SEPA Spezialist

10/2011 – 6/2012

Aufbau des Geschäftsbereichs SEPA bei einer Consulting Gesellschaft für SEPA-Beratungen und -Dienstleistungen mit dem Schwerpunkt SEPA-Lastschriften und Rückläuferbearbeitung bei den Kreditoren. Mitwirkung bei SEPA-Änderungsanträgen an das European Payment Council. Besuch von Messen und Herstellern zur Erstellung eines Marktüberblicks von verfügbaren SEPA-Produkten aus den Bereichen Zahlungsverkehrs, ERP und Prozessplattformen. Erstellung von Checklisten für SEPA-Zahlungsverkehrsanalysen. Strategische Partnerschaft mit einem großen Zahlungsverkehrsdienstleister. Erstellen von SEPA-Seminaren und Vorträgen. Erstellen von Schulungsunterlagen für Business-Consultants zur effizienteren thematischen Einarbeitung. Veröffentlichungen und Vorträge zu SEPA. Zahlungsverkehrsanalyse und Beratung von KMUs zu SEPA-Fragen.

6/2009 – 8/2011

Projektmanager des Gold to go-Projekts (www.gold-to-go.de). Ziel war die Entwicklung und weltweite Einführung von Gold-Automaten; eine Weltneuheit. Komplette Neuentwicklung der Automaten und der zentralen und dezentralen Sicherheits- und Steuerungssoftware, der gesamten zahlungsverkehrstechnischen Ausrüstung, Cash-Handling, Kartenzahlungen und Abwicklung, Steuerung der integrierten Zahlungsverkehrsterminals und der Sicherheitseinrichtungen. Aufbau der Logistik in Deutschland und anderen Ländern.
Das Projekt wurde mit der weltweiten Platzierung der Automaten erfolgreich abgeschlossen.
Analyse und Neuorganisation der Prozesse im Gold-Internetshop Goldsupermarkt. Einführung eines Warenwirtschaftssystem mit einer Zahlungsverkehrssteuerung.

9/2008 – 5/2009

Beratungs- und Implementierungsprojekt: Erarbeitung einer Strategie und eines darauf basierenden Businessplans zum Aufbau eines Zahlungsverkehrsinstitutes incl. aller technischen Anforderungen für einen großen Zahlungsverkehrsdienstleister in Deutschland.