Senior Projektleiter Manager / IT Berater Infrastruktur & Netzwerke

10/2013 – 1/2014

Strategische Planung eines VDI (Virtual Desktop) Windows 7
Rollout.
Gesamtvolumen ca. 1200 Client Systeme
Analyse des laufenden VDI-Projekts (Ist-/Soll Zustand)
Erarbeitung der detaillierten Projektziele und Projektplanung
Projektkontrolle und Koordination
Verantwortung für die termingerechte Bereitstellung der abgestimmten Funktionalitäten
Unterstützung im übergeordneten "Windows 7 Upgrade Projekt"
zur Koordinierung der Test- und Rolloutaktivitäten

2/2013 – 8/2013

Rollout von 3500 Clients in DE, EMEA und ROW

Gesamtvolumen des LH-Systems Rollouts 18000 Clients (LH-Passage, Cargo und LSG), Umstellung von Windows XP auf Windows 7, Server Migration von Windows Server 2003 auf 2008, Aufbau und Abstimmung des Projektzeitplan mit dem Kunden und dem Lieferanten, Koordination und Erstellung der Feinplanung, Überwachung der Kosten und Zeitpläne, Steuerung des Rollout mit Abnahmeprozessen und Eskalationsmanagement, technische Unterstützung der Spezialisten bei Eskalationen oder bei Engpässe im Rollout, insbesondere bei der Umstellung der Vorstände.

(Client/Server/Netzinfrastrukturen)

3/2012 – 6/2012

Steuern der Angebotsprozesse für verschiedene Leistungsscheine,
SAP Infrastruktur, Non SAP Infrastruktur, Infrastruktur Service, Netzwerk und Voice.

Klärung der Anforderungen mit dem Kunden, Beratung des Kunden, steuern der internen Abteilungen und der Lieferanten für die Erstellung und Evaluierung der Angebote, erarbeiten der Vorlagen und Kalkulationen für das BID Board, darstellen der BID zum Management Atos.

Vorstellen der Angebote beim Kunden bis zur Beauftragung.

6/2011 – 12/2011

Network Redesign (Relaunch des Europa Netzwerks)
Vorbereiten der Lieferantenentscheidung für das Management,
erarbeiten des Rollout Plans und abstimmen mit den internen
Gremien, begleiten des Rollout bis zur Übergabe in den Betrieb,
prüfen und Freigabe der Rechnungen, prüfen und umsetzen von Change Request aus den Anforderungen.

Zusätzliche Aufgaben: Erarbeiten einer Guestnet Lösung für
WLAN Nutzung von Gästen und externen Mitarbeitern, Prozess
Entwicklung und Abstimmung mit den internen Gremien.

10/2010 – 4/2011

OTIS (Out Tasking interne Systeme)
Relaunch einer IT out tasking Umgebung" Umzug und
Konsolidierung von Desktop und Server Systemen, Erneuerung
von Serversystemen und Migration der vorhandenen Software, planen des Netzwerkumbaus und der Parallelbereistellung der Netzwerkverbindungen zum Backup RZ.
IT out tasking Umgebung der gesamten IT-Systeme in zwei voneinander unabhängigen Rechenzentren, User-Helpdesk für Managed Desktopbetrieb