SAP Logistik Experte

1/2012 – offen

SAP Logistik Migrationsleitung für den US- amerikanischen und niederländischen Bereich MM, PP

7/2011 – 7/2012

Cleint Merge (Asien, Amerika, Europa): Zusammenführung dreier Gesellschaften und SAP - Mandaten in ein SAP System

2/2011 – 7/2011

Analyse und Projektcontrolling zum Thema SAP-Klassifizierung
Einführung einer neuen Klassifizierungsstruktur auf E-Class Basis
Betreuung und Testplanerstellung der Logistischen Prozesstests

1/2009 – 9/2010

SRM Projektleitung und Implementierung, Rollout Europa, USA, Asien
SAP R/3 PP Projektleitung in Prozessoptimierung und Verfahrensablösungen mit SAP (ITAC, Siemens und Universal Bestückungsmaschinen)
SAP MM Projektleitung, Beratung in Beschaffungs- und Vertragsmanagement, Einkaufsreporting-spend analytics
LSMW Migrationsleitung bei einem WM Rollout
Intercompany Abwicklung (SD/MM; ein und zweistufig)
Budgetplanung und aktive Kostenkontrolle von Dienstleistern

4/2008 – 12/2008

Projektleitung und Beratung für Clientmerge mit SAP-SLO ( Zusammenführung zweier Mandanten: PP, MM, SD Dokumentenmanagement )
Anpassung der IT-Prozesse an die sich ständig verändernde Geschäftsprozesse
SD - Kundenauftragsabwicklung und Intercompany Lieferprozesse
Modulberatung Beschaffung, Bestandsführung und Produktion( PP, MM)

6/2007 – 3/2008

Integration der internationalen Standorte in ein homogenes ERP-Netzwerk
SAP R/3 PP und PPI Internationale Projektarbeit( D; BE, I; CH, USA)
Rollout SAP-PP/REM ( Projektleitung, Blueprint, Customizing, Test )
Implementierung
Reengineering
Prozessoptimierung
Migrationskonzepterstellung mit LSMW

2/2007 – 11/2007

Beschaffung( Einkauf, Dienstleistungsabwicklung)
Stammdaten
Kontraktbearbeitung
Logistik-Rechnungsprüfung
FI/CO Kostencontrolling und Kalkulationskonzept Erstellung
Konzept und Planerstellung für Anwendertraining
Training/Support

11/2004 – 1/2007

Auslieferung (Lager- und Kundeneinzel Fertigung)
Stamm- und Bewegungsdaten ( Realisierung und Übernahmekonzept)
Disposition (Forecast, Programmplanung, Prognose; Bedarfsplanung)
Fertigungssteuerung, Kapazitätsplanung
Variantenkonfiguration
Kanban
Prozessdefinition, Customizing, Schulung
Datenübernahme(LSMW )
Berechtigungen (Konzepte und Ausführung)
Auswertungen (Queries und Quickviewer)
Produktivsupport
Prozessoptimierung
Schulungen MM,PP

7/2004 – 10/2004

Schulungen Materialwirtschaft(Einkauf, Bestandsführung, Disposition)
SOP Übernahmestrukturen
Bedarfsplanung, Terminierung, Verfügbarkeitsprüfung, Kapazitätsplanung
Kundenauftrags- und Fertigungsauftragsbearbeitung
Intercompanyabwicklung
Versand(Lieferabwicklung)
Fremdbearbeitung
Bestandsführung

4/2002 – 6/2004

Strategiekonzept Prozessindustrie PP/PI zu PP(Serienfertigung)
Chargenverwaltung
Serienfertigung
Materialwirtschaft
Vertriebsabwicklung(Kundenauftragsbearbeitung; Lieferung; Transportmanagement)
BW (Business Content)
APO (Plantafel, Stammdaten)
Sollkonzepterstellung, Schulungsunterlagen und Schulungsdurchführung in PP,MM,SD, BW, APO

6/2001 – 4/2002

Vorbereitende Einführung einer Branchenlösung
Komplette Produktionsplanung der Lager- und Kundeneinzelfertigung (Vorplanung, Grunddaten, Fertigungssteuerung, Warenbewegungen)
Einkauf und Bestandsführung
Logistik-Rechnungsprüfung, Bewertung, Kontenfindung
Kundenauftragsabwicklung
Konzepterstellung für IS-MILL ( Metall, Holz, Papier und Textil )

1/2001 – 4/2001

Beschaffung
Dienstleistungsabwicklung
Auftragsbearbeitung
Bestandsführung

1/2000 – 12/2000

Fachkonzepterstellung der Prozessabläufe
Realisierung der Auftragsbearbeitung
Umlagerbestellabwicklung (Intercompany ein- und zweistufig)) unter verschiedenen Werken und Buchungskreisen
Disposition und Fertigungsabläufe
(discrete Fertigung und FLOW manufacturing - DFT)
Ablaufbeschreibungen zu Altdatenübernahme
und die Schulung der Mitarbeiter
Optimierung und Support

9/1999 – 12/1999

PPI Ressourcen, Planungsrezepte, Rezeptverwaltung
Prozessaufträge, Chargenverwaltung
Bestandsführung, Datenübernahme

4/1999 – 8/1999

Realisierung der Planung(Grobplanung, Bedarfsplanung)
Fertigungsabläufe (Grunddaten, Fertigungsaufträge, Warenbewegungen)
Bestandsführung
Schulung und Support

3/1999 – 4/1999

Screen Bearbeitung, Stammdaten PP/MM
First Level Support

6/1996 – 12/1998

Durchführung der Ist-Analyse mit ASAP
Erstellung der Fachkonzepte im Grunddatenbereich, Vorplanung, Disposition und Fertigungssteuerung
Customizing der PP-Geschäftsprozesse (Arbeitsplätze, Arbeitspläne CAP-Vorgabewertermittlung, Ereignispunktsteuerung, Kapazitätsplanung, Fertigungssteuerung),
Prozesskettenmodellierung und Reports als Basis für Schulungs- und Berechtigungskonzepte mit ARIS Toolset,
Schulung von Mitarbeitern
Schnittstellendefinition zur Lohndatenermittlung
Produktionsrelevante Materialstammbearbeitung
Regelkreise zu Produktionsversorgungsbereichen