Prozess Implementierung Risk Management | Vodafone | Ratingen
▪ Projektleitung Altiris Implementierung, AD Migration, Betriebsübergabe allgemein nach Migrationsprojekt | Cognis GmbH | Düsseldorf
▪ Projektleitung Planung und Vorbereitung der Integration der RiGips IT Infrastruktur in den Isover / Saint-Gobain Konzern | RiGips GmbH, Isover GmbH | Düsseldorf
▪ Projektleiter und IT Services Manager der DHL Airways GmbH | DHL Airways GmbH | Köln
Change Management, Programm-Management, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT)
Zertifikate
Über mich
Umsetzungsstarker Senior Projektmanager und Programm Manager mit 25 Jahren Erfahrung in der Steuerung und Leitung herausfordernder, teils internationaler IT Projekte in heterogenen Systemlandschaften
Fundierte Kompetenzen für die zielorientierte Entwicklung eines Unternehmens durch die professionelle Abwicklung komplexer Projekte und die geschickte Koordination von Teams
Expertise: Systemisches Coaching Life & Business | Projekt- & Programmmanagement | Prozessanalyse, -design & -implementierung Change-, Risk- & Claim-Management | Budget- & Ressourcenplanung | Carve-Outs | Transition Management | Migrationen | Roll-Outs | Outsourcing | Vendor Management | Softwareentwicklung & Architektur | Umsetzung IT Security, sowie MaRisk und BaFin Anforderungen |
Auswahl erfolgreich abgewickelter Projekte: Programm Management Aufbau einer KI basierten Applikationsumgebung in verteilten Rechenzentren | Senior Project Manager & Management Berater der HHLA | Outsourcing von IT Applikationen | Programm Manager Aufbau Service Request Management nach ITIL | RZ Migrationen | Weltweites AD Cleanup | Setup eines Carve-Outs | Etablierung SRM Tools & ITIL-Prozesse | Migration im Zuge eines Firmenaufkaufes| Steuerung Entwicklung JAVA – basierter Gerätesimulatoren |
Methodik: Agiles Projekt Management | Wasserfall Modell | Scrum | ITIL | ITSM
Verantwortung: Führung von bis zu 80 Mitarbeitenden
Weitere Kenntnisse
Auswahl erfolgreich abgewickelter Projekte: Programm Management Aufbau einer KI basierten Applikationsumgebung in verteilten Rechenzentren | Senior Project Manager & Management Berater der HHLA | Outsourcing von IT Applikationen | Programm Manager Aufbau Service Request Management nach ITIL | RZ Migrationen | Weltweites AD Cleanup | Setup eines Carve-Outs | Etablierung SRM Tools & ITIL-Prozesse | Migration im Zuge eines Firmenaufkaufes| Steuerung Entwicklung JAVA – basierter Gerätesimulatoren |
Methodik: Agiles Projekt Management | Wasserfall Modell | Scrum | ITIL | ITSM
Verantwortung: Führung von bis zu 80 Mitarbeitenden
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