SAP-Logistik-Berater und ABAP/4-Programmierer

12/2014 – 2/2019

• Einführung eines SAP-Template’s für die Knauf-Inlands- und Knauf-Auslandsgesellschaften im Bereich Vertrieb, Versand- und Transportlogistik (SAP SD/LE). Das Projekt ist international ausgerichtet und dient der Prozeßharmonisierung und Verschlankung der SAP-Verfahrenslandschaft. Im Jahr 2015 wurden unter anderem die Landesgesellschaften Tschechien, Slowakei, Österreich und Ungarn in das neue SAP-Template migriert, deren Logistikprozesse von mir in das für verschiedene Deutschland-Gesellschaften bereits produktiv laufende Template zu integrieren waren. In der Projektphase des Jahres 2016 wurden mit derselben Zielsetzung die polnischen Landesgesellschaften der Knauf-Gruppe in das Template-System überführt. Im ersten Halbjahr 2017 standen die Landesgesellschaften Spanien und Portugal zur Migration an, im zweiten Halbjahr die Gesellschaften in den Benelux-Ländern. Im aktuellen Jahr 2018 stehen Italien und Griechenland im Fokus der Migrationsaktivitäten.

Im einzelnen sind folgende Aktivitäten für dieses internationale Projekt zu nennen:
- Durchführung von FIT-/GAP-Analysen mit den jeweiligen Landesgesellschaften zur Feststellung und Bewertung lokaler Abwicklungen; ggf. auch Übernahme dieser Besonderheiten in das SAP-Template
- Vornahme sämtlicher Customizing-Einstellungen im SD- und LE-Bereich, damit die jeweilige Landesgesellschaft in dem SAP-Template arbeiten kann; besondere Schwerpunkte sind die SD-Preisfindung, die nicht im Sinne des Template-Gedankens vereinheitlicht wurde, und die bei der Firma Knauf extensiv genutzte Bonusabwicklung; in diesem Zusammenhang auch Vornahme aller erforderlichen Programmiermaßnahmen im Bereich der User-Exits, Customer-Functions, BADIs etc.
- Erstellung und Abstimmung von Mapping-Vorgaben für die Migration von Stammdaten (Debitoren, Materialien)
- Durchführung der Migration von Materialfindungssätzen, von Konditionssätzen für Material-Listung bzw. –Ausschluß, von Preisstammdaten und Bonusabsprachen; in diesem Zusammenhang Programmierung mehrerer Tools, also Migrationsprogramme für Vertriebspreise, für Bonusabsprachen, für Angebote, für Nachrichtenkonditionssätze und für Kundenmaterial-Info-Sätze
- Einstellung von Cross-Company-Szenarien (buchungskreisübergreifender Verkauf oder Umlagerung) für die in einem Mandanten zusammengeführten Landesgesellschaften
- Für die Landesgesellschaft Tschechien Einstellung eines proprietären SAP-Add-On‘s der Fa. GPC Europe GmbH, das für die Kalkulation und Abrechnung der Frachtkosten, die durch den Einsatz von Speditionsfirmen regelmäßig anfallen, eingesetzt wird
- Durchführung von team-übergreifenden Abstimmungen, von Integrations- und Abnahmetests anhand vordefinierter Testfälle, Going-Live-Betreuung vor Ort

ABAP, SAP LE, Sap Mm, SAP Sales und Distribution

1/2013 – 10/2014

• Einführung des avarto-Produkts best4log-x (komplexes SAP-Addon zur Planung und Durchführung von Warentransporten auf Basis von SAP LE TRA) bei dem niederländischen Futtermittelhersteller ForFarmers; in diesem Zusammenhang Übernahme der Konzeption und Programmierung verschiedener Zusatzanforderungen des Kunden ForFarmers wie
- Implementierung einer für den Transport optimierten Findung von Lieferwerken
- Konzeption und Implementierung einer Beladungsplanung für Mehrkammerfahrzeuge(z. B. Silo-Fahrzeuge mit mehreren Beladungskammern, in denen unterschiedliche Futtermittel liegen)
- Beseitigung von bugs in der avarto-Standard-Lösung
- Erweiterung der best4log-x-Lösung um weitere Funktionalitäten gemäß Vorgabe wie Performance-Optimierung für die Streckenermittlung, Implementierung eines neuen Streckenermittlungstyps zur Bildung von Transportabschnitten, interaktive Änderung der Konditionen von Frachtkostenbelegen über den best4logx-Billing-Monitor
- bedarfsweise Vervollständigung des CS-/PM-Customizings für die in best4log-x implementierte Fahrzeugverwaltung
• Anfertigung von Dialogtransaktionen für RF-Devices (mobile Endgeräte) zur automatisierten Buchung von Warenbewegungen in einem einem wm-verwalteten Lager
• Interimsweise Übernahme der Entwicklungskoordination für das Produkt best4log-x in Abstimmung mit dem Vertrieb und dem Produkt-Manager; Festlegung der Release-Umfänge zusammen mit dem Release-Manager, Koordination von System-Updates
• SAP-Retail-Einführung bei einem avarto-Kunden aus Branche Schmuckfertigung/-handel:
- Entwicklung von Smart-Forms-Formularen
- Erweiterung der SAP-Standard-Transaktionen zur Bestellanlage (ME21N, ME22N, ME23N) über BADIs, hier Darstellung von kundeneigenen Daten auf einem separaten screen
- Konzeption und Anfertigung einer Dialogtransaktion zur Massenpflege von Einkaufskonditionen
• Diverse Programmieraufgaben (z.B. Dialogtransaktionen für Wareneingangsbuchungen und Qualitätskontrollen) aus dem zentralen avarto-Logistiksystem JP6 im Bereich SD und MM/WM, das die Lagerhaltung und Versandlogistik für die Warenbestände externer Kunden abwickelt (z.B. Ware der Firmen Daimler, Porsche, Douglas usw.)
• Insbesondere folgende Aktivitäten für den Kunden Daimler Diagnosegeräte:
- Erarbeitung und Umsetzung eines Konzepts für eine auf Planprimärbedarfen basierte Materialdisposition zur Lagernachschubsteuerung
- Anpassung der automatisierten Packstückvorbestimmung (Zuordnung einer Pick-HU zum WM-Transportauftrag) im Rahmen des Auslieferungsprozesses von Zubehörmaterialien
- Abarbeitung diverser support tickets und Application Management für besondere Prozesse wie z.B. die Produktion von lagerhaltigen Materialvarianten zu variantenreichen Systemmaterialien (sog.e KMAT’s) über die Module SD und PP

ABAP, SAP ABAP, SAP LE, SAP Sales und Distribution

9/2012 – 12/2012

Durchführung eines Migrationsprojekts: Übernahme von Konditionen und Aufträgen aus vier alten Verkaufsorganisationen in eine neue Verkaufsorganisation; Konzeption und Anfertigung entsprechender Migrationsprogramme und Reporting-Tools; Customizing des SD-Moduls vor allem im Bereich der Preisfindung, um eine harmonisierte Abwicklung der Geschäftsprozesse zu ermöglichen

5/2011 – 5/2011

Einstellung eines Prototyps für die SAP-Standard-Kontingentierung von Handelswaren im SD-Modul und Vorstellung des Lösungsansatzes vor Ort beim Kunden

SAP Sales und Distribution

10/2008 – 9/2012

- Support und Weiterentwicklung in den Bereichen Auftrags- und Bestellabwicklung, Wartungsvertragsgeschäft, Customer Service (Serviceauftragsabwicklung), insbesondere:
- Ansprechpartner der Fachbereiche für alle Fragen des Vertriebs-, Vertrags- und Ersatzteilgeschäfts (Prozeßberatung)
- Durchführung des Release-Wechsels von SAP R/3 4.6C nach ECC 6.0 im Bereich SD
- Einführung des Dynamischen Postenprozessors (DPP) für die aufwandsbezogene Fakturierung von Serviceaufträgen
- Neugestaltung der Auftragsdatenschnittstelle zwischen dem CRM-Tool der Vertriebsbeauftragten und SAP ERP inkl. Konzeption eines Korrekturdialogs für nicht verbuchungsfähige Auftragsdaten
- Konzeption und Implementierung von Schnittstellen zum Austausch von debitorischen Stammdaten zwischen dem CRM-Verfahren, SAP ERP 6.0 und der zentralen Kundendatenbank der Siemens AG
- Implementierung einer veränderten Kalkulationsmethodik für das Anlagengeschäft über die SD-Preisfindung und Anwendung einschlägiger Exits
- Umsetzung diverser Compliance-Maßnahmen in SAP-ERP zur Einhaltung von Exportvorschriften und Wahrung zentral vorgegebener Richtlinien
- grundlegende konzeptionelle Vorarbeiten zur Überarbeitung des Vertragsgeschäftes i.V.m. der Serviceauftragsabwicklung
- Umstellung von älteren Reports auf modernere List-Darstellungen durch Einsatz von Enjoy-SAP-Controls
- Vorstellung eines Konzepts inklusive eines Prototypen zur Abbildung von Dienstleistungskontingenten im Vertragsgeschäft über Wert- und Mengenkontrakte
- Implementierung eines Mechanismus zur Übergabe von Plan-Bestellpreisen für konfigurierbare Produkte aus dem SD-Auftrag in die anhängige MM-Bestellung
- Einführung der Shared-Memory-Technik zur Performance-Optimierung der Auftragsabwicklung
- Einrichtung der SAP-Standard-Bonusabwicklung in Verbindung mit Kundenhierarchien und normalen Debitoren inkl. des maschinellen Aufbaus von Kundenhierarchien mittels der LSMW
- Anpassung der Erlöskontenfindung im Bonusfall mittels Userexit zur korrekten Ermittlung der FI-Konten
- Umsetzung zahlreicher weiterer change requests im SD-Bereich per Customizing und Programmierung inkl. Konzeption und Tests zur Qualitätssicherung

SAP ABAP, Sap Cs, SAP LE, SAP Sales und Distribution

2/1991 – 9/2008

04/2007 – 09/2008 Application Management Center Deutschland
• Als Senior Business Consultant (SD, MM, CS, PS, Workflow, ABAP/4):
-Teilnahme am SAP Einführungsprojekt für die Regionalorganisation Deutschland der Siemens AG: Implementierung und Betreuung eines sogenannten Intra Company Business für die Module der Logistik (Abbildung buchungskreisinterner Geschäftsprozesse zwischen den verschiedenen, aber in einem SAP-System arbeitenden Geschäftsbereiche)

10/2005 – 03/2007 Siemens Business Services
• Als Business Solution Manager (SD, MM, CS, CA-ARC, ABAP/4):
- Koordination und Umsetzung sämtlicher support und change requests für das Vertriebs- und Servicegeschäft des Kunden Siemens Building Technologies
- Teilprojektleitung und operative Durchführung SAP-Belegarchivierung Teil 2
- Migration des „Fire-and-Security-Products-Geschäfts" vom SAP-System der FSP DE auf das der SBT

03/2002 – 09/2005 Siemens Building Technologies
• Leiter des SAP Competence Center’s der Siemens Gebäudetechnik (SD, MM, LE, CS, PS, ABAP/4, Workflow):
- Projektleitung und operative Durchführung: Einführung des Sanctioned Parties Screening (Prüfung von Debitoren und Kreditoren gegen zentral auf anderen Servern vorgehaltenen Warnlisten zur Einhaltung von Compliance-Richtlinien)
- Projektleitung: Einführung von SAP-APO zur Optimierung der Lieferlogistik
- Teilprojektleitung und operative Durchführung eines sehr komplexen Migrationsprojekts: system merge zweier SAP-Systeme, die mit unterschiedlich ausgeprägten Geschäftsprozessen in ein harmonisiertes System zu überführen waren
- Einführung der SAP-Belegarchivierung Teil 1
- Leitung und Aufbau des SAP Competence Centers Logistik: gesamtheitliche Koordination und Verantwortung des Application Management's und einer Vielzahl von change requests in den Bereichen Vertrieb (Produkt-, System- und Projektgeschäft), Versand, Materialwirtschaft, Service (Wartungs- und Mietvertragsgeschäft, Serviceauftragsabwicklung

10/1999 – 02/2002 Siemens Business Services (SD, MM-Einkauf, ABAP/4, Workflow)
• Senior Business Consultant:
- Am SAP-System des Geschäftsbereichs Medizintechnik Support für das SD- und MM-Modul und Umsetzung diverser enhancements für die Auftrags- und Bestellabwicklung; Durchführung der Release-Wechsel-Aktivitäten für den Put von 4.0B auf 4.6C

01/1996 – 09/1999 Siemens Business Services (SD, LE, WM, MM, ABAP/4, BS2000)
• Junior-Consultant:
- Einführung SAP R/3 für das Zentrallager Fürth der Siemens AG in den Bereichen Auftrags- und Versandabwicklung, Lagerverwaltung; Programmierung mit ABAP/4; Bau einer temporären Datenschnittstelle zwischen dem abzulösenden BS2000-Altverfahren und SAP R/3, und zwar in Form eines Austauschs von files mittels open FT bzw. in Form einer Programm-zu-Programm-Kommunikation

02/1991 – 12/1995 Siemens Business Services (BS2000, Cobol, Assembler)
• Programmierer und DV-Organisator:
- Betreuung und Weiterentwicklung von Großrechnerverfahren unter BS2000; Programmierung mit Cobol und Assembler; später auch organisatorische und fachliche Betreuung eines UTM-Verfahrens, mit dem die gesamte Lager- und Lieferlogistik eines Siemens-Zentrallagers abgewickelt wurde

ABAP, Sap Cs, Sap Mm, Sap Ps, SAP Sales und Distribution