Senior Agile Coach, Learning Coach, Consultant/Coach for Organisation, Change Managernent

12/2018 – 1/2020

agiles Projektmanagement DEAP „Digitaler Experten ArbeitsPlatz“ bei der BayernLB in München als Scrum Coach
▪ Organisation des agilen Vorgehens in dem hybrid konzipierten Projektmanagement
▪ Teamentwicklung zur Selbstorganisation
▪ Kommunikationsunterstützung der POs in der Erstellung und Verfeinerung des Product Backlogs und Veranstaltung von großen Feedback Veranstaltungen
Einbindung des klassischen Projekt-Lenkungsausschuss in die agile Vorgehensweise und der ganzen Bank (Informationsstand zu Mittagspause)
▪ Konzeption skalierter SCRUM Prozesse für Planning und Review

Scrum-Master, Agile Methodologie

1/2018 – 10/2018

Deutsches Krebsforschungszentrum (DKFZ) | Heidelberg
-Hyperlink entfernt- | gegr. 1964 | 3024 Mitarbeiter | Gesamtbudget: 226 Mio. EUR
Abteilung Medizinische Informatik in der Translationalen Onkologie (MITRO)
Prof. Dr. F. Ü. -Hyperlink entfernt-
Wissenschaftliche Mitarbeiterin, SCRUM Masterin, Arbeitsprocessmanagement
▪ Analyse der Prozesse der Abteilung zur Identifikation und Umsetzung von
Optimierungspotentialen zur Effizienz-, Qualitätssteigerung im SCRUM Framework
▪ Reorganisation der Arbeitsprozesse und Kommunikationsstrukturen in der Abteilung
▪ Teamentwicklung zur Selbstorganisation
▪ SCRUM Masterin
▪ Unterstützung der POs in der Erstellung und Verfeinerung des Product Backlogs zu
den Themen:
o Semantik als Grundlage für Daten-Interoperabilität und -Integration
o Probandenverwaltung, Identitätsmanagement und Datenschutz
o Datenbanken und Register, insbesondere in föderierten Lösungen
o Management der elektronischen Datenqualität
o “Data Warehousing” und Datenextraktion.
Verantwortung: SCRUM in 3 selbstorganisierten Teams

Scrum-Master

11/2014 – 6/2017

zuletzt war ich als strategische Leiterin Organisation, Entwicklung, Prozesse bei der Russmann GmbH&Co.KG - AVIS-Lizenznehmer | 20 Mio. € Umsatz | 250 MA an 40 Stationen - in CIO Funktion tätig.
Meine unternehmerische Denkweise, Organisationsstärke und Sinn für Problemlösungen sind die Eigenschaften, die ich als Geschäftsführerin der Firma Informationssysteme aufzeigen konnte, waren die Kriterien, weshalb mich der Inhaber für die Reorganisation der Russmann GmbH & Co.KG.ausgewählt hat
Im Rahmen dieser Funktion organisierte ich ein Entwicklungsteam in Lviv, Ukraine. Das Entwicklungsteam dort sollte die Digitalisierung unserer Geschäftsprozesse und Transformierung bestehender IT-Systeme übernehmen. Wir beauftragten zunächst das ukrainische Unternehmen ELEKS und rekrutierten eigene Fachkräfte für die unternehmenskritischen Entwicklungen. Die Kommunikation funktionierte via Skype und durch monatlich einwöchige Besuche vor Ort. Auf diese Weise konnten wir dringende Entwicklungsprojekte sofort und schnell umsetzen und parallel ein loyales „eigenes“ Entwicklungsteam dort aufbauen. Dadurch hielten wir die Risiken der kulturellen Barrieren, der Identifikation mit dem Unternehmen und der Kommunikation, welches beim Outsourcing bzw. der Globalisierung zwangsläufig zu beachten ist, gering. Auf LinkedIn finden Sie Empfehlungen der Kollegen in der Ukraine.

Als Product Owner betreute ich die Vision und den Produktkatalog eines zentralen Dispositionssystems, welches das Entwicklungsteam in agiler Vorgehensweise erstellte. Nach nur 5 Monaten konnten wir eine nützliche Software in Produktion nehmen. Ich bin begeistert von der agilen Arbeitsweise des jungen Teams, welches sich meinen höchsten Respekt verdient hat. Zum Verständnis und um das nächste Projekt agiler managen zu können, besuchte ich den Kurs „SCRUM for Manager“. Dort wurde mir klar, dass meine Wertvorstellung, mein Führungsstil und Projektmanagement mit den Werten dieses Konzepts übereinstimmen: Ich habe mit Kunden, Kollegen und insbesondere meinen Mitarbeitern immer offen und ehrlich kommuniziert. Collaboration ist meines Erachtens unumgänglich für den Erfolg und durch meine langjährige Arbeit mit IBM Notes schon früh und umfassend in Fleisch und Blut übergegangen. Couragiert habe ich stets den höchsten Nutzen einer Sache eingefordert und danach priorisiert. Immer wieder habe ich Prozessabläufe konstruktiv hinterfragt, bis ins kleinste Detail analysiert, reflektiert und stetig an der Verbesserung der User Stories gearbeitet. Manchmal habe ich auch einen Perspektivwechsel bei den Stakeholdern bewirkt.

Projektmanagement (IT)

1/2000 – 12/2014

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2014: aktuell Anwendungsentwicklung für ein Unternehmen in Aschaffenburg:
Definition und Programmierung der Arbeitsprozesse und anschließend Umsetzung in IBM Notes Anwendungen inklusive Schnittstellen
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2014: AKA Bank, Frankfurt:
Vorbereitung des Upgrades der Domino Server auf R9 mit Analyse der Clientkonfigurationen vor Ort, Konzeption des Server Clusterings
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2014: Althen GmbH, Kelkheim:
Konzeption eines Leadmanagementsystems und Redesign der CRM Anwendung,
Konzeption des DAOS Einsatzes zur Performance Optimierung.
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2013: Beratung bei der Umsetzung einer Projektordnerstruktur in eine Notes Dokumenten-management Datenbank und dabei Vorstellung von Domino/Notes 9, Outlook Connector, Replikationskonzept, Anwendung (browserfähig) in Vorbereitung auf ein Projekt
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2013: StorTrec AG, Niedernberg
Konzeption eines WebPortals für den Zugriff auf aktuelle Calls, Services und Artikel, in Notes Datenbanken über das Internet für die Außendienst Mitarbeiter und Kunden auf Web XPages (JavaScript, Extended Library, Java)
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2013: Ecoplan GmbH, Fulda
Erweiterung und Prozessoptimierung einer Notes Projektdatenbank auf die aktuellen Anfor-derungen des Tagesgeschäfts.
Bearbeitung der Anforderungen und Service Calls eines Gremiensystems nach der Umstel-lung auf Gedys Intraware 8
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2013: Generali Informatik Service
Umwandlung der „Ordnerkalender“ für Meine Reservierungen auf Web XPages
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2013: Beratung zu IBM Connections 4.0
Analyse der Einsatzmöglichkeiten, Effizienzsteigerungsmöglichkeiten, Know-How Analyse und Aufbau, Kooperationsmöglichkeiten und Netzwerk
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------03.2006 – 05-2013, debit Service GmbH, Dienstleister für Kindergartensoftware
Zuletzt: Entwicklung der SEPA Schnittstelle (XML) anstelle der dtaus-Textdatei
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2012: Anwenderschulungen im Auftrag von Peter Specht nach Kundenagenda zur besseren Akzeptanz des eingesetzten Systems beim Kunden (Automobilzulieferer)
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2011: Althen GmbH, Kelkheim:
Datenkonzeption und Suchabfragen für statistische Auswertungen des Vertriebs
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2010 – aktuell Partner Teamstudio
Mobilisierung mit Teamstudio „Unplugged“
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2009 Deutsche Flugsicherung, Systemhaus Langen
Unterstützung im Bereich der Notes Anwendungsentwicklung.
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2008 – aktuell, VogelsbergConsult GmbH, Alsfeld
Konzeption und Entwicklung eines kundenspezifischen CRM – Systems in Notes Support / Unterstützung der Domino Systemadministration, Mobilisierung
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Herbst 2008, Evonik, Frankfurt
Teamstudio Workshop. Schulung Ihres Notes Entwicklungsteams im Umgang mit den Team-studio Tools und Best Practices
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01.2006 - 12.2008, Implementierung und Anpassung der Applikation „Reservierungssystem“: Versicherungskammer Bayern, Sparkassen Versicherungen
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2006 – aktuell, Seiko GmbH, Neu Isenburg
IBM Notes Support / Unterstützung der IBM Domino Systemadministration
Mobilisierung durch Domino Traveler Server
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2005, Lebensmittelhersteller
Erstellung einer IBM Notes Anwendung "Produktentwicklungsauftrag" zur Abbildung des ver-teilten Workflows bei der Anforderung und Herstellung von „Musterprodukten“
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04.2005 - 08.2005, RealEstate (Projektort: Schweiz)
Entwicklung mehrerer Applikation unter Notes: CRM Anwendung / Web-Entwicklung, Lie-genschaftsverwaltung / Immobilienverwaltung
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2004, Zurich Versicherungen
Anpassung unserer Notes Anwendung "Reservierungssystem" entsprechend der in Work-shops erarbeiteten Anforderungen des Kunden, SAP-Anbindung
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2002,2003 Implementierung und Anpassung der Applikation „Reservierungssystem“ beim Landratsamt Karlsruhe (öffentlicher Dienst) und AMB Informaik GmbH (heute Generali)
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------seit 2003, Teamstudio Certified Professional
Durchführung von Schulungen der Teamstudio Tools als Certified Instructor für Teamstudio bei deren Kunden
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2002 Mutterschaftsjahr für meinen Sohn Christopher
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------02.2001 - 07.2001, Chemie (Röhm GmbH, Darmstadt)
Antragsformulare (aus MS-Word) in eine Notes Workflow Applikation eingebettet (Formulare hinterlegt, Prozesslogik hinterlegt
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2000-2002, Lotus Development GmbH (heute IBM)
Durchführung von Notes Schulungen als Lotus Certified Instructor im damaligen Schulungs-zentrum in Neu-Isenburg und bei Lotus Kunden.
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2000-2002, mg vermögensverwaltungsAG (GEA Real Estate GmbH)
Verwaltung von Verträgen und Rechtsformulare in einer Notes Datenbank mit Group forever Scan- und Archivierungsschnittstelle
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2000 [...] Informations-Systeme, Positionierung
Internetauftritt, Entwicklung der Produktapplikation „Reservierungssystem“, Kundensupport

Lotus Notes Domino Server, XML, IT-Support (allg.), Systemadministration (allg.), Web Entwicklung, JavaScript, Schulung / Training (IT), Prozessoptimierung, Workflows, Konzeption (IT), It-Beratung, Schulung / Coaching (allg.)