Dipl-Kfm | Projektmanager | IT Projektmanager | Programmmanger | PRINCE 2

7/2020 – 8/2020

Entwicklung und Pilotierung „Feature Update für Windows 10 1909 auf den GroupCoreClient“ für VPN- und LAN-Anbindungen

Projektmanagement (IT)

7/2019 – 4/2020

• Erfolgreiche Einführung des VW-Konzern „GroupCoreClient“ & GroupOfficeClient
• Erfolgreiche Umsetzung Feature Update WIN 10 1903 inkl. „Sidegrade“ vom AudiClient zum GroupCoreClient
• Erfolgreiche Koordination zugehöriger Begleit- und Parallelprojekte (HW-Integration, Treibermanagement, MCB-Aufbau)
• Zeit- und freigabegerechte Bereitstellung
• Einführung GroupCoreClient WIN 10 1909
• Pilot - Einführung Windows as a Service

Change Management, It-Beratung, Kommunikations-Konzepte, Projektmanagement (IT), Release-Management, Transition Management

2/2016 – 3/2019

- Projektleitung Workstream Projekt- und Anwenderkommunikation
- Projektleitung Releasebegleitung, Feature Update & RollOut
- Begleitung Outsourcing der Paketierung in externe Package Factory
- Interne Koordination , Auftragssteuerung, Projekt- und Gewerkscontrolling

- Steuerung von 2 Windows 10 Piloten mit >350 Teilnehmern im Office und >60 Teilnehmern im NonOffice Bereich, Steuerung der technischen Pilotressourcen
- Roll-In und Roll- Out Management der Pilot-Teilnehmer
- Management der Projektkommunikation im Projekt, zu Entscheidungsträgern, Applikationsverantwortlichen, KeyUsern und Anwendern
- Konzeptionierung „Kommunikation für Windows 10 Pilotierung“
- Management von Anwendungs-Tests und –Validierungen
- Etablierung Kommunikationsplattform über Intranet „Pilot-Community Office Client“
- Etablierung Kommunikationsplattform über Intranet „Pilot-Community im Produktionsumfeld (Produktions-Client)
- Steuerung & Abschluss der Windows 10 Piloten
- Steuerung der Entwicklung und Umsetzung Inplace Upgrade
- Steuerung der Anpassung und Abnahme neuer WIN 10 Releases
- Management von Feedback
- Kontinuierliche Abstimmung mit Managed Services (Betriebsleistungen) des IT-DL und unternehmensnaher Fachabt.
- Diverse kleinere Integrationsprojekte
- Projektcontrolling, Gewerkscontrolling

Controlling, Projektmanagement (IT), Kommunikations-Konzepte

3/2015 – 10/2015

Leitung Workstream CAMBIO - IT Infrastruktur
Leitung Workstream Communications

Projekteinkauf, Lieferantenbewertung, Windows 8, Projektleitung / Teamleitung (IT), PRINCE2

11/2014 – 1/2015

 Prozessanalyse Kundenservice
 Stellenanalysen Kundenservice
 Maßnahmenevaluierung

Personalentwicklung, Projektleitung / Teamleitung, Prozessberatung

2/2012 – 10/2014

 Roll Out-Planung
 Roll Out-Koordination
 Roll Out-Umsetzung
 Roll Out-Monitoring
 Roll Out-Reporting
 Kommunikation
 Changemanagement
 Transition
zur Inbetriebnahme von IT-Infrastruktur und Betriebssystemen (Software, Hardware und Peripherie)

Reporting, Betriebssysteme, Projektleitung / Teamleitung (IT), Rollout, Change Management, PRINCE2, Projektleitung / Teamleitung, Kommunikation (allg.), Inbetriebnahme (allg.)

2/2011 – 12/2011

 Multiprojektmanagement und Projektleitung
 Projektsteuerung
 Krisen-, Eskalationsmanagement
 Auftrags-Roll-In- und Roll-Out-Management
 Monitoring
 Reporting

Management (allg.), PRINCE2, Projektleitung / Teamleitung, Öffentlichkeitsarbeit, Reporting, Rollout

7/2010 – 12/2010

 Konzeption und Implementierung eines Vertriebskanals Direktbank
 Koordination und Einbindung von 5 Unternehmensbereichen
 IT-Anbindung

Reporting, PRINCE2, Projektleitung / Teamleitung, Vertrieb (allg.)

3/2009 – 11/2010

 Projektleitung unterschiedlicher Finanzierungsprojekte in den Bereichen erneuerbare Energien, Abfall- und Wasserwirtschaft sowie Infrastruktur über staatliche oder institutionelle Finanzierungsgeber
 Erarbeitung von förderfähigen Schulungs- und Trainingskonzepten zur Verbesserung der Integrationsfähigkeit von Zuwanderern Süd-Ost-Europas

Finanzierung, Schulung / Training (IT), Projektleitung / Teamleitung, Dienstleistung (allg.), Erneuerbare Energie

6/2008 – 11/2008

 Steuerung des Gesamtprojekts zwischen den beteiligten Partnern und internen wie externen Abteilungen: Projektmanagement, Online Marketing, Offline Marketing, Call-Center, IT, Produktmanagement B2B, KAM, Prämienshop, Einkauf, Finanzen und Controlling, Recht. Workshops, Präsentationen, Meetings, Projektcontrolling, Projekttiming, Roll-Out, Launch, Nachlauf
 Entwicklung eines Kundenclub-Themen-Konzeptes; Ziel: Gewinnung von Informationen über Kundenwelten, Kundeninteressen, Kundengewohnheiten
 Kooperationsprojekt Instore Couponing/Check-Out Couponing mit externem Dienstleister; Überprüfung make-or-buy-Entscheidung Inhouse-Entwicklung. Führen der Kooperationsgespräche bis zur Reife; Entwicklung von Themen und Inhalten für Check-Out Couponing Kampagnen; Entwicklung von Pilotprojekten im Markt; Abstimmung mit KAM

Finanzen (allg.), Controlling, Recht (allg.), PRINCE2, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Make-or-Buy, Call-Center, Marketing, Digital Marketing, Produktmanagement, CRM (Customer Relationship Management)

6/2007 – 11/2007

New Business Development, Zollabfertigung, Lieferantenauswahl
Bestellwesen, nationale und internationale Logistikabwicklung, Auftragscontrolling

Logistik (Allg.), Interim Management, Management (allg.), Business Development, Öffentlichkeitsarbeit

4/2006 – 3/2007

 Konzeption und Umsetzung von strategischen und operativen, vertriebsorientierten Marketingprojekten für die Zentrale und das Handelsnetz
 Projektentwicklung und -controlling
 Reporting
 Key-Account-Management
 Teamsteuerung, Mitarbeiterführung (6 Außendienst, 3 Innendienst)
 Agentursteuerung

Handel, Controlling, Reporting, Projektleitung / Teamleitung (IT), Management (allg.), Projektleitung / Teamleitung, Öffentlichkeitsarbeit, Business Marketing, Marketing, Account Management, Vertrieb (allg.)

10/2005 – 3/2006

 Vertriebsorientierte Beratung und Betreuung eines Geschäftskundenportfolios
 Investitions- und Finanzierungsfragen
 Kreditgeschäft

Finanzierung, Investition / Desinvestition, Vertrieb (allg.)

1/2004 – 9/2005

 Private Finance
 Vertrieb
 Kundenberatung

Finanzierungsberatung, Finanzen (allg.), Kundendienst, Vertrieb (allg.)

10/2002 – 11/2003

 Interimsmanagement Marketing: Neuausrichtung Unternehmensmarketing und CI, Integration Handelsmarketing, Entwicklung eines B2B und B2C Kundenbindungsprogramms bzw. Kundenclubs
 Interimsmanagement Insolvenzabwendung: Investorensuche, Überprüfung Controlling

Handel, Investition / Desinvestition, Controlling, Interim Management, Öffentlichkeitsarbeit, Business Marketing, Marketing

11/2001 – 9/2002

 Vertriebsorientierte Markenführung
 Neueinführung & Produktmanagement
 Relaunch & Repositionierung
 PR
 CRM
 b2b- & b2c-Marketing
 Management von CI und CD
 Lizenzmanagement
 Direkt- u. Handelsmarketing
 Produktschulung
 Budgetführung

Handel, Software Asset Management, Management (allg.), Öffentlichkeitsarbeit, Business Marketing, Marketing, Produktmanagement, CRM (Customer Relationship Management), Vertrieb (allg.)

3/1999 – 10/2001

 Konzeption und Umsetzung von strategischen und operativen, vertriebsorientierten Marketingprojekten im/für das Handelsnetz
 Projektleitung
 Projektentwicklung und –controlling
 Gebiets-PR
 Account Management

Handel, Controlling, Projektleitung / Teamleitung (IT), Management (allg.), Projektleitung / Teamleitung, Öffentlichkeitsarbeit, Marketing, Account Management, Vertrieb (allg.)

5/1995 – 2/1999

 BIC Branchen Info Center für Beratungs- und Bankprojekte, Mitglied im Führungsteam BIC
 Projektleiter verschiedener Bankprojekte:
 Markt-, Wettbewerbs-, Unternehmensanalysen
 Branchenstudien
 div. Marktstudien/Marketingberatung
 Projektmanagement und -controlling
 Zukunftsprognostik Mittelstand/SME's & Branchen/Märkte
 Personalwesen BIC

Controlling, Personalwesen (allg.), Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Marketing