IT Projekt Manager (IPMA Level B), Enterprise-Architekt, Demand-und Anforderungsmanager, Requirements-Engineer,...

3/2021 – 12/2021

funktionale und technische Migration von mehreren SAP S/4 und SAP R/3 Systemen in ein gemeinsames neues SAP S/4 Hana System nach dem Merger von RWE (Innogy) und E.ON
Zuständig für mehrere Konzerngesellschaften

Projektmanagement (IT), Rollen und Berechtigungen, Rollout, SAP S/4HANA, Test Management

1/2021 – 6/2021

Test Manager in SAP S/4 Hana Migrationsproje

Test Management, SAP S/4HANA

1/2020 – 12/2020

Master Builders Solutions (Betonzusatzmittel, Abdichtungen, Bodenbeschichtungen, Betonschutz, Betoninstandsetzung)
BASF PCI (chemische Spezialerzeugnisse für die Bauindustrie: Bauchemie, Baustofftechnik, Fußbodentechnik)
BASF Coatings (weltweit größte Hersteller von Lacken und Bauten-Anstrichmittel)
Wolman (Europa): Lösungen für den Holzschutz.

Projektumfang

Einführung eines ERP Systems SAP S/4 HANA (europaweit)
Datenmigration aus der bestehenden SAP Landschaft
Infrastructure Carve Out
Workplace Rollout
PMO für die D/A/CH Region

SAP S/4HANA, SAP EHS, Sap Mm, SAP Sales und Distribution, Interim Management, PMO (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT)

1/2019 – 12/2019

Erstellung eines Produkt-Konfigurator im Rahmen einer CRM und Billing Einführung (SAP, MS Dynamics)
Produkte & Preise: Energie und Telekommunikation, Dienstleistungen, alternative Energien und E-Mobilität
Asset-Management-System Energie

Microsoft Dynamics Crm, Projektmanagement (IT), SAP IS-U, Solution Architektur

11/2014 – 12/2018

System Success-Factors als einheitliches Personalmanagement-System für alle Telefonica Gesellschaften eingeführt
Migration der gesamten SAP Buchhaltung von ehem. E-Plus Gesellschaften in die Telefonica-Systeme SAP ECC 7.3 FI/CO/MM/FM, SAP BI/BPC/BW/PI/HR/RE-FX,
inklusive IFRS15 und IFRS16
inklusive Asset Migration
Migration der E-Plus Shops in die Telefonica-Systeme (SAP RE-FX)
Neues Sales-Partner Kommissionsabrechnungs-System (Callidus)
Merger Hansanet (Festnetz) und o2 (Mobilfunk) für B2C und B2B, von Siebel CRM und Arbor + Infinys RBM Billing nach Salcus CRM und Arbor Billing
Digitalisation „digital_X“, Big Data, datalake, Oracle OGG
Future ERP (SAP, Logistik + Shops)
Drei Lohnabrechnungssysteme (SAP HR) harmonisiert
Drei Reisekostensysteme in ein System migriert,

BizX Suite (SuccessFactors), Enterprise Architect (EA), Projektmanagement (IT), SAP HR / SAP HCM, SAP R/3, SAP S/4HANA, Solution Architektur

1/2012 – 10/2014

Projektmanager mit Migrations- und Lösungsarchitektur in einer Cloud Computing Rechenzentrums-Umgebung als Data Center mit virtuellen Servern und virtuellen LANs.
12 Projekte, teilweise parallel
Customer facing Projekt Manager, Kundenkontaktschnittstelle (single point of contact)
Technischer Projektmananger, inkl. Berichtswesen und Kundenbetreuung
SAP upgrades (z.B. 4.7 -> ECC 6.0), Migrationen, Oracle DB Konsolidierungen, Transisitons SAP und non-SAP
Solution Manager Konfiguration, SolMan Agents Installationen
Aufbau neuer System-Landschaften, Abmanagen alter System-Landschaften
Internationale Projekte mit Beteiligung von Teammitgliedern aus den Niederlande, Deutschland, Österreich, Slowakei, Indien, Malaysien, Ungarn, Großbritanien, Mexiko, Brasilien und Südafrika (mehrere Zeitzonen)
Anforderungsanalyse
Architektur der neuen Systeme in allen Belangen inkl. Firewall und VLAN Konfigurationen
Provisionierung der Systeme (SuSe Linux) als virtuelle Systeme (VM Ware) auf ESX Farm (LPAR) als DCS (Dynamic Computing Service), AppCom
Datenmigrationen
Übergabe an Betriebs-Support
Dokumentation

Enterprise Architect (EA), Projektmanagement (IT), Sap Solution Manager, Solution Architektur

9/2011 – 12/2012

Project Scoping für die Implementation von Infinys RBM 5.2 zur Ablöse des limitierten Bestandssystems Taifun und Einführung eines CRM-Systems und DOC1. Manager und ausführender für die Teilbereiche Partnerabrechnungssystem und Interconnect Abrechnung Erstellung von Doku über den Ist-Zustand, SOW und HLD für die Implementation.

Projektmanagement (IT), Enterprise Architect (EA), Billing / Rating (Telekommunikation), Solution Architektur

8/2010 – 9/2011

Projekt Manager, Design Expert und Migrationsarchitekt:
Migration von Anwendungen im Umfang ganzer Serverlandschaften von klassischen Rechenzentren in den USA zu DCS Rechenzentren (Dynamic Computing Services) in Europa mit einem cloud computing Konzept mit virtuellen Servern und virtuellen LANs.

Analyse der Ist-Situation inkl. Sicherheits- und Netzwerkanforderungen, Hardware und Performanceanforderungen sowie Hochverfügbarkeit, Backup und Disaster Recovery.
Design der zukünftigen Lösung für DCS Rechenzentren,
Planung und Leitung als Projekt Manager der 9 parallelen Migrationen bestehend aus 3 Informatica DWH, 3 Trillium Landschaften für SAP und alle smtp und pop3 Dienste für über 100 SAP Landschaften und weitere 100 nicht-SAP Landschaften für Philips Medical Systems US und Philips Lightning NL.
HLD, LLD SLRs, SLAs, OLAs, UCs

8/2006 – 8/2010

Migrationsarchitekt, Lösungsarchitektur, Migrationsstrategien, Grobkonzepte, Lösungskonzepte, Fachkonzepte, Datenbereinigungen, Entscheidungsvorlagen, Schnittstellenvereinbarungen,
Subject Matter Expert für alle Themen von Convergys Infinys RBM (Rating & Billing Manager) und CRM-T (CRM-System der Deutschen Telekom), NewTOn, Spring4NewTOn, Spring, Kontes, Datenmigrations-Experte, Datenanalysen und Bereinigungen
Projekt Abili-T, NewTOn

8/2004 – 8/2006

Project Scoping für die Implementation von Infinys IRB 3.x für Festnetz, Business & System & Anforderungsanalyst, Lösungsarchitekt, Migration Team Lead, Performance Test Team Lead
Rollen und Aufgaben je nach Projektphase.
Subject Matter Expert für alle Themen Convergys Infinys RBM (Rating & Billing Manager) und Schnittstellen zum CRM-System ,
Datenmigrations-Experte,
SLRs, SLAs, OLAs, UCs, Change Management

1/2004 – 7/2004

Head of overall testing
Organisatonsaufbau über alle Testphasen und Testteams (E2E, UAT, SAT, ORT) einer Kenan Arbor Billing und Siebel CRM-System Implementation für Mobilfunk
inkl. Planung, HW-Einkauf und fachliches Management der Testumgebungen und Teams
Availability & Capacity Management,
Inbetriebnahmeplanung
Management-Entscheidungsvorlagen

7/2003 – 12/2003

Business & Systemanalyst, Anforderungsanalyse & Lösungsarchitekt Konzeption der Implementation des Billingsystems Maxbill als Ablöse des Billingsystems für Datendienste (Datakom AS/400) mit allen Schnittstellen zum CRM-System. als Phase 1. Weitere Phasen für Festnetz folgten später.

1/2003 – 7/2003

Leiter der Lösungsarchitektur für das Projekt Implementation des Billingsystems Geneva 5.2 zusammen mit Siebel Customer Care System CRM als Ablöse 20 regionaler Systeme, als konvergentes Billing für Dienste des Unternehmens (Internet, Kabel TV, Telefon) Subject Matter Expert für alle Themen von Convergys Infinys RBM (Rating & Billing Manager), Datenmigrations-Experte, Management-Entscheidungsvorlagen, SOW, HLD, LLD, Architektur und Design

3/2002 – 11/2002

Anforderungsmanager Billing: für Anforderungen an das Billingsystem PORTAL INFRANET aus allen Bereichen. Weitere kleinere Projekte parallel wie Radius Bulk-Provisionierung, T-Online Inhalte und Services, IKSA 2.0, Schwerpubkte 3rd-party Content, Partnerabrechnung

1/2001 – 2/2002

Business & Systemanalyst,
Anforderungsanalyse & Lösungsarchitekt und Datenmigration (Migrationsarchitekt) und Tests : Implementation des Billingsystems Geneva 4.2 bis 4.5 als Ablßse für CABS2000, als Konvergentes Billing für alle Dienste des Unternehmens (Mobilfunk inkl. GPRS, UMTS, und Festnetz, sowie Internetdienste und Premium Services) inklusive Datenmigration
Projekt Manager für die Migration von CABS2000 CRM Daten nach CTNG (CRM-System)

1/1999 – 12/2000

Startup - Implementation von CABS2000 als Billingsystem als Interimslösung und Ausschreibung eines Billing Projekts für GPRS Billing. Durchführen des Projekts mit dem Gewinner der Ausschreibung Geneva Technology Ltd. (jetzt Convergys) für GPRS Billing (Geneva 4.1) inklusive Datenmigration