Engineering Prozesse & Requirements Engineering

4/2013 – offen

Konzeption, Rollout und Betreuung von System Architektur, Functional Safety und FMEA-Prozessen

3/2013 – 5/2013

* Durchführung interner und Lieferanten-Assessments inkl. Planung und Nachbereitung der Assessments entsprechend SPICE
* Gegenstand der Assessments war die Entwicklung eines Diagnose-Systems zum Einsatz z.B. in der Produktion oder in Werkstätten
* Im Assessment Übernahme der Rolle des internen bzw. des Co-Assessors.

8/2012 – 4/2013

Übernahme Interims-Leitung der Software-Entwicklung mit Personalverantwortung für 20 Mitarbeiter direkt und 30 gesamt mit dem Ziel, SPICE-konforme Strukturen zu schaffen zur Übergabe der Abteilung an einen internen Abteilungsleiter.

1/2012 – 9/2012

Aufbau und initiale Durchführung der SW-Qualitätssicherung nach SPICE inkl. Abstimmung der QS-Systematik mit OEM, d.h. Ausarbeitung einer QS-Strategie, eines QS-Planes und Einführung und Prüfung entsprechender QS-Aktivitäten (Metriken, Reviews, Assessments).

1/2012 – 9/2012

Vorbereitung der Organisation und eines Projektes auf ISO 9001, ISO/TS 16949-Audits und Automotive-SPICE-Assessments (HIS-Scope). Dazu u.a. Übernahme der Prozessverantwortung für Engineering-Prozesse.

1/2011 – 12/2011

Ausarbeitung eines SPICE-konformen Requirements Engineering-Prozesses für ein 3D-Kamerasystem. Konzeption der Lösung mit MKS Integritiy sowie Begleitung der MKS-Implementierung. Anschließend Einführung des Requirements Engineering-Prozesses inkl. Training und Coaching der Mitarbeiter bei der Erstellung der Spezifikationen. Nachhalten des Requirements Managements mittels Metriken.

1/2011 – 12/2011

Unterstützung der ZF AG beim Betrieb ihrer DOORS-Infrastruktur als Interims-DOORS-Administrator.

7/2010 – 3/2011

Aufgabe war die Mitarbeit am Aufbau einer DOORS-Infrastruktur, Erhebung aller Anforderungen und Nachverfolgung der Anforderungen bis in realisierungsnahe Dokumente.

1/2010 – 12/2010

Entwicklung einer Lösung zur Abbildung von Signalflüssen in Steuergeräten zur Analyse von Fehlerauswirkungen auf das Gesamtsystem. Gegenstand war die Konzeption der Lösung, die Implementierung in DXL und die Rollout in den operativen Einsatz.

1/2009 – 12/2010

Entwicklung eines Addons zur Erfassung und Visualisierung von DOORS-Kennzahlen. Anwendung des Tools auf verschiedene Projekte im Automotive- und Rail-Umfeld mit teils bis zu 30.000 Objekten.

4/2006 – 6/2010

Konzeption der Methoden, Prozesse und der Infrastruktur für das Anforderungsmanagement. Aufbau der Infrastruktur für das Anforderungsmanagement (DOORS und ClearCase). Durchführung von Methodik-Schulungen. Operative Unterstützung der System- Systemarchitektur- und Software-Spezifikation von Automatik-Getrieben inkl. Hybridvarianten. Qualitätssicherung der entstandenen Spezifikationen.

11/2004 – 5/2006

Durchführung von Workshops zur Erarbeitung von Prozessen, Erstellung von Methodenbeschreibungen, Durchführung von Reviews.

9/2004 – 10/2004

Identifikation von Methoden zu Prozessaktivitäten, Erstellung von Verfahrensanweisungen für die Durchführung der Methoden und Erstellung praxisorientierter Unterlagen für den gesamten Anforderungsmanagement-Prozess.

10/2003 – 10/2012

Vorbereitung und Durchführung der Vorlesungen „Software-Entwicklung 2“ („JAVA“, Hauptfach), Requirements Engineering und Systems Engineering (Wahlpflichtfächer).

5/1994 – 9/2004

Zusammenfassung für 1994-2004:
Technisches Projektmanagement für den Relaunch einer Online-Plattform im Finanzbereich Projektmanagement eines Online-Shopsystems im Bereich Outdook-Bekleitung
Entwicklung einer Online-Plattform für Internet an Bord
Qualitäts- und Projektmanagement für den Relaunch einer Online-Handelsplattform
Entwicklung eines Multimedia-Produktrecherchesystems
Entwicklung einer Sendungsverfolgung im Bereich Logistik