Erfahrener Berater und Interimsmanager (Beteiligungsmanagement, Controlling + (Konzern-)Rechnungswesen)

10/2016 – 1/2017

Unterstützung des Teamleiters Financial Modeling
Wirtschaftlichkeitsanalyse/Bewertung von (Sach-)Investitionen im Energiesektor
Koordination von Aufgaben in verschiedenen Projekten
Eigenständige Durchführung von Bewertungsaufgaben auf Basis vorhandener Modelle unter Berücksichtigung der KPIs
Eigenständige Erstellung und Weiterentwicklung eines komplexen, integrierten Finanzmodells im Rahmen eines strategischen Investments mit strukturierter Projektfinanzierung inkl. Überleitung in konsolidierte Financial Statements und Analyse der Auswirkungen auf die Konzern-KPIs
Dokumentation von Bewertungsmodellen für das interne Kontrollsystem
Weiterentwicklung von aktuellen Modellen aus Basis neuer wirtschaftlicher Voraussetzungen
Projektreviews und Model Governance
­Erstellung von Powerpoint-Präsentationen für die Entscheidungsvorbereitung der Gremien

Controlling, Microsoft Office 365, Projektmanagement, Business Plan

1/2015 – 8/2015

­Aufbau und Umsetzung von Prozessen im Regelbetrieb des Unternehmens
­Würdigung und Optimierung der bestehenden Prozesse sowie regelmäßige Aktualisierung der Dokumentation
­Durchführung von Schulungen und Trainings zur Übergabe der Prozesse
­Unterstützung der Teamleiter und des MD Finance bei der technischen Abbildung und Umsetzung von diversen Geschäftsvorfällen (insbesondere Derivatives und Securities) in der vorhandenen Systemlandschaft (SAP und Summit)
­Analyse, Beurteilung und Bewertung sowie technische Umsetzung von komplexen Geschäftsvorfällen in der Systemlandschaft (Beteiligungen, Finanzinstrumente, Bewertungseinheiten, Restrukturierungen und Verkäufe)
­Regelmäßige Analyse und Identifikation von nicht korrekt abgebildeten Sachverhalten in der Rechnungslegung
­Würdigung, Planung und Durchführung von Korrekturbuchungen in Abstimmung mit den verantwortlichen Ansprechpartnern aus dem Asset Management und dem Finance-Team
­Dokumentation der Vorgehensweise bei den Korrekturbuchungen sowie Übergabe an den verantwortlichen Mitarbeiter
­Unterstützung des Reporting-Teams im Rahmen der Abschlussarbeiten und sonstiger Reportings (Jahresabschlüsse, Quartalsabschlüsse, Vorstandsvorlagen, etc.)
­Verantwortlicher Ansprechpartner für die handelsrechtliche und technische Umsetzung von außerordentlichen Geschäftsvorfällen
­Selbstständige Erstellung von Fachdokumentationen/Arbeitsanweisungen sowie federführende Rolle bei Accounting-Projekten zur Umsetzung neuer Rechnungslegungsstandards und/oder neuer Sachverhalte

Controlling, Rechnungswesen (allg.), Konzernrechnungswesen, Bilanzen, Finanzbuchhaltung

4/2014 – 1/2015

­Verantwortlich für den gesamten Konsolidierungsprozess inkl. des „Collatings“ sämtlicher Abschluss relevanter Finanz- und sonstiger Daten
­Verantwortlicher Ansprechpartner für alle Legal Entities (branches, subsidiaries) weltweit sowie für die zentralen Abteilungen im Rahmen des Konsolidierungsprozesses (IFRS, HGB, FINREP)
­Verantwortlicher Ansprechpartner für das Management hinsichtlich des Prozessmanagements und des aktuellen Prozessstandes respektive Projektfortschritts und Abweichungen zwischen Flash und Actuals im Rahmen der Abschlüsse
Durchführung eines regelmäßigen Monitoring der (monatlichen, quartärlichen und jährlichen) Abschlüsse (completeness and accuracy of data, Planergebnisse, Abweichungen zu Flash-Zahlen)
­Dokumentation des Gesamtprozesses sowie einzelner Teilprozesse
­Durchführung von Mapping-Aktivitäten zwischen den lokalen und dem globalen Ledger(n)
­Qualitätssicherung des (internen und externen) rechnungslegungsbezogenen Reporting
­Mitarbeit bei diversen Projekten, z.B. IFRS 13, FinaV, Validation rules, FINREP Weiterentwicklung
­Eingesetzte Systeme: SAP BPS und SAP BCS, Data Warehouse

Workflows, Entscheidungsprozessmanagement, Controlling, Rechnungswesen (allg.), Konzernrechnungswesen, Kontenplan, Bilanzen

7/2012 – 4/2013

­Teilprojektleitung Einführung Rechnungslegungs-bezogenes und Unternehmensübergreifendes IKS
­Analyse, Beurteilung und Bewertung von komplexen Geschäftsvorfällen (Beteiligungen, Finanzinstrumente, Bewertungseinheiten, Restrukturierungen und Verkäufe)
­Unterstützung der Portfoliobetreuer bei komplexen Restrukturierungen und Transaktion im Hinblick auf rechnungswesenspezifische Fragestellung
­Erarbeitung eines „Best Practice-“ Vorgehens auf Basis der gesetzlichen Anforderungen sowie Durchführung von Accuracy und Completeness Tests bezogen auf Verkäufe und Restrukturierungen sowie Kommunikation mit den WPs
­Unterstützung im Rahmen der NPP-Prozesse
­Vorbereitung und Abstimmung mit den Fachabteilungen (Legal, Tax) von Meldungen an die Aufsichtsbehörden
­Übernahme diverser Aufgaben im Rahmen des Reportings (Jahresabschlüsse, Quartalsabschlüsse, Vorstandsvorlagen, etc.)
­Ansprechpartner für die Klärung handelsrechtlicher Fragestellungen
­Ansprechpartner für Gremien, Fachbereiche und Wirtschaftsprüfer für Grundsatz- und Bewertungsthemen nach HGB
­Selbstständige Erstellung von Fachdokumentationen/Arbeitsanweisungen und aktive Einbringung in die Accounting-Projekte zur Umsetzung neuer Rechnungslegungsstandards
­Qualitätssicherung des externen rechnungslegungsbezogenen Reporting

Meldewesen (Bank), Controlling, Rechnungswesen (allg.), Konzernrechnungswesen, Buchhaltung, Bilanzen, Finanzbuchhaltung