IT-Consulting und Unternehmensberatung

10/2010 – 5/2011

Projektleiter Softwareentwicklung Multiprojektmanagementtool
Haupttätigkeit war die Projektleitung und Entwicklung der Projektmanagementsoftware Paretas. Eigens für diesen Kunden wurde ein einfaches Multiprojektmanagementtool entwickelt. Diese Software wird für das Projektcontrolling und der Überwachung der Projekte verwendet. Neben der Planung der Projekte sowie Ressourcen stehen den Projektleitern auch bereits vorgefertigte Cockpits wie Meilensteintrend, Projektstatus und Earned Value Analysen zur Verfügung. Mitarbeiter melden ihre Projektzeiten über ein integriertes Projektzeiterfassungssystem auf ihre zugewiesenen Arbeitspakete zurück. Ebenso wurde eine Schnittstelle zu dem internen Kostenerfassungssystem DATEV geschaffen. Die Software wurde mit Hilfe eines externen Entwicklers umgesetzt.
Tätigkeiten:
Requirement Engineering; Systemdesign (Architektur und Infrastruktur); Oberflächendesign; Projektplanung; Angebotserstellung; Projektcontrolling; Entwicklung und Implementierung ; Vorbereitung Testszenarien; Durchführung Test; Erstellung Dokumentation; Automatisierte Datenübernahme; Datenvalidierung; Einweisung des Kunden; Abnahmegespräche

10/2010 – 4/2011

Haupttätigkeit war die Unterstützung und Beratung im Produktmanagement einer Softwarefirma, welche Supply Chain Lösungen für die produzierende Industrie entwickelt. Zunächst wurde das Produktportfolio an die Nahrungsmittelindustrie angepasst. In Beratungstätigkeit fand eine gemeinsame strategische Neuausrichtung des Unternehmens statt. Die Marktanforderungen wurden aufgenommen und in der Erarbeitung der Produktstrategie berücksichtigt. Neben der systematischen Erfassung einzelner Kundenanforderungen wurden daraus neue Lösungsansätze für neue Produkte entlang der Wertschöpfungskette abgeleitet und in groben Lastenheften beschrieben.
Tätigkeiten:
Requirement Engineering; Marktstudien; Kundenbefragung; Ableitung Produktstrategie; Abstimmung mit Leitung Produktmanagement;

12/2008 – 5/2009

Haupttätigkeit war die Projektleitung und Entwicklung einer Bestandsmanagementsoftware. Mit dieser Software wurden die Lagerbestände der 13 Niederlassungen erfasst. Diese Daten wurden durch die entwickelte Software zunächst auf Gültigkeit geprüft und in eine vorgesehene Datenbank importiert. Des Weiteren wurde ein Analysetool entwickelt, mit dem die Daten ausgewertet und Statistiken über den Lagerbestand des Unternehmens an deren weltweit verteilten Standorten erzeugt wurden. Über Kennzahlen wie Lagerbewegung und ABCXYZ Analysen konnte somit das Working Capital um bis zu 40 % reduziert werden.
Tätigkeiten:
Requirement Engineering; Systemdesign (Architektur und Infrastruktur); Projektplanung; Angebotserstellung; Projektcontrolling; Entwicklung und Implementierung der Bestandsmanage-mentsoftware; Vorbereitung Testszenarien; Erstellung Dokumentation (deutsch und englisch); Automatisierte Datenübernahme; Datenvalidierung; Einweisung des Kunden; Abnahmegespräche

10/2007 – 8/2008

Haupttätigkeit war die Projektleitung und Integration einer Ressourcenmanagementlösung für die F&E Abteilung eines Maschinenbauunternehmens. Neben der Implementierung war ein wesentlicher Bestandteil auch die Schaffung von Schnittstellen zu bestehenden Systemen. Projektdaten wurden aus SAP in das Planungstool übernommen. Meilensteine wurden aus dem MS Project Server in die F&E Planungssoftware übernommen. Durch Rückmeldung der Mitarbeiter auf diese Projekte und Darstellung von Kennzahlen in einem Project Cockpit konnte der Entwicklungsleiter schnell Aussagen über den Abarbeitungsgrad seiner Projekte gewinnen. Eine Simulation der Kapazitäten rundete die Planungssoftware ab.
Tätigkeiten:
Requirement Engineering; Koordination IT Abteilung und F&E Abteilung; Systemdesign (Architektur und Infrastruktur); Projektplanung; Entwicklung und Implementierung ; Vorbereitung Testszenarien; Erstellung Dokumentation (deutsch) Automatisierte Datenübernahme; Schnittstellen-programmierung (SAP und MS Project); Datenvalidierung; Einweisung des Kunden; Abnahme-gespräche

9/2005 – 9/2007

Leiter Softwareentwicklung und Gesamtprojektleiter MES
Haupttätigkeit war die Leitung der Entwicklungsabteilung Softwareentwicklung mit 25 Mitarbeitern. Zielsetzung des Projektes MES mit einem Gesamtbudget von 3,5 Mio € war die Entwicklung einer MES Plattform für das Maschinenbauunternehmen. Dazu wurden aus dem SAP System der Kunden Aufträge an dessen jeweiligen Anlagen verteilt. Diese wurden an die Maschinen weitergegeben und visualisiert, so dass eine optimierte Produktion und Materialversorgung stattfinden konnte. Neben der Auftragssteuerung und Anbindung an die Maschinen und Transportsysteme des Kunden wurde auch durch Lageranbindung eine rechtzeitige Versorgung der Maschinen mit Materialien gewährleistet. Auf Kundenwunsch wurden die Teilprojekte Auftragsmanagement und Materialmanagement bevorzugt umgesetzt und nach nur 9-monatiger Entwicklungszeit in die Produktionsumgebung des Kunden integriert.
Tätigkeiten:
Requirement Engineering in Abstimmung mit der Sparte; Teambuilding (Anleitung verteilter Entwicklungsteams); Projektplanung; Ableitung Teilprojekte; Ressourcenplanung; Projektcontrolling; Vorbereitung Statusmeeting; Präsentation vor Steeringcomitee; Objektorientierte Analyse (UML); Objektorientierter Design; Überwachung Implementierung; Vorbereitung Testszenarien; Konfigurationsmanagement; Dokumentation; Integrationstest bei Kunden vor Ort; Einweisung des Kunden; Abnahmegespräche
 
Zusätzlich als Entwicklungsleiter:
Roadmaperstellung; Kommunikation mit Gesamtentwicklungsleitung und den Sparten; Vorstellung Vertrieb; Personalmanagement; Erstellung Strategie MES (=Produktionsmanagementsystem) mit Portfoliomanagement