SAP-SD-LE-TM-ABAP Beraterin etc

1/2012 – 5/2012

Einführung SD-WM in einem Apple-Warenhaus in Singapur, Spezifikation von Entwicklungen im Bereich SD-WM, Kunden-Meetings zum Besprechen des Bedarfs und Follow-up der Fortschritte, Unterstützung der Entwickler durch schnelles Testen der erledigten Aufgaben, Einbuchung von Testbeispielen, Dokumentationen, Schulung von Junior Kollegen und Endkunden.

4/2011 – 11/2011

Erweiterung von Teilbereichen des bestehenden SAP-IS-Oil System auf Asien (Branchenlösung ßl). Neueinführung von komplexen Formeln zur Ermittlung der börsenabhängigen Endpreise (Formula & Average Pricing). Zusammenarbeit mit den asiatischen Endanwendern zur Übersetzung der zuvor in Excel kalkulierten Preise in SAP-Formeln mit möglichst viel Nutzung des SAP-Standards. Neueinführung einer Schnittstelle von Total Petro zu einem Grosskunden (Transporte nach Grosskunde, Verladung zurück). Lösung diverser Probleme in den Bereichen Logistics Execution, Is-Oil TSW und Eigenentwicklungen.

4/2010 – 1/2011

Customizing, Test und Erweiterung der bestehenden SAP-Anwendung auf Italien (Schifffahrt und Pipeline-Abwicklung)
SD Kontrakte, Aufträge, MM Bestellungen, Transporte, Nominationen, Nachrichtenfindung, Spezifikation Eigenentwicklungen (Export und Importdokumente)

1/2009 – 12/2009

Konzept, Prozess-Design, Präsentation und Test der diversen Schnittstellen zur vollautomatisierten logistischen Abwicklung der Transporte zwischen 60 Lägern/Raffinerien an 2800 Tankstellen per Pipeline, Schiff, Zug und TKW (SD, MM, Logistics Execution, IS-Oil). Customizing von SD und MM-Test-Prozessen (Auftrag, Lieferung, Transport, Frachtkostenbeleg, Rechnung, Bestellung, Anlieferung, Wareneingang, Rechnungseingang).

7/2007 – 1/2009

Betreuung der kritischen SAP-Schnittstellen zur Versorgung der Shell-Tankstellen in Deutschland & den Nordics.
* Konzeptionierung, Test und Nachbetreuung des End-to-End Prozesses von der Transportplanung bis zur Entladebestätigung vom On-Board Computer ins SAP R/3, inkl Schnittstelle zu Spediteuren
*Schulung und Betreuung diverser Teams für die Bearbeitung von ungeplanten Änderungen, Stornos und Fehlern.
* Genutzte Prozesse Auftrag, Lieferung, Transport, Frachtkostenbeleg, Rechnung und MM-Bestellung, Anlieferung, WE, Rechnungseingang)

7/2005 – 7/2007

* Neueinführung des SAP SD Is-Oil in Kroatiens staatlichem ßlkonzern vom Design über Test bis zum Go life und der Nachbetreuung.
*Customizing des End-to-End Prozesses für die Transportmittel Schiff, Pipe, Zug und Tankwagen inklusive Frachtkosten
*Design und Betreuung der kritischen SAP-Schnittstellen zur Verladung von 2 Raffinerien und diversen Lägern
* Post-Go Live Betreuung der Teams Tankstellenversorgung und Raffinerien. Lösung diverser komplexen Ausnahmefälle (Stornos, Draufladen, Tank abpumpen, Import und Weiterverkauf aus Ungarn)

1/2004 – 7/2005

Nacheinführung der französischen und belgischen Chemiesparte ins bestehende amerikanische SAP-System
* Design und Test des Prozesses für 200 Schiffe/Monat, die Chemie von Antwerpen in die Welt liefern
* Post-Go Live Betreuung der Teams, die Frachter organisieren, Zollpapiere anfertigen und Frachtkosten prüfen
* Entwicklung und Go Life eines BW-Infocubes: 40 Kriterien z. Analyse d. logistischen Kennzahlen zur Frachtkostenanalyse (Auswertung Business Objects)

3/2003 – 10/2003

Verantwortlich für diverse SAP-Einführungen im Messewesen,
* Datenübernahme FI/CO/MM, CRM-Einführung
* Mitarbeiterbefragung zur Prozessverbesserung, Darstellung der Prozesse in PowerPoint, Vorschläge zur Optimierung

1/2002 – 12/2002

Design der Verladeschnittstelle und der Transportplanungsschnittstelle für Europa (650 Läger mit diversen Altsystemen)

1/2002 – 4/2002

Mitarbeit Design der Verladeschnittstelle u. der Transportplanungsschnittstelle für Ungarische ßlfirma, Schulung der Accenture-Berater

11/2000 – 4/2002

Fehlerlösung in d. Bereichen Idocs, Frachtkosten, Verbesserung von Reports, Anwender und Beraterbetreuung, Optimierung Tankstellenversorgung.

9/2000 – 11/2000

Spezifikation Schnittstelle für die Einsatzplanung der Tanker

6/2000 – 9/2000

Fehlerlösung in den Bereichen Preisfindung und Logistik (SD Preisfindung, Kontrakte, Aufträge, Lieferungen, Transporte)

3/2000 – 6/2000

Einstellung der Routenfindung und Verbesserung der Einstellungen im Bereich Frachtkosten, Betreuung der Berater.

12/1999 – 4/2000

Prozessdesign für alle Transportmittel und Produktarten, Massen-Customizing, Spezifikation von automatisierten Reports, Frachtkosten

5/1998 – 7/1999

Prozessdesign als freiberufliche SD-Beraterin, Neuerlernung der Industrielösung Is-Oil
Customizing, Schulung, Schnittstellendesign, Verladung Raffinerien und Tanklager, Go live Support

6/1996 – 4/1998

Prozessdesign als SD-Beraterin, Customizing im Bereich SD, Verantwortlich für die Integration zu anderen Modulen, insbesondere Produktionsplanung und Finanzwesen. Logistik Informationssystem.
SAP-Neueinführungen in Südkorea, plus Roll-Out nach Malaysia