Projektmanager, Projektkoordinator, Berater
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- 24.10.2012
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
6/2011 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Prozess & Organisationsanalyse
Ein Schwerpunkt der Prozessanalyse stellt die Untersuchung der Arbeitsabläufe und die Schnittstellen zwischen den einzelnen Abteilungen dar. Ziel dabei ist es Schwach-stellen aufzudecken und Verbesserungs-potentiale zu erkennen. Dabei werden verbindliche Zuständigkeiten mit den betroffenen Abteilungen abgestimmt, die zu einer Erhöhung der Arbeitsqualität und -quantität beitragen. Die Aufnahme und Optimierung der Prozesse erfolgt in Visio und Word.
4/2010 – 5/2011
Tätigkeitsbeschreibung
Projekt- und Produktmanagement
Erfolgreiches Projektmanagement ist dann möglich, wenn die wesentlichen Erfolgsfaktoren sowie die Projektgrenzen und Ziele im Projekt bekannt und abgestimmt sind.
8/2009 – 1/2010
Tätigkeitsbeschreibung
Wertekultur in der Schule / Soziales Lernen
Werte geben den Zielen ihre Bedeutung und sie bestimmen, wie man die Ziele erreicht.
10/2003 – 7/2009
Tätigkeitsbeschreibung
Prozess & Organisationsanalyse
Ein Schwerpunkt der Prozessanalyse stellt die Untersuchung der Arbeitsabläufe und die Schnittstellen zwischen den einzelnen Abteilungen dar. Ziel dabei ist es Schwach-stellen aufzudecken und Verbesserungs-potentiale zu erkennen. Dabei werden verbindliche Zuständigkeiten mit den betroffenen Abteilungen abgestimmt, die zu einer Erhöhung der Arbeitsqualität und -quantität beitragen. Die Aufnahme und Optimierung der Prozesse erfolgt in Visio und Word.
1/2001 – 12/2002
Tätigkeitsbeschreibung
Leitung von Produktentwicklungsprojekten von der Definition bis zur Markteinführung.
Planung, Budgetierung, Überwachung des Projektverlaufes
Realisierung neuer Ideen durch Entwicklungsprojekte
Ausarbeitung von Projektplänen mit Ressourcen - und Zeitplänen in MS-Projekt.
7/2000 – 12/2000
Tätigkeitsbeschreibung
Entwicklung und Realisierung von Marketing Strategien zur langfristigen Marktpenetration erklärungsbedürftiger Produkte
Planung, Durchführung und Kontrolle von produkt- kundenspezifischen Aktionen
Führung von sieben Mitarbeitern im Database Marketing, Pre- und Aftersales, Produkt Management, Training und Sales Support.
1/1998 – 6/2000
Tätigkeitsbeschreibung
Planung und Realisierung eines Business Planes (Umsatz, Margen, Preise, Produkte, Services, Marketing) für Europa zum Ausbau der Marktführerschaft.
Internationale Produkt- + Lieferantenauswahl
Führung von sieben Mitarbeitern im Produkt Management und Einkauf in den Ländern GB,F,D
Budgetplanung und Rolling Forecast
Umsatzverantwortung von 50 Mio
7/1993 – 12/1997
Tätigkeitsbeschreibung
Auswahl der geeigneten Produkte und Lieferanten
G+V Verantwortung für den Businessbereich
Preisverhandlungen und Abschluss von internationalen Einkaufsvereinbarungen
Konzeption und Koordination von Marketingmaßnahmen, Messeauftritten und Vertriebsaktionen
Produktpräsentation und Vertriebsunterstützung
Aufbau und Mitbetreuung einer Access Datenbank
Umsatzsteigerung von 2 Mio auf 10 Mio
7/1991 – 6/1993
Tätigkeitsbeschreibung
Vertrieb und Projektierung von Fahrzeugprüfständen
Angebotserstellung & Projektkalkulation
Führung der Projekt- und Auftragsgespräche
Kundenberatung & Betreuung
Schulung der Vertriebsmitarbeiter
Entwicklung eines neuen Automatisierungs-konzeptes auf Basis 68020 / OS9
Betreuung der PC Netzwerke
Ausbildung
Darmstadt
FH-Wiesbaden
Darmstadt
Über mich
Ein Schwerpunkt der Prozessanalyse stellt die Untersuchung der Arbeitsabläufe und die Schnittstellen zwischen den einzelnen Abteilungen dar. Ziel dabei ist es Schwachstellen aufzudecken und Verbesserungspotentiale zu erkennen. Dabei werden verbindliche Zuständigkeiten mit den betroffenen Abteilungen abgestimmt, die zu einer Erhöhung der Arbeitsqualität und -quantität beitragen. Die Aufnahme und Optimierung der Prozesse erfolgt in Visio und Word.
Projektmanagement
Erfolgreiches Projektmanagement ist dann möglich, wenn die wesentlichen Erfolgsfaktoren sowie die Projektgrenzen und Ziele im Projekt bekannt und abgestimmt sind. Weiterhin ist eine prozessorientierte Strukturierung hilfreich und kontinuierliches Controlling des Projektablaufes notwendig. Ein projektspezifisches Team, das die notwendigen Methoden und Werkzeuge beherrscht, von den Sponsoren unterstützt wird sorgt dann für eine erfolgreiche Umsetzung.
Weitere Kenntnisse
Prozess & Organisationsanalyse
Wertekultur im Unternehmen integrieren
Projekt- und Produktmanagement
Mediation und Coaching
Trainings zu unterschiedlichen Themen
Business- und Marketingpläne für Produkte und Serviceleistungen erstellen
Produkte / IT-Leistungen in Unternehmen einführen
Stärken und Schwächen des Unternehmens ermitteln (Unternehmensführung, Produkte,
Vertrieb/Marketing, Personalmanagement
Technische Dokumentationen erstellen
* EDV & Software *
MS-Access
Cognos Impromptu 4.0
Cognos Powerplay 5.0
SAP RV
Microsoft Office
AS 400 Anwendungen
Turbo Basic
Macro-Assembler 8086
SPS Mitsubishi FX
SPS Siemens Step 5/7
Persönliche Daten
- Englisch (Fließend)
- Deutsch (Muttersprache)
- Europäische Union
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