Program Portfolio Manager EMIA
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- 22.01.2025
Kurzvorstellung
Program Manager Professional,
Project Manager Professional,
PRINCE2 Foundation & Practitioner,
ITIL Expert v3,
MBA University of Liverpool,
Diplom Ingenieur (Wirtschaftsingenieurwesen) TU Berlin.
Auszug Referenzen (1)
"Einfach ein top professioneller IT Projekt- / Programm Manager, der auch grosse und komplexe Themen klar strukturiert bekommt."
11/2013 – 8/2014
Tätigkeitsbeschreibung
Program Manager zur Änderung des gesamten Business Modells (Trennung von Service- und Mobilgeräte-Vertrag, Freiheit das Abo jederzeit zu wechseln). Führen von 5 IT Projektmanagern mit ca. 300 Projektmitarbeitern (Sunrise, Lieferanten) und 5000 Arbeitstagen, 197 CRs, etc. mit einem Jahresbudget von ca. CHF 6 Millionen. Project Sprache: Deutsch, Englisch.
Skills: Entrepreneurship, PM Methodenwissen PMI und IPMA, Stakeholder Management, Beratung und Betreuung.
Programm-Management
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
11/2013 – 8/2014
Tätigkeitsbeschreibung
Program Manager zur Änderung des gesamten Business Modells (Trennung von Service- und Mobilgeräte-Vertrag, Freiheit das Abo jederzeit zu wechseln). Führen von 5 IT Projektmanagern mit ca. 300 Projektmitarbeitern (Sunrise, Lieferanten) und 5000 Arbeitstagen, 197 CRs, etc. mit einem Jahresbudget von ca. CHF 6 Millionen. Project Sprache: Deutsch, Englisch.
Skills: Entrepreneurship, PM Methodenwissen PMI und IPMA, Stakeholder Management, Beratung und Betreuung.
Programm-Management
9/2005 – 6/2006
TätigkeitsbeschreibungEntwicklung und Implementierung eines Strategie-Prozesses mit 5 Mitarbeitern und einem Budget von etwa Euro 1,1 Millionen. Strategie-Entwicklung und Strategie-Formulierung der Geschäftsbereiche Global Projects und Key Solutions.
Eingesetzte QualifikationenIT-Strategieberatung
1/2005 – 8/2005
Tätigkeitsbeschreibung
Entwicklung, Aufbau und Implementierung eines Programme Management Office (PMO) mit 30 Mitarbeitern und einem Budget von etwa CHF 30 Millionen. Entwicklung und Umsetzung einer IT Strategie, Implementierung einer PM-Methodik, Schulung von Projektleitern, Einführung von IT Standards, etc.
Leitung von IT Projekten (IT Kostentransparenz und SLA Optimierung, SAP Rollenkonzept, SAP Archivierung, SAP Angebotsoptimierung, SAP Messkonzept, SAP BW und Datenmigration)
Projektmanagement (IT)
7/2004 – 12/2004
TätigkeitsbeschreibungEntwicklung, Aufbau und Implementierung des Program Management Office (PMO) für den saudi-arabischen Behördensektor/ Ministerium für Information (MOI) mit 5 Mitarbeitern und einem Budget von etwa TUSD 400.
Eingesetzte QualifikationenPMO (IT), Projektsteuerung (Projektcontrolling)
8/2003 – 12/2012
Tätigkeitsbeschreibung
Führung von 5 Projekten, 4 Projektmanagern und ca. 100 Projektmitarbeitern (Kunde, Saudi Business Machines, GlobalKeySolution, Partnerunternehmen) mit einem Budget von etwa USD 12 Millionen.
Projektsprache Englisch, IT-Lösungen: Englisch, Arabisch.
Gesamtprojektleitung e-Business Applikationsentwicklung auf Basis WebSphere, Oracle Applicationsentwicklung, Datenbereinigung und –migration, Infrastruktur und Schulungsprojekte mit Unterstützung von Partnerunternehmen aus Europa, Indien, Ägypten und Saudi-Arabien. Test und Integration der Lösung in das heterogene IT-Umfeld des Kunden.
Programm-Manager
5/2002 – 8/2003
Tätigkeitsbeschreibung
Fachliche Führung von ca. 30 Projektmitarbeitern (Kunde, GlobalKeySolution, Partnerunternehmen) zur Entwicklung einer Facility Management Lösung mit einem Budget von etwa Euro 4,5 Millionen.
Projektsprache Englisch, IT-Lösungen: Deutsch, Englisch.
Gesamtprojektleitung e-Business Applikationsentwicklung Facilities Management auf Basis WebSphere mit Unterstützung von Partnerunternehmen aus Europa und Indien. Test und Integration der Lösung in das heterogene IT-Umfeld des Kunden.
Programm-Manager
1/2001 – 4/2002
Tätigkeitsbeschreibung
Fachliche Führung von ca. 20 Projektmitarbeitern (Kunde, IBM, Drittfirmen, Freiberufler) mit einem Budget von etwa CHF 13,5 Millionen.
Projektsprache Englisch, IT Lösungen: Deutsch, Englisch
IT Projektleitung e-Business Anwendungsentwicklung auf Basis WebSphere, Integration einer Workflowlösung in das heterogene IT-Umfeld der Credit Suisse, Zürich. IT Projekt Manager Proposal Team zur Konzeption von IT-Lösungen, Erstellung und Präsentation von ganzheitlichen IT-Lösungen
Projektleitung / Teamleitung (IT)
1/1999 – 12/2000
Tätigkeitsbeschreibung
Fachliche Führung von ca. 30 Projektmitarbeitern (Businessbereiche, Anwendungsentwicklung, Technische Services, Drittfirmen)
SAP R/3 Projektleitung: Jahr2000, Releasewechsel von 3.1i nach 4.6b, Euro-Hauswährungsumstellung, Moduleinführungen (SD, MM, WF) und SAP BW, Einspielen von SAP Support Packages. SAP R/3 Architekt: Definieren von Projekt- und Entwicklungs-standards, Koordination- und Projektunterstützung, Systemverantwortung, First-Level-Support. Konzeption, Aufbau und Leitung des SAP-CCC (CustomerCompetenceCenter), Zertifizierung des SAP-CCC, Ernennung zum SAP-CCC des Monats durch die SAP AG.
System Architektur
7/1995 – 9/1998
Tätigkeitsbeschreibung
Fachliche Führung von ca. 30 Projektmitarbeitern (Deutsche Bank, Drittfirmen), mit einem Jahresbudget von etwa DM 10 Millionen; Projektsprache: Deutsch, Englisch.
IT-Projektleitung: Entwicklung und weltweiter Rollout einer internationalen Mietvertragsdatenbank (db space), Aufbau, Leitung und Betrieb eines CAD-CompetenceCenters in Düsseldorf, bereichsübergreifende Auswahl eines FacilityManagementSystems, Netzwerkumstellung OS/2 nach Windows NT 4.0, SAP R/2 Schnittstellen, Mitglied verschiedener Gremien zur Festlegung der IT-Strategie der DB AG.
Projektleitung / Teamleitung (IT)
Zertifikate
IPMA - International Project Management Association
Ausbildung
Liverpool
Berlin
Über mich
Weitere Kenntnisse
PgMP - Program Manager Professional
PMP - Project Manager Professional
Managing Successful Programmes - Practitioner
PRINCE2 - Practitioner
ITIL Expert
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PMO
SAP
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MS Project
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Lotus Notes
JAVA
Corba
Security Operations Center
Digitalisierung/ Industrie 4.0
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