Office Coach und Betriebswirtin für Bürokommunikation

4/2006 – 4/2012

Beratung von KMU-Unternehmen zur Optimierung der Betriebsabläufe.
Schwerpunkt der Beratung ist die Büroorganisation mit Struktur der Ablagesysteme, der Termin- und Aufgabenplanung und des allgemeinen Selbstmanagements.

Der Arbeitsablauf teilt sich auf in eine Potentialberatung, einen Handlungsplan, die Umsetzung im Unternehmen als Training-on-the-Job und einer Nachkontrolle.

Alternativ biete ich Seminare oder Workshops zur Selbstumsetzung an.

Zur Ergänzung meiner Erfahrungen übernehme ich zeitweise PMO - Aufgaben direkt in Unternehmen als Freelancer.

4/2001 – 4/2006

Disposition der Kundenaufträge
Planung der Fertigung
Kapazitätsabstimmung mit den Meistern
Terminüberwachung der Kundenlieferung
Erledigung der Kundenkorrespondenz und Information
Materialplanung
Steuerung von An- und Ausläufen
Forecasterstellung mit Planzahlen
Troubleshooting - enge Terminabsprache mit Kunden bei Engpässen

7/1998 – 3/2001

Abrechnung der Dispositionsbelieferungen
Abrechnung der Heizöllieferungen
Abrechnung der Lohnarbeiten
Warenannahme
Vorbereitung von Qualitätssicherungsunterlagen zur Auditierung
Auftragsannahme
Erarbeitung von Marketinglisten