Supply Chain & Security Consultant

Beratungsschwerpunkte:
- Supply Chain Optimierung
- Supply Chain Risk Mitigation
- Einkaufsoptimierung
- Fraud Investigation
- Transportlogistik
- Logistik sensitiver Güter
- Transportsicherheit (Land- und Seetransporte)
- Restrukturierung Einkauf

• Change Management
• Compliance management
• Einkauf (allg.)
• Krisenmanagement
• Management (allg.)
• Projektmanagement
• Risikomanagement
• Supply-Chain-Management (SCM)
• Transport (allg.)

In den letzten 17 Jahren habe ich in den Bereichen Einkauf & Logistik folgende Projekte erfolgreich durchgeführt.
Supply Chain Risk Mitigation (Automotive),
Insolvenzmanagement von Zulieferern (Automotive),
Fraud Investigation (Energie),
Restrukturierung und Change Management im Einkauf (Energie),
Optimierung der Supply Chain (Energie) und
Effizienzsteigerungen und Absicherungen der Transportlogistik.

In der Beratung liegen meine Schwerpunkte u.a. in den Bereichen:

Allgemeine Prozessberatung: Optimierung der logistischen Prozesse mittels RFID sowie
generelle Prozessverbesserung,
Anwendung neuer Technologien zur betrieblichen Ergebnissteigerung, Fehlervermeidung und
Absicherung,
Strategie Beratung: Start Ups und Neuausrichtung,
Beratung im Bereich Sicherheit (verfüge über eine Security Clearance) und
Compliance and Fraud Investigation.

- Global Supply Chain Management and Risk Mitigation
- Forensic Analytics & Fraud Investigation
- Kotter's "Eight Steps for Change Management"
- Financial Diagnosis and Management (e.g. Weighted Average of Capital Cost, Self-Sustainable
Growth, etc.)
- Organisationsoptimierung auf Grundlage der Prinzipien von Sich-Selbst-Organisierenden Systemen