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GRC Berater & Coach

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  • 21.05.2014

Kurzvorstellung

Ich bin GRC Berater und Coach. Neben Schwerpunkten im Projektmangement und Change Management arbeite ich seit über 15 Jahren an unternehmensweiten Implementierungen von Kontroll- und Überwachungssystemen (branchenübergreifend).

Qualifikationen

  • Change Management
  • Compliance management
  • Kommunikation (allg.)
  • Personalwesen (allg.)
  • Risikomanagement
  • Unternehmensberatung

Projekt‐ & Berufserfahrung

Inhaber ROOM TO ACT
ROSE Systemtechnik GmbH, Porta Westfalica
1/2014 – 5/2014 (5 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

1/2014 – 5/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Coaching des Führungsteams zur Zielausrichtung. Workshops zum Thema Führung und Kommunikation. Workshop im Bereich Vertrieb-Außendienst. Workshops zum Thema Mitarbeiterbefragung, Arbeitsklima und Zusammenarbeit. Durchführung von Persönlichkeitsprofilen nach dem Process Communication Model. Coaching der Nachwuchs-Führungskräfte in Präsentation-Skills und Projektmanagement.

Inhaber ROOM TO ACT
Novartis Pharma AG, Basel
3/2013 – 10/2013 (8 Monate)
Gesundheitswesen
Tätigkeitszeitraum

3/2013 – 10/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Leitung von Workshops "Creating High Performance Teams"; unterstützend: Durchführung von Kultur-Assessments (Organizational Culture Inventory) und Leadership Impact Assessments (360 Grad). Erarbeitung individueller Aktionspläne, Team-Aktionspläne und einzelne Führungskräfte-Coachings.

Director
KPMG Advisory/ Consulting, Köln
9/2009 – 10/2012 (3 Jahre, 2 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

9/2009 – 10/2012

Tätigkeitsbeschreibung

Verantwortung zum Aufbau der Governance, Risk & Compliance (GRC-) Services der KPMG Advisory/ Consulting in Deutschland. Teamaufbau. Methoden. Tools. Marktbearbeitung. Kundenakquisition. Marketing.

Senior Manager/ Director
EnBW Energie Baden Württemberg AG, Karlsruhe
9/2006 – 9/2009 (3 Jahre, 1 Monat)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

9/2006 – 9/2009

Tätigkeitsbeschreibung

Leitung unternehmensweites Projekt zur Implementierung eines Kontroll- und Überwachungssystems in der gesamten Wert-Schöpfungskette und allen Supportfunktionen des Energiekonzerns (damals einschließlich der Kernkraft Gesellschaft). Koordination der Schnittstellen zum Compliance-Management, Prozessoptimierung und Konzern-Controlling. IT-technischer Aufbau des Systems in ARIS. Implementierung des Berichtssystems. Berichterstattung an den Vorstand.

Manager/ Senior Manager
Deutsche Telekom AG, Bonn
1/2005 – 9/2006 (1 Jahr, 9 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

1/2005 – 9/2006

Tätigkeitsbeschreibung

Erstellung der globalen Roll-Out-Konzepte für das unternehmensweite Kontroll- und Überwachungssystem; Koordination des zentralen Methodenteams und der Schnittstelle dieses Teams zum IT-Team bzw. der IT-technischen Umsetzung. Unterstützung der globalen Projektleitung bei Projektplanung und Projektüberwachung.

Manager
T Mobile International GmbH, Europaweit und USA
7/2003 – 1/2005 (1 Jahr, 7 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

7/2003 – 1/2005

Tätigkeitsbeschreibung

Globales Engagement Management zur Implementierung eines unternehmensweiten Kontroll- und Überwachungssystems. Gesamt-Projektplanung und Projektmanagement. Übernahme des operativen Projektes für T Mobile Deutschland. Koordination der Tätigkeiten mit dem Mutterkonzern Deutsche Telekom AG.

Manager
BP British Petroleum PLC, Europaweit und Süd-Afrika
7/2003 – 7/2004 (1 Jahr, 1 Monat)
Öl- und Gasindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/2003 – 7/2004

Tätigkeitsbeschreibung

Implementierung eines Kontroll- und Überwachungssystems im Order-to-Cash Prozesszyklus (Down-Stream) für die Landes-Gesellschaften in United Kingdom, Spanien, Portugal und Südafrika. Beinhaltete Moderation von Workshops zur Erstellung von funktionsübergreifenden Prozessdokumentationen, Erstellung von Prozessflussdiagrammen (bis auf Ebene der Transaktionen), Gestaltung der Kontrollaktivitäten sowie Tests der Kontrollen auf Wirksamkeit.

Advisor/ Senior Advisor
DEG Deutsche Investitions- und Entwicklungsgesells, Köln
7/2000 – 7/2003 (3 Jahre, 1 Monat)
Banken
Tätigkeitszeitraum

7/2000 – 7/2003

Tätigkeitsbeschreibung

Aufbau Interne Revision (100% Out-Sourcing); mehrjährige risikoorientierte Revisionsplanung; Durchführung von System- und Prozessprüfungen in allen Bereichen des Finanzinstituts, Prüfungen der Mindestanforderungen an das Handels- und Kreditgeschäft; Management-Audits

Junior Advisor
Bundesanstalt für vereinigungsbedingte Sonderaufga, Berlin
7/1997 – 7/2000 (3 Jahre, 1 Monat)
Versicherungen
Tätigkeitszeitraum

7/1997 – 7/2000

Tätigkeitsbeschreibung

Beratung Re-Strukturierung:

Investitionsplanungen erstellen, Lenkungsausschuss betreuen (Entscheidungsvorlagen), Prüfung von Liquidations-Schlussrechnungen und der Abwicklung von Unternehmen durch Insolvenz-Verwalter, Unternehmens-Fortführungsprognosen erstellen, Gutachten zum Insolvenz-Planverfahren erstellen

Zertifikate

Human Synergistics
2014
Procss Communication Model
2013
Systemic Complementary Advisory
2010
Gruppen Dynamik (GDI)
2010
Human Synergistics
1999

Ausbildung

Economics Post-Graduate
Executive MBA
2001
Paris
BWL
Diplom-Kaufmann
1997
Köln

Über mich

Meine Mission: Bessere Leader - bessere Zusammenarbeit - bessere Systeme - bessere Ergebnisse.

Einstellung: Führen müssen wir immer, und wenn es nur das Führen von uns selbst ist. Aufgaben, Hilfsmittel und Prinzipien dafür sind meine Expertise.

Menschen bestätigen mir eine besonderer Fähigkeit "Eis zu brechen" und "wie ein Fels in der Brandung" in emotional intensiven Situationen und Projekten zu agieren. Hohe Integrität. Challenger. Ergebnis- und prozessorientiert, je nach Erfordernis der Situation des Kunden.

Weitere Kenntnisse

Accredited Consultant: Organizational Culture Inventory, Leadership Impact, Management Impact, Trainer für Process Communication Model; ARIS; MS Office

Persönliche Daten

Sprache
  • Englisch (Fließend)
  • Deutsch (Muttersprache)
Reisebereitschaft
auf Anfrage
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
1510
Alter
55
Berufserfahrung
27 Jahre und 4 Monate (seit 07/1997)
Projektleitung
10 Jahre

Kontaktdaten

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