Prozessmanagement, Projektmanagement (agil und klassisch), Servant Leader, Geoinformation

1/2019 – 2/2020

Durchführung von Projekten von der Vorbereitung über Kick-Off, Durchführung und Lessons Learned im Bereich Risk & Regulation im Basel2 Umfeld. Teamkoordination (8 Personen), Vertiefung Kanban, agiles Mindset weiterleben und Selbstorganisation stärken, Servant Leader, team- projektübergreifende Kommunikation und Koordination, Prozessoptimierungen, KVP auf Basis von ITIL.
Projekte wie Leasing, Umstellung von monatlicher auf tägliche Verarbeitung, Capital Tools / New Default / Standard Engine, Scoring und Rating Anpassungen usw.

Projektleitung / Teamleitung (IT), Prozessoptimierung, Mehrprojektmanagement, Design Thinking

4/2017 – 12/2018

Durchführung von Projekten von der Vorbereitung über Kick-Off, Durchführung und Lessons Learned im Bereich Risk & Regulation im Basel2 Umfeld. Teamkoordination (8 Personen), Einführung Kanban, agiles Mindset implementieren, Vertrauen aufbauen, teamübergreifende Kommunikation und Koordination, Prozessoptimierungen, KVP auf Basis von ITIL.
Projekte wie insbesondere die historische Aufarbeitung und Optimierung der Information in das aktuelle System als Basis für ein Anschlussprojekt Leasing, und Nachfahren der Produktion zur Verbesserung der Datenqualität

Projektmanagement

7/2013 – 6/2014

Leitung mehrerer parallellaufender Projekte (PRINCE 2 i. V mit ITIL) im Bereich Global Applications für Telekommunikation u. a. Remedy SSO Integration via SAML und Identity Access Management (LDAP; AD) sowie DNS und Netzwerkprojekte
B2B (EDIFACT, EDI, ANSI ASC X12 ebXML) Übertragung hauptsächlich von Rechnungsdaten von Unternehmen (Banken, Verkehrsunternehmen), MFT Integration to mWallet bei Vodafone
Feasibility, Project-Controlling, Providersteuerung

Mehrprojektmanagement