Internationaler Projekt Manager

8/2012 – 11/2012

• Planning and development of the national management of SENAI´s institutes and the existing and future innovation institutes,
• Planung der Neugründung oder Erweiterung von 8 Instituten für die angewandte Forschung in den Bereichen Surface Engineering (Belo Horizonte/MG), Automation (Salvador/BA), Virtual Production Systems (Rio de Janeiro/RJ), Renewable Energy (Natal/RN), Micro Manufacturing (Sao Paulo/SP), Electrochemistry (Curitiba/PR), Polymer (Porto Alegro/RS) and Laser (Florianopolis/SC).
• Development of business plans,
• International and national market and technology trends,
• National market analysis,
• Product and service plan,
• Main service areas
• Strategic service areas
• Marketing plan,
• Operational plan
• Infrastructure, buildings and facilities,
• Equipment, tools and material,
• Human resources, competencies and training,
• Financial plan,
• Personal costs and operating expenses,
• Revenue and gross profit,
• Fixed assets,
• Investment plan.

2/2012 – 3/2012

CMRDI
Central Metallurgical Research and Development Institute
Cairo/Egypt
Ministry of Higher Education & Scientific Research
Cairo/Egypt
Fraunhofer Institut für Produktionsanlagen und Konstruktionstechnik IPK Berlin


Entwicklung eines Grobkonzeptes für die maschinelle Ausstattung eines Center of Excellence for Rapid Prototyping and Manufacturing with Ad-vanced Technologies,
Targets definition of the Center of Ex-cellence and rough ideas for the Center within the next 5 years.
Proposals for machine equipment with alternatives, technical specification, manufacturers and investment costs,
Software necessary for the operation oft he machines with investment costs,
Necessary human infrastructure and qualifications of the personal,
Necessary location infrastructure.

1/2011 – 9/2011

Drägerwerk AG & Co. KGaA
Medical Safety
Lübeck

Projekt Leiter
Serieneinführung eines neu entwickel-ten Sauerstoff Selbstretter in die Se-rienproduktion im Unternehmensbe-reich Safety,
Optimierung von Prozessen im Ver-kauf, Produktion, Qualitätssicherung, Material- und Logistik Management, Optimierung,
Entwicklung des Produktes zur Se-rienreife,
Optimierung Produktion,
Termin und Kostenüberwachung Einkauf,
Sicherstellung Qualitätssicherung für ein Produkt mit einer garantierten Lebensdauer von 10 Jahren im Einsatz,
Optimierung Materialwirtschaft und Logistik für die Serienfertigung,
Projekt Kosten und Termin Controlling.