freiberufler Projektleiter IT und Beschaffung, Lizenzmanagement, C-Level (CSO,CPO,COO) / AR-Mandate, Management - und Leitungsfunktionen, auf freelance.de

Projektleiter IT und Beschaffung, Lizenzmanagement, C-Level (CSO,CPO,COO) / AR-Mandate, Management - und Leitungsfunktionen,

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  • 17.12.2024

Kurzvorstellung

S. S. is an international business leader, management consultant, and Co Founder of a lot of internationals company.
He is an industry expert (with over 20 years of experience in this field) and is currently the Projektmanager at O2.

Auszug Referenzen (3)

"Ich habe die Zusammenarbeit mit Herrn [...] sehr geschätzt. Von meinen Auftraggebern hatte ich durchweg immer positive Referenzen bekommen."
Projektleiter OPS (interim) IT & Beschaffung, Einkauf, SCM, IT Management)
Kundenname anonymisiert
Tätigkeitszeitraum

8/2017 – 4/2018

Tätigkeitsbeschreibung

• Dienstleistungseinkauf (IT und indirekter EK)
• Strategisch / operative Beschaffung
• Lieferantenverhandlung
• Erstellen von Rahmenverträgen & Leistungsbeschreibungen
• Ausschreibungen nach RFI / RFQ / RFP
• Travelmanagement (Hotel, Flug, Bahn, Mietwagen / Reisedienstleister)
• IT Einkauf (Soft- und Hardware, IT Infrastruktur)
• Beschaffung ext. Dienstleistungen (ANÜ, Providersteuerung)
• Logistikeinkauf (Kartonagen, Flurförderfahrzeuge etc.)
• Prozessoptimierung Beschaffung & Produktion
• Warengruppenmanagement Einkaufsleitung

Eingesetzte Qualifikationen

Technisches Projektmanagement

"Zusammenarbeit mit Herrn [...] war super. Fachlich wie menschlich erlebte ich [...] [...] als ausgezeichneten Kollegen."
Management Consultant / C-Level
CHRISTIAN FRIEDLEIN
Tätigkeitszeitraum

7/2017 – 2/2018

Tätigkeitsbeschreibung

• Qualifizierung der strategischen Unternehmensprozesse
• Erarbeitung von Soll - Prozessen
• Erarbeitung von Beschaffungs- und Logistikprozessen
• Ausarbeitung von strategischen Unternehmensprozessen
Darstellung der Schnittstellen zwischen SCM- und Beschaffung
Warengruppenmanagement
• Beratung auf Abteilungsebene und Schnittstellenbildung
• Qualifizierung und Definierung der operativen Prozesse
• Darstellung der Schnittstellen zwischen SC- und Beschaffung
• Prüfung und Erarbeitung der IST- Prozesse auf C-Level Ebene
• Migration von neuen Softwarelösungen
• Prüfung der vorliegenden Stammdaten
• Ausschreibungsmanagement (RFI, RFQ, RFP) für die Bereiche Travel,
Logistik und Providersteuerung (ext. Dienstleister)

Eingesetzte Qualifikationen

ITIL, Projektmanagement (IT), Sap Mm

"Die Zusammenarbeit mit Herrn [...] war geprägt von Teamwork, großem Vertrauen und erfolgreichen Umsetzen der gesetzten Ziele und Vorgaben."
Interimmanager / Projektleiter
Kundenname anonymisiert
Tätigkeitszeitraum

1/2017 – 6/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleitung
Transformationsprojekt CURANUM und CASA REHA zur KORIAN Gruppe
Changemanagement
Vereinheitlichung der Prozesse und standardisierte Vorgehensweisen

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), Sap Mm, SAP MM-PUR

Qualifikationen

  • Beschaffungsmanagement7 J.
  • Certified in Risk and Information Systems Control3 J.
  • Einkauf (allg.)
  • IBM Cognos2 J.
  • ITIL3 J.
  • Lizenzhandel2 J.
  • Management (allg.)6 J.
  • Manufacturing Execution Systems3 J.
  • Projektleitung / Teamleitung (IT)3 J.
  • Projektmanagement
  • Projektmanagement (IT)7 J.
  • Prozessberatung
  • Raumfahrttechnik3 J.
  • Saas2 J.
  • Scrum5 J.
  • Software Asset Management2 J.
  • Supply-Chain-Management (SCM)
  • Unternehmensberatung
  • Vertragsmanagement2 J.

Projekt‐ & Berufserfahrung

Projektleiter Bankensteuerung
Kundenname anonymisiert, München
6/2022 – offen (2 Jahre, 7 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

6/2022 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

• Agiles Projektmanagement
• Projektsteuerung
• Plan- Build- Run
• Kosten- und Ressourcenplannung
• Meilensteinplanung
• Budgetierung
• Kosten- Zeit- Personalplanung
• Dienstleistersteuerung
• Vergabemanagement
• Vertragssteuerung - Compliance, DSGVO. AVV und TOM´s

Eingesetzte Qualifikationen

Scrum

Executive Management Consultant
Kundenname anonymisiert, Bornheim
1/2022 – offen (3 Jahre)
Handel
Tätigkeitszeitraum

1/2022 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Sourcingmanagement
Erstellung von Lizenzbilanzen
Bearbeitung- und Erstellung von Auditierungen
Vertragsmanagement
Durchführung von Ausschreibungen RFP, RFQ, RFI
Verwaltung der Lizenz Metriken
Erfassung des Lizenzbestandes
Dokumentierung im SAM- Tool
SW- Asset Management
Erarbeitung und Beratung zu Kosteneinsparpotentialen, Laufzeitharmonisierungen, Lizenznutzung

Eingesetzte Qualifikationen

Certified in Risk and Information Systems Control, Management (allg.), Manufacturing Execution Systems

(Remoteprojekt – Covid 19) Projektleiter
Kundenname anonymisiert, München
5/2021 – 12/2021 (8 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

5/2021 – 12/2021

Tätigkeitsbeschreibung

• Erstellung von Sourcing Strategien
• Verhandlung Verträge Salesforce, Powercloud, Microsoft, SAP etc.
• Prüfung der Lizenznutzung und Nutzungsrechte
• Erstellung von Verträgen SaaS
• Ausschreibungsdurchführung
• Management der Ländergesellschaften
• Anforderungsmanagement

Eingesetzte Qualifikationen

Beschaffungsmanagement, Software Asset Management, Projektmanagement (IT), Vertragsmanagement

(Remoteprojekt - Covid 19) IT – Projektleiter
Kundenname anonymisiert, München
7/2020 – 12/2020 (6 Monate)
Innere und Äußere Sicherheit
Tätigkeitszeitraum

7/2020 – 12/2020

Tätigkeitsbeschreibung

• Prüfung der bestehenden IT Applikationen und Prozesse
• Analyse der IT Infrastruktur
• Prüfung der Lizenzmethodiken
• Prüfung der eingesetzten Applikationen nach Vertragslage
• Aufbau und Erstellung einheitlicher Prozesse zu SAM (Service Asset Management)
• Vertragsverhandlung (SAP, VMware, IBM, Microsoft etc.)
• Beschaffung von direkten und indirekten Gütern
• Strategische / operative Beschaffung
• Neudefinierung der Prozesslandschaft zur Kostenreduzierung
• Auslagerung von Dienstleistungen (IT-DL)

Eingesetzte Qualifikationen

Beschaffungsmanagement, IT Service Management (ITSM), Projektleitung / Teamleitung (IT), SAP AIS (Audit Information System)

Management Berater / Migrationsberater / Projektleiter
SWM München / LHM Service GmbH, München
9/2019 – 5/2020 (9 Monate)
Öffentliche Verwaltung
Tätigkeitszeitraum

9/2019 – 5/2020

Tätigkeitsbeschreibung

• Erstellung von konzeptionellen Lösungen in der IT Infrastruktur
• Erstellung von Leistungsbeschreibungen Hardware & Clients
• Erstellung POC
• Prozessdefinierung Lizenzmanagement und Tooleinführung
• Migrationskonzepte, Evaluierung von Kosten- und Anforderungsstrukturen
• Ausschreibungsmanagement, Aufbau Entscheidungsmatrix
• RFP, RFQ, RFI Erstellung und Durchführung
• Vertragsverhandlung
• Stakeholder Management
• PMO, Projektmanagement
• Dokumentation MS Projekt
• Budgetierung und Kostenvergleich

Eingesetzte Qualifikationen

Beschaffungsmanagement, Hardware-Design, IT-Strategieberatung, Projektmanagement (IT), Symantec Client Management Suite

Management Consultant & Lizenzmanager
Kundenname anonymisiert, München
4/2019 – 4/2021 (2 Jahre, 1 Monat)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

4/2019 – 4/2021

Tätigkeitsbeschreibung

• Erheben der aktuellen Lizenzbilanz inkl. Plausibilisierung, Überwachung
der aktuellen Softwarenutzung und Identifikation von Lizenzierungslücken
• Sicherstellung der Software Compliance, Begleitung von Audits (Hersteller
als auch Intern)
• Betreuung und Optimierung des Lizenzmanagement / Software Asset
Management Tools
• Kontinuierliche Verbesserung der Datenqualität des Tools (kaufmännisch/
technisch)
• Definition, Erstellung und Anpassung von Tool basierten Reports
• Beschaffung und Bereitstellung von Software Assets /Lizenzen sowie Maintenance unter besonderer Berücksichtigung von Kosteneffizienz und technischen Anforderungen, Verwaltung von Lizenz-Pools
• Vertragsgestaltung, -verhandlung und Nachverfolgung von Lizenz- und
Wartungsverträgen zur ressourcen-optimalen Nutzung von Software und
Hardware, Vertragsmanagement
• Beratung der IT-Organisation zu den Aspekten Software-Lizenzen,
Metriken und Nutzungsrechte u.a. im Hinblick auf Kostenoptimierung
• Erstellen von Vorschlägen für die Optimierung der Software-Beschaffung
und des Software-Einsatzes (Konsolidierung des Software-Portfolios)
• Weiterentwicklung der Lizenzmanagement-Prozesse, -Richtlinien und
Schnittstellen

Eingesetzte Qualifikationen

Lizenzhandel, Software Asset Management, Saas, Vertragsmanagement

CPO – Leitung operative Bereiche – interim (Beschaffung, IT, SCM usw.)
G E M A - Gesellschaft für musikalische Aufführung, München
4/2018 – 6/2019 (1 Jahr, 3 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

4/2018 – 6/2019

Tätigkeitsbeschreibung

• Führung der Bereiche auf Konzernebene
• Sicherstellung des IT Betriebes
• Personalführung
• Budgetplanung
• Prüfung nach EU-DSGVO und TOM´s
• Prüfung der ext. Provider nach Scheinselbständigkeit
• Prozessplanung und Steuerung
• Strategische Ausrichtung der zentralen Strukturen im Unternehmen
• Reporting an den CIO und CFO

• Budgetverantwortung 140 Mio. €

Eingesetzte Qualifikationen

Beschaffungsmanagement

Projektleiter OPS (interim) IT & Beschaffung, Einkauf, SCM, IT Management)
WMF, Geislingen
8/2017 – 4/2018 (9 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

8/2017 – 4/2018

Tätigkeitsbeschreibung

• Dienstleistungseinkauf (IT und indirekter EK)
• Strategisch / operative Beschaffung
• Lieferantenverhandlung
• Erstellen von Rahmenverträgen & Leistungsbeschreibungen
• Ausschreibungen nach RFI / RFQ / RFP
• Travelmanagement (Hotel, Flug, Bahn, Mietwagen / Reisedienstleister)
• IT Einkauf (Soft- und Hardware, IT Infrastruktur)
• Beschaffung ext. Dienstleistungen (ANÜ, Providersteuerung)
• Logistikeinkauf (Kartonagen, Flurförderfahrzeuge etc.)
• Prozessoptimierung Beschaffung & Produktion
• Warengruppenmanagement Einkaufsleitung

Eingesetzte Qualifikationen

Technisches Projektmanagement

Management Consultant / C-Level
BARTEC Top Holding GmbH, Bad Mergentheim
7/2017 – 2/2018 (8 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

7/2017 – 2/2018

Tätigkeitsbeschreibung

• Qualifizierung der strategischen Unternehmensprozesse
• Erarbeitung von Soll - Prozessen
• Erarbeitung von Beschaffungs- und Logistikprozessen
• Ausarbeitung von strategischen Unternehmensprozessen
Darstellung der Schnittstellen zwischen SCM- und Beschaffung
Warengruppenmanagement
• Beratung auf Abteilungsebene und Schnittstellenbildung
• Qualifizierung und Definierung der operativen Prozesse
• Darstellung der Schnittstellen zwischen SC- und Beschaffung
• Prüfung und Erarbeitung der IST- Prozesse auf C-Level Ebene
• Migration von neuen Softwarelösungen
• Prüfung der vorliegenden Stammdaten
• Ausschreibungsmanagement (RFI, RFQ, RFP) für die Bereiche Travel,
Logistik und Providersteuerung (ext. Dienstleister)

Eingesetzte Qualifikationen

ITIL, Projektmanagement (IT), Sap Mm

Management Consultant / Projektleiter
ZD.B Zentrum Digitalisierung Bayern Wirtschaftsmin, München
7/2017 – 12/2017 (6 Monate)
Öffentliche Verwaltung
Tätigkeitszeitraum

7/2017 – 12/2017

Tätigkeitsbeschreibung

• Projektleitung für die Digitalisierung operativer Prozesse auf GF Ebene
• Beratung im Bereich IT, Vergaberecht, Rahmenverträge, Lizenzen und Beschaffung
• Erstellung und konzeptionellen Durchführung im Vergaberecht
• Definierung der Vertragsvorlagen- und Vorgaben
• Erarbeitung von Leistungsbeschreibungen
• Durchführung der Vergabeverfahren
• Unterstützung im Ausschreibungsvorhaben RFI, RFQ, RFP
• Schulungen im Vergaberecht
• Erstellung von Checklisten
• Erstellung von rechtssicheren Verträgen auf Basis der Werk- und Dienstverträge
• Einarbeitung und Unterstützung der Fachbereiche in der VGV

Eingesetzte Qualifikationen

SAP R/3, Projektmanagement (IT), Sap Mm, SAP MM-PUR

Interimmanager / Projektleiter
KORIAN AG, München
1/2017 – 6/2017 (6 Monate)
Soziale Einrichtungen
Tätigkeitszeitraum

1/2017 – 6/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleitung
Transformationsprojekt CURANUM und CASA REHA zur KORIAN Gruppe
Changemanagement
Vereinheitlichung der Prozesse und standardisierte Vorgehensweisen

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), Sap Mm, SAP MM-PUR

(Interim) Projektleiter IT
Sky Deutschland AG, München
6/2016 – 12/2016 (7 Monate)
Medienbranche
Tätigkeitszeitraum

6/2016 – 12/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Projektmanagement und PMO
• Definition und Abstimmung von konkreten Projektzielen
• Analyse des IST- Zustandes und Definierung des Soll Zustandes
• Projektorganisation und Definierung von Teilschritten und Teilprojekten
• Koordinierung der Prozesse nach IPMA Frameworks
• Integration der Projekte in die bestehende Unternehmensstruktur
• Begleitung der Ausschreibungsprozesse (RFI, RFP, RFQ)
• Projektplanung und Überwachung (Kosten, Einsatzmittel, Abläufe)
• Abstimmung mit verantwortlichen Stakeholdern
• Projektcontrolling
• Dokumentation und Reporting
• Steuerung der Projektmitarbeiter
• Einführung einer neuen Buchungsplattform für Reisen
• Einführung einer neuen Travel Policy
• Prozeßoptimierung im Bereich Finanzen / Controlling und verbundenen Abteilungen für die Abwicklung von Budget- und Genehmigungsprozessen

Eingesetzte Qualifikationen

ITIL, Projektmanagement (IT)

Interim Manager & Projektleiter (strategisch)
Finanz Informatik Technologie Service GmbH & Co. K, Frankfurt / Haar
1/2015 – 12/2016 (2 Jahre)
Banken
Tätigkeitszeitraum

1/2015 – 12/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Projektmanagement (Mainframe, Open Systems....)

Planung und Umsetzung eines einheitlichen Lizenzmanagement

Vertragsmanagement und Übertragung bestehender Verträge / Neuverhandlung

Verhandlung mit Lieferanten wie z.B. IBM, Oracle, Bechtle etc.

Ausschreibung/ Vertragsmanagement von Personal-dienstleistern wie z.B. Inforsacom, Hays, Gulp etc.

Projektmanagement nach IPMA , Agile Vorgehensmodelle

strategische Prozeßberatung IT

strategische Beratung im Rahmen der Neuausrichtung und Konsolidierung der LBBW und Landesbanken / Sparkassen

Vereinheitlichung der Strukturen und internen Prozesse

Zusammenlegung von unterschiedlichen Rechenzentren zu einem einheitlichen RZ

Eingesetzte Qualifikationen

IBM Cognos

IT- Projektleiter (PMO) und Managementberater
Deutsche Lufthansa AG (Frankfurt Airport), FRA / HAM / BER / MUC
4/2014 – 12/2014 (9 Monate)
Luft- und Raumfahrtindustrie
Tätigkeitszeitraum

4/2014 – 12/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Projektmanagement / Einkauf und Beschaffung aller relevanten IT Technologien
(Software, Hardware, IT- Infrastruktur, Lizenzen, Dienstleistung, Support, Netzwerk, Migration, Mainframe, Open System, Rechenzentren)

Non- Airline Applications

Erstellung von Leistungsbeschreibungen (fachlich)

Durchführung und Leitung der Ausschreibungen

Reporting und Budgetüberwachung

PMO und agile Vorgehensmodelle

Strategische Beratung der 6 Konzerngesellschaften (LH-Technik, LH Cargo, Swiss, Austrian, LH Systems) und deren Töchtergesellschaften

Eingesetzte Qualifikationen

ITIL, Projektleitung / Teamleitung (IT), Raumfahrttechnik

Projektmanagement, strategischer - operativer Einkauf / Beschaffung von Airport
Flughafen München GmbH, München
4/2011 – 3/2014 (3 Jahre)
Aviation
Tätigkeitszeitraum

4/2011 – 3/2014

Tätigkeitsbeschreibung

IT- PMO und Beschaffung
IT Infrastruktur, IT Outsourcing, Beschaffung IT Soft- und Hardware
SAP Customizing, Release Strategy
Roll Out von Hard- und Software
Lizenzmanagement

Technik Beschaffung
Einkauf Technik & Großgeräte (KFZ, Verladefräsen, Kehrblasgeräte, Feuerlöschfahrzeuge usw.)
Beschaffung nach TCO und RFP´s
Budget planning, Logistikkette
Supply Chain Management

Konzerneinkauf
Beschaffung von Zeitarbeitskräften und Projektmitarbeitern
Personalmanagement ( Werkverträge, DL- Verträge, Beraterverträge

Projektvolumen 220 Mio.

Eingesetzte Qualifikationen

Scrum, Projektmanagement (IT), PMO (IT), Agile Methodologie, Raumfahrttechnik, Beschaffungsmanagement, Beschaffungslogistik

COO- Chief Operations Officer
B&S Büro- Systeme GmbH, Thüringen
1/2011 – 12/2011 (1 Jahr)
Großhandel
Tätigkeitszeitraum

1/2011 – 12/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Interimsmanager

Gesamtheitliche Führung der operativen Bereiche
Personalführung und Personalentwicklung von 5 – 30 MA
Führung der Teilbereiche, Einkauf, Vertrieb- und Finanzen
Reorganisierung der Bereiche Einkauf, Marketing- und Vertrieb
Budget planning, Forecast planning, Reporting to CEO
Einführung neuer Softwarestandards (z.B. Bestellwesen)
Erstellung und Einführung neuer IT- Standards

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), PMO (IT), Management (allg.)

IT- Purchasing / Projektmanagement / Core Buying / Fleetmanagement
Lantiq Beteiligungs- GmbH & Co. KG, München
11/2009 – 12/2010 (1 Jahr, 2 Monate)
Halbleiterindustrie
Tätigkeitszeitraum

11/2009 – 12/2010

Tätigkeitsbeschreibung

Lantiq Beteiligungs- GmbH 6 Co. KG

Einkauf von Hardware, Software und IT-Dienstleistungen
SAP Customizing, Implementierung von Release Strategien
Outsourcing IT- Infrastructure weltweit
Selbständige Bearbeitung aller relevanten Einkaufsvorgänge weltweit
Einholen und Auswerten von Angeboten
Beurteilen von Lieferanten
Führen von Vertrags- und Preisverhandlungen
Enge Zusammenarbeit mit der jeweiligen IT-Fachabteilung
Ausbau der internationalen IT-Einkaufsaktivitäten
Kontinuierliche Verbesserung von Prozessen im Beschaffungswesen
Einkauf von IP- und EDA Lizenzen
Erstellen von Enterprise Agreements
Qualitäts- und Kostenmonitoring
Budget- und Kostenplanung

Einkaufsvolumen ca. 90 Mio. uro

Carve Out Infineon Technologies AG

Erstellung neuer Beschaffungsstrategien
Strategische Verhandlungen
Trennung und Übertragung der Rahmenverträge von der Fa. Infineon Technologies AG zu der Fa. Lantiq GmbH
Operative Beschaffung einzelner elektr. Komponenten
Bauteilebeschaffung (Platinen, WLC- Kommunikation, Chip, Test Equipment, Gehäuseteile - Spritzguss)
Migration neuer Einkaufssoftware SAP MM
SAP Controlling, SAP Testumgebung
Erstellung neuer IT- Landschaften und IT- Anwendungen
Lieferantenverhandlung, Lieferantenmanagement
Einkauf v. Dienstleistungen, Vendormanagement
Lizenzmanagement (EDA- und IP Lizenzen für R&D)
Qualitymanagement (Internal Audit)
Fleetmanagement (strategischer & operativer Einkauf)

Einkaufsvolumen ca. 250 Mio. uro

Eingesetzte Qualifikationen

Portfolio-Optimierung, Halbleiter, Change Management, Management (allg.), Strategischer Einkauf, Einkaufsverhandlungen

Einkaufsleiter (Interim)
Ebro Elektronic GmbH, Ingolstadt
7/2008 – 7/2009 (1 Jahr, 1 Monat)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/2008 – 7/2009

Tätigkeitsbeschreibung

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Leitung der Abt. Einkauf International (20 Mitarbeiter)
Migration von ERP System Sage zu SAP MM
SAP Consulting, SAP Release Strategie
(Einkauf / Beschaffung von Elektronikkomponenten und Bauteilen sowie Handelswaren)
Verantwortung für die Geschäftsbereiche Facilitymanagement, Real Estate Management und Health & Safety (arbeitsmedizinisch)
weltweites Lieferantenmanagement, Vertragsverhandlung
Strategischer Einkauf
Global Sourcing (Fernost, Shanghai, Hongkong, Taiwan und USA sowie gesamt Osteuropa)
Führung aller Distributoren weltweit
Reporting an die Geschäftsleitung und die Muttergesellschaft NOVA Analytics Corp. (USA)
Personalverantwortung fachlich- und disziplinarisch
tägliche Zusammenarbeit mit der Abteilung R&D,
QS- und Produktmanagement
Fuhrparkmanagement
Facilitymanagement
Projektmanagement
IT Beschaffung, ITIL

Budgetverantwortung 80 Mio.

Projekte:

01.9.2008 - 31.10.2008
(Hsin Chu, Taiwan)

Fa. [...] Inc.
- Ausarbeitung und Erstellung neuer Produktions- gruppen für Messgeräte
- Erstellung neuer Layouts der Gehäuse und Platinen
(Spritzguss- Ober- und Unterteile, SMD- Bestückung)
- Lieferantenaudit vor Ort
- Definierung der Prozessabläufe
- Verhandlung mit den Lieferanten/ Zulieferer vor Ort

01.11.2008 31.01.2009
(Hongkong)

Fa. [...]    
- Erarbeitung und Definierung neuer Produktgruppen
- Erstellen von Produktionslayouts
- Verhandlungen von Liefervereinbarungen
- Produktionsaudit
- Zertifizierung nach ISO

01.02.2009 31.03.2009
(Hongkong/ Kowloon)

Fa. [...]
- Auf- und Ausbau neuer Messgeräte/ Messtechnik
- Erprobung neuer Fühler
- Audittierungen neuer Produktionsstandards
(elektr. Bauteile)

Eingesetzte Qualifikationen

ITIL, Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), Sap Mm, Halbleiter, Spritzgießmaschinen, Change Management, Management (allg.), Beschaffungsmanagement

Zertifikate

ORACLE Lizenzmetriken
2020
Microsoft Licensing Pro
2019
Microsoft SAM Licensing Professional
2019
Lizenzmanagement
2019
VOL & VOB, Sektorenverordnung, Vergaberecht
2014
IPMA - Level C-B (muss aktualisiert werden)
2011
ITIL
2008
Ausbildereignung
2005

Ausbildung

Betriebswirtschaft
Dipl. Betriebswirt
2007
München
Betriebswirt
Ausbildung
2001
Dessau

Über mich

Prozessorientiert, Teamfähig, Zielstrebig, Nachhaltig, Sachlich, Kommunikationsstark

Auszeichnungen:
Excellent Supplier 2010
Supplier Award 2009
German Business Specialist 2008

Weitere Kenntnisse

found in profile qualification
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Branchenerfahrung:

Banken, Energieversorger, Logistik, Luftfahrt allg., Touristik, Transport, Versicherungen IT - Dienstleistungen, Automotiv, Airport, , Airline, Maschinenbau, Büro- und Geschäftsausstatter

Kernkompetenzen:

Interims- und Projektmanagement nach PMO, ITIL, IPMA, MS Pro und Scrum, Agile Vorgehensmodelle
IT- Infrastruktur (Hardware, Software, Applikationen, Netzwerk)

Lizenzmanagement (Lizenzmetriken, Lizenzmethodiken, Verwaltung von direkter und indirekter Lizenzierung, Audittierung, Tool‘s)

Finanz- und Leasingverwaltung (IT, Hard- und Software, Fahrzeuge, Liegenschaften)

Internationale Beschaffung und Supply Chain Management

Lieferantenaudit vor Ort (Asien, China, US, Osteuropa)
Ausschreibungsverfahren und Lieferantenmanagement
(Verdingungsordnung, VOL / VOB, SektVO - Sektoren, Vergaberecht, HOAI)


Produkte / Applikationen:

PC MS- Office und SAP R/3 und SAP MM,
JDEDWARDS
Ariba
Oracle
SAGE

Personalführung
Verantwortlich für 15 - 30 Mitarbeiter
Ausbildereignung
Budgetplanung
Projektführung
Reporting an die Geschäftsleitung
Financial Backround (Controlling)
zertifizierter Fuhrparkspezialist
Facilitymanagement & Real Estate

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Russisch (Gut)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
  • Schweiz
  • Vereinigte Staaten von Amerika
Profilaufrufe
7050
Alter
47
Berufserfahrung
20 Jahre und 11 Monate (seit 01/2004)
Projektleitung
12 Jahre

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