Prozessanalyse-, Anforderungs-; Qualitäts-; Testspezialistin; Projektleiterin
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- 14.07.2012
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
12/2006 – 6/2012
Tätigkeitsbeschreibung
Aufgaben: Qualitätsmanagement / Anforderungsmanagement / Testmanagement Gesundheitswesen
Stakeholder: DKG, KBV, KZBV, BAEK, BZAEK, DAV, GKV-Spitzenverband, BMG und einzelne gesetzliche Krankenkassen
Detail:
1) Analyse und Design der Geschäftsprozesse Notfalldaten-, Versichertenstammdaten-, Fallakten-, Arzneimitteltherapiemanagement aller Stakeholder des Gesundheitswesens mit Zielstellung der Migration der Prozesse aller Institutionen auf die gemeinsame Nutzung der eGK im Netz der Telematikinfrastruktur> Qualitätsmanagement gematik-Entwicklungs- und Produktionsprozess bis zur Erstellung der Verdingungsunterlagen> Anforderungserhebung (Requirementsengineering)> Anforderungsverwaltung; Changemanagement> Erstellung Prüfvorlagen und Prüfmethoden>
2) Linienaufgaben (Gesamtaufbauorganisation und Anforderungsmanagement als Organisationseinheit)
1/1989 – 11/2006
Tätigkeitsbeschreibung
Kunden: Automotive, Handel, IT, öffentliche Verwaltung
> Einführung eines LifeCycleModels (Aufbau-/Ablauforganisation, Meilensteinfestlegung, Quality Gates, Prozesse & Methodenmit Werkzeugeavulierung)
> Aufbau eines konzernweiten Style Guides> Organisationsuntersuchung mit strategischer Informationsplanung
> Ausarbeitung der Vorlagen für Ausschreibungen (national/EU-weit/international)
> Mehrjährige Leitung Testorganisation (System- und Abnahmetest)
> Aufbau Konfigurationsmanagementplattform bei Firmenzusammenlegungen
> Aufbau von Test-Environments für Entwickler
1/1989 – 11/2006
Tätigkeitsbeschreibung
Kunden: Gerling Konzern; Zürich Agrippina, Victoria Versicherungen, ERGO
> Ausarbeitung einer neuen technischen Architektur mit versicherungsbezogenem brachenabhängigem Schichtenmodell
> Mehrere V-Modell-Adaptionen (Unternehmenausprägungen)> Ausarbeitung der Formate, Vorlagen, Berichtswesen und Kommunikationsvorlagen für Unternehmensmanagement / Projektmanagement> Ausarbeitung Erhebungstechniken (Anforderungsmanagement)
> Werkzeugevaluierungen (unterschiedliche Sparten)> Einführung komponentenbasierte Softwareentwicklung
> Unternehmensweite Einführung von Styleguides
> Leitung Qualitätssicherung Kraftfahrt, Handel und Handwerk> Schulung und Coaching Datenmodellierung, SADT, OOA&OOD
> Darstellung einer Versicherung im Internet (im Rahmen von Firmenzusammenlegungen)> Ausarbeitung Programmierstandards
> Aufbau eines kompletten Qualitätsmanagements (IT)
> Unternehmensstrategieberatung für Vereinheitlichung IT und Organisation im Rahmen von Firmenzusammenlegungen und internen Synergieeffekten)
> Einführung unternehmensweites (Produkt-)Konfigurationsmanagement
1/1989 – 11/2006
Tätigkeitsbeschreibung
> Analyse der Produktvision bis Umsetzung und Abgabe in die Maintenance für ein angepasstes Business Analyse Werkzeug
> Aufbau eines konzernweiten Prozessfehler-Management-Systems
> Leitung eines Großprojektes mit 12 Teilprojekten zum Aufbaue eines Händlersystems (incl. Migration oder Ablösung von 52 bestehenden Systemen)
> Anpassungen an V-Modell-Notwendigkeiten (Behörden)
> Leitung eines Großprojektes zur Zusammenlegung aller Rechenzentren und Neuverteilung
1/1989 – 11/2006
Tätigkeitsbeschreibung
Kunden: Gerling Konzern; Zürich Agrippina, Victoria Versicherungen
> Komplettüberarbeitung des Partnersystems mit Komplettmigration aller Anrainersysteme
> Ausarbeitung von Reference Cards und Schnittstellenkonzeption für Anrainersysteme
> Einführung einer neuen Nummernsystematik über alle Sparten (Neumodellierung) zentraler Schlüsselsysteme mit unternehmensübergreifender Migration mehrere Bestandssysteme (Firmenzusammenlegungen)
> Einführung eines Bestandsverwaltungssystems> Gesamtneuordnung einer FiBu (Organisation und Technik)> Einführung eines neuen Vergütungssystems
> Neuordnung des Schadensystems (Migration mehrere Systeme (Firmenzusammenlegungen))
> Neuerstellung eines Krankensystems (interne Organisation) mit offenen Schnittstellen> Anbindung aller Kernprozesse an das Krankensystem> Umstellung Kraftsfahrt, Handel und Handwerk auf objektorientierte Methoden mit Reverse Engineering
> Ermittlung Synergieeffekte für Kraftfahrt, Haftpflicht, Sach und Transport; Aufstellung Projektportfolio (Fokus: Risikoermittlung, Schadenabwicklung und generelle Prozesse von der Aufnahme bis Vertragsabschluss)
> Fallstudie Anbindung Industrie-/Gewerbeversicherungen
> Zusammenlegung Identifizierungsmerkmal (Versicherungsnummer) gegenüber den Kunden (Firmenzusammenlegung)
Zertifikate
Ausbildung
Berlin
Münster
Berlin
Über mich
> energiegeladen, teamfördernd, zielorientiert, analytisch
> Wenn es gilt, einen Sachverhalt im gesteckten Rahmen zum Erfolg zu bringen, übernehme ich die Verantwortung - und bringe es zum Erfolg.
Schwachstellen
> ungeduldig, restriktiv
> Wenn es gilt, einen Sachverhalt im gesteckten Rahmen zum Erfolg zu bringen, erwarte ich viel vom Team.
Weitere Kenntnisse
> Strategieentwicklung, Produktportfoliomodellierung, Kennzahlenentwicklung> Organisationsaufbau (bis zur Personalbedarfsermittlung), z.B. bei Unternehmensmigrationen> Vorgehens- und Reifegradmodell-Coach> (Multi-) Projektmanagement> > Qualitätsmanagement (z.B. bei Unternehmensmigrationen)> Anforderungsmanagement (Erhebung, Verwaltung, Erfüllungsbeweis, Risiko- und Changemanagement)> Geschäftsprozessanalyse / -optimierung (Planung, Modellierung und Umsetzung)> Konzeption (Fachkonzepte, Facharchitekturen, Migrationsbedarfe; Organisationsauswirkungen)> Design (siehe Konzeption) bis zur Programmvorgabe / Verdingungsunterlage> Testmanagement (mit Fokus auf technische Migrationen)
Projektmanagement
> Balanced Score Cards, Brainstorming, Earned Value Analysis, FMEA, Interdependenzanalyse, Nutzwertanalyse, Wirksamkeitsnachweise, SWOT, Meilensteintrendanalyse), DIN 69900, DIN 69901-1 bis 5, DIN ISO 21500> MS-Project, Projektron BCS, Primavera
Qualitätsmanagement, Anforderungsmanagement, Prozessanalyse
> EFQM, ISO 9001, Total Quality Management, Six Sigma, QFD> CMMI, Spice; Auditierungen> BPMN; UML, RFC 2119-Notation> objektorientierte Analyse & Design> ARIS, Enterprise Architect> DOORS, Requisite Pro, Contour, High Scout; Migrationsschnittstellen XML/XMI
Konzeption, Design
> SADT, ETAB> ER-Modellierung, Datenbankmodellierung> Rational Rose, Cool-Gruppe, Case 4/0, IEF, IEW/ADW, Paradigm Plus, GRAPES-SD, Bachmann, Innovator, Object Studio, Enfin
Testmanagement
> Geschäftsbasiertes Testmanagement, TMap®, TPI®> Testcaseermittlung, Testphasenerstellung> Testfallerarbeitung (Grenzwerte, ßquivalenzen)> Funktions-, Prozess-, Adaptions-, Migrations- und Abnahmetests> Proof of Concept-Entwicklung> Rapid Prototyping, Scrum-Test> Tosca, HP Quality Center> Datamanager, Endevor, FileAid, Expeditor
Branchenkenntnisse
> Versicherungswirtschaft > Gesundheitswesen> Automotive> IT> öffentliche Verwaltung
Allgemeine Kenntnisse
> V-Modell® 92/97/XT, RUP, Hermes; ViVis, SeTec, Orgware-4, SEP> Agile Vorgehen (xP, Scrum, agile Alliance)> InStep, V-Modell® XT Projektassistent> MS Office Paket professional> Visio> Outlook> Clear Case, pvcs
Betriebssysteme
> MS-Windows> MS-DOS, FreeDOS> MVS XA/ESA, OS360&390> JES2&3, RACF, TSO/ISPF, IMS-PSB> VM, IBM S-Series und zSeries> BS 2000&3000> AIX, Sinix
Programmiersprachen / Frameworks
> PL/I, Ans-Cobol> Basic, Siemens-Nixdorf> PASCAL> MFS-Anwendungsprogrammierung> Smalltalk, C#, Java. EJB.
Datenbanken
> IMS BD/DC> DB 2> ORACLE> MS Access
Kompetenzermittlung
> Transaktionsanalyse, Team Management System, Kompetenzmodelle
Seminare
> Führungsworkshop, Bewerbung, Kompetenzermittlung
Literatur, Öffentlichkeitsarbeit
>V-Modell® 97; Autor und Mitherausgeber
> etliche Schriften zum Qualitätsmanagement (Logos, Shaker)
> Vorstand (ehem.) GI Vorgehensmodelle
> Mitglied ANSSTAND
Vorträge OOP, ReqConf, branchenbezogene
Sprachen Englisch verhandlungssicher
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Französisch (Grundkenntnisse)
- Italienisch (Grundkenntnisse)
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