Asset und Portfolio-Management

9/1999 – 12/2011

1. Strategische Beratung
Bestands- und Potenzialanalysen von Einzelimmobilien bzw. Immobilienportfolios
Identifizierung der Werttreiber von Einzelimmobilien bzw. Immobilienportfolios
Ausarbeitung von Handlungsempfehlungen zur Restrukturierung von Einzelimmobilien bzw. Immobilien-Portfolios
Ausarbeitung wert- und renditeorientierter Investitions- und Desinvestitionsstrategien

2. Asset-/ Portfoliomanagement
Umsetzung von Objekt- und Portfolio-Strategien
Ausarbeitung von Vermietungsstrategien
Unterstützung bei der Erstellung von Business Plänen
Unterstützung bei der Erstellung von Budgetplanungen
Unterstützung bei der Implementierung von Controllingsystemen bzw. Management-Informationssystemen
Beratung bei der Umsetzung von spezifischen Reportinganforderungen
Steuerung und Monitoring externer Dienstleister (bspw. Property Manager)

3. Immobilienbewertung
Plausibilisierung von Verkehrswertgutachten und internen Verkehrswertermittlungen
Unterstützung bei Marktwerteinschätzungen im Rahmen von Transaktionen, Portfolioanalysen sowie Jahresabschluss- und Kreditwürdigkeitsprüfungen

4. Transaktionsberatung (insbesondere Due Diligence)
Beratung bei der Festlegung der Transaktionsstrategie
Unterstützung der Transaktions-Prozessplanung
Erstellung von Wertindikationen zum Transaktionsgegenstand
(Unterstützung bei der) Erstellung eines Informationsmemorandums zur Ansprache von Investoren/ zum Zwecke der Finanzierung
Strukturierung des (elektronischen) Datenraumes und Unterstützung bei der Zusammenstellung und Aufbereitung aller transaktionsrelevanten Dokumente und Informationen
Koordination der Datenraumphase sowie des Q&A-Prozesses
Durchführung bzw. Koordination der wirtschaftlichen, technischen und rechtlichen Due Diligence
Unterstützung bei Vertragsverhandlungen