Senior Berater Int. Beschaffung und Vertrieb

12/2010 – 2/2012

Projekte
Kunststoffindustrie. Auslagerung von Werkzeugen in die Türkei
Beschaffung von Schweißbaugruppen und Fertigungsteile für einen Automobilzulieferer (Tier3)..
Projekt für die Bauindustrie aus der Türkei. Einkauf von Apparaten und Maschinen aus Deutschland.

6/2008 – 11/2010

Aufgabenbereiche als Leiter Einkauf und Supply Chain.

Supply Chain Managment. Koordination und Implementierung von Projekten entlang der end-to-end Lieferkette (z.B. Beschaffung, Produktion, Lagerhaltung/ Distribution, Planung und Transport).

Schaffung neuer Beschaffungsstrategien (Single-, Multi- bzw. Global Sourcing).
Marktransparenz und Benchmark Analysen. Vergleich einzelner Zulieferer in ihren jeweiligen Marktsegmenten anhand von umfassenden Ausschreibungen.

Optimierung der Einkaufsabteilung
Analyse und Optimierung bestender Verträge. Neuverhandlung der Konditionen bei alten und neuen Verträgen. Preisfixierung, Preisdeckelung bei Stahlproduzenten Effekte ca. 150.000 .
Verbesserung der Konditionen bei Vertragspartnern.
Aufbau eines strategischen Einkaufs im Unternehmen.

Aufbau und Entwicklung globaler Quellen und Strategischen Partner und Lieferanten
Reduzierung der Lieferantenzahl und Bündelung des Einkaufsvolumens zur Verbesserung der Liefer- & Zahlungsbedingungen sowie Preistransparenz bei den jeweiligen Lieferanten.
Partneraufbau Auslandsfertigung / Joint Venture à Japan Indien Korea-Türkei.

Weitere Aufgabenfelder: Strategische Beratung der Geschäftsleitung. Verhandlung und interne Projektleitung bei der Einführung der neuen ERP-Software PSI Penta.