BetriebsManager Qualität/Technik B.A.

1/2012 – 4/2012

Einführung eines Qualitätsmanagementsystems
Schulung QMB

Qualitätsmanagement (allg.), Schulung / Coaching (allg.)

7/2011 – 12/2011

Projekt: Bestandssicherung, Stichprobeninventuren und Aufbau einer permanenten Inventur.

Unternehmensberatung

1/2011 – 6/2011

Projekt: Analyse der Bestände. Lagerbestandsbewertung, Ermittlung Umsatz zu Bestand,

Unternehmensberatung

10/2010 – 1/2011

Projekt: Organisation einer Veranstaltungsreihe zur Demografie

8/2010 – 3/2015

Ausgewählte Projekte:
Beratung des Startup Unternehmens SLT-Lichtsysteme GmbH
Prozess-, Analyse und -, Optimierung eines Reinigungsmittelhersteller
Entwicklung und Marktanalyse für die Einführung Mobiler BDE Geräte
Einführung eines Qualitätsmanagement-Systems bei einem Unternehmen für Gebäude- und Anlagenservice.

BDE (Borland DB Engine), Mobile Application Development, Workflows, It-Beratung, Rechnergestütztes Betriebsleitsystem (RBL), Betriebsdatenerfassung (BDE), Creo Elements/Pro (Pro/ENGINEER, Pro/E, ProE), Management (allg.), Unternehmensberatung, Qualitätsmanagement (allg.), Marktforschung / -analyse, Gebäudereinigung und Reinigung von Räumen, Forschung & Entwicklung

3/2010 – 10/2010

Projekt:Prozessoptimierung und Produktivitätssteigerung
Im Trainee des Studiums, die Analyse der Prozesse des gesamten Unternehmens, Engpassermittung, Engpassbeseitigung mittels Rüstzeitoptimierung.

4/2009 – 10/2009

Aufgabenschwerpunkte:
Sicherstellung der betrieblichen und pharmazeutischen Prozesse
Personalverantwortung von ca. 80 Mitarbeiter/rinnen
Personalführung und Einsatzplanung,
Die Koordination und Planung von Wartungen
Kapazitäts- und Feinplanung
Erstellung und Bearbeitung der Produktionsdokumente
Initiierung und Begleitung der KVP-Prozesse
Gewährleistung des Schulungsstandes der Mitarbeiter
Erfolgreiches Projekt:
Organisation und Einlagerung eines Verbrauchsteile-Lift

Betriebsleittechnik, Personalführung

9/1995 – 2/2009

Aufgabenschwerpunkte:
Wareneingangskontrollen sowie deren Einlagerung
Einkauf von Leergebinde und Produtionszubehör
Tagesplanung und Einteilung der Produktion
Fertigung von Produkten
Sicherstellung der betrieblichen Prozesse in der Produktion
Personalverantwortlichkeit für 17 Mitarbeiter
Lagerverwaltung und Bestandsüberwachung,
Die Koordination und Planung von Wartungen der Fertigungsanlagen,
Initiierung und Begleitung der KVP-Prozesse
Gewährleistung des Schulungsstandes der Mitarbeiter
Überwachung der Sicherheitseinrichtungen
Erfolgreiche Projekte:
Aufbau einer Produktion bis zur Handabfüllung
Aufbau und Organisation einer Rohstofflagerverwaltung in der Produktion
Weiterentwicklung der Produktion bis zur Kanisterabfüllung
Einführung eines Qualitätsmanagement bis zur Zertifizierung nach DIN EN 9001:2000
Einführung, Aufbau und Organisation einer Produktionslinie zur Flaschenetikettierung und
Abfüllung
Einführung eines Umweltmanagement bis zur Zertifizierung nach DIN EN 14001:2002
Einführung eines Sicherheitsmanagement

Sicherheitsmanagement, Creo Elements/Pro (Pro/ENGINEER, Pro/E, ProE), Umweltmanagement, Personalwesen (allg.), Qualitätsmanagement (allg.), DIN EN ISO 50001, Einkauf (allg.), Lagerlogistik, Lagerverwaltung

3/1993 – 8/1995

Aufgabenschwerpunkte:
Tagesplanung und Einteilung der Produktion
Warenannahme von Rohstoffen und deren Einlagerung
Endkontrolle und Freigabe der hergestellten Reinigungsmittel
Lagerverwaltung der Rohstoffe und Fertigprodukte
Koordinierung der Speditionen zur Abholung der Ware
Auslieferung der Reinigungsprodukte an Kundennahe Verkehrsbetriebe.
Erfolgreiche Projekte:
Einrichtung einer Rezeptur und Lagerverwaltung mittels PC
30% Gewinnsteigerung durch Umstrukturierung der Produktion