Consultant Projekt-Management / Projekt-Engineering / Prozessoptimierung

Die Firma des Freelancers ist eine auf Projekt-, Prozess- und Qualitätsmanagement spezialisierte Unternehmensberatung in den Bereichen Photovoltaik, Automobil- oder Maschinenbau.

Projekt-Management/Projekt-Engineering/Prozessoptimierung
Website siehe Kontaktdaten

• Anlagen-Engineering
• Elektronik
• Elektrotechnik
• Fahrzeugbau
• Fahrzeugtechnik
• Fertigungstechnik (allg.)
• Maschinenbau
• Produktionstechnik (allg.)
• Technisches Projektmanagement
• Technisches Qualitätsmanagement / QS / QA
• Verfahrenstechnik (allg.)

Sie benötigen professionelle Unterstützung bei Ihren Projekten in den Bereichen Photovoltaik, Automobil- oder Maschinenbau?

Dann sind Sie bei uns genau richtig. L.E. Engineering ist eine auf Projekt-, Prozess- und Qualitätsmanagement spezialisierte Unternehmensberatung, welche Sie aktiv bei der Lösung Ihrer Problemstellung, Umsetzung von Strategien und der Realisierung von Projekten unterstützt.

Sie sind Interessiert?

Dann informieren Sie sich gern auf den folgenden Seiten über unser Dienstleistungsangebot. Gern stehen wir Ihnen für Fragen oder bei Interesse telefonisch (siehe Kontaktdaten) oder per E-Mail (siehe Kontaktdaten) zur Verfügung.

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Projekt Management
• von Projektdefinition bis Projektabschluss
• Planungs-, Koordinations-, Kontroll- und Dokumentationsfunktionen
• Definition von klaren Zielen und Terminmeilensteinen
• Innovations- und Risikoabschätzung anhand Machbarkeitsstudien (technisch, organisatorisch, wirtschaftlich)
• Ressourcen- und Budgetplanung

Projekt Engineering
• vom Konzept bis zur Markteinführung
• klare Aufgaben- und Zieldefinition
• Konzeptionierung nach Kundenanforderungen und internen Rahmenbedingungen
• Erfassung und Dokumentation der Verfahrens-/Anlagenanforderungen, Abnahmekriterien und Lastenhefterstellung
• Ermittlung der Rahmenbedingungen zur Integration in bestehende Prozesse
• Lieferantenauswahl und -bewertung
• Koordination der Inbetriebnahme und Abnahme

Prozessoptimierung
• Effizienzsteigerung von Produktionsprozessen z.B.: Fördern, Prüfen, Kleben, Schweißen, Trennen, Verkapseln, Beschichten
• Optimierung von Produktionsabläufen/Arbeitsfolgen durch systematische Prozessanalyse
• Standardisierung von Prozessen und Arbeitsabläufen gemäß der gegebenen Rahmenbedingungen
• Reduzierung von Überproduktion, Nacharbeiten, Ausschuss, Rüst- und Wartezeiten
• Qualitätssteigerung, -standardisierung und -überwachung
• Umsetzung von kontinuierlichen Verbesserungsprozessen (KVP)

weitere Kenntnisse:
MS Office, MS Project, SAP PM, OTRS, FMEA, 8D, 5S, KVP, Kanban