Erfahrene Projektleiterin und Führungskräfte-Coach

7/2019 – 1/2020

- Leitung des Projektteams
- Koordination externer Provider und interner IT Ressourcen
- Priorisierung der Business Anforderungen bei der Einführung 

in zwei Geschäftsbereichen
- Stakeholder Management im agilen Rollout
- Beratung der Geschäftsbereiche zu Change Management und 

Aufbau der Business Support Organisation
- Moderation von Stakeholder Meetings und Workshops
- Bewertung der Erfolgsaussichten, Produktivität und Risiken für 

das Gesamtprojekt

Agile Methodologie, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Scrum, Change Management, Motivation Projektteams, Projekt-Dokumentation, Projekt-Qualitätssicherung, Projektdurchführung, Projektmanagement, Projektmanagement - Audits, Projektmanagement - Kommunikation, Konfliktlösung, Projektmanagement - Krisenmanagement, Projektmanagement - Umfeldanalyse, Projektmanagementberatung, Projektstrukturierung, Stakeholder-Analyse, Schulung / Coaching (allg.), Training - Coaching-Kompetenzen

10/2018 – 1/2019

- Einführung agiler Methoden im operativen Projekt-
 management
- Coaching des IT-Teams zu Kommunikation und Kollaboration 
 im agilen Setup
- Moderation von Stakeholder Meetings und Workshops
- Bewertung der Erfolgsaussichten, Produktivität und Risiken für 

das Gesamtprojekt

Agile Methodologie, Projektmanagement (IT), Scrum, Change Management, Motivation Projektteams, Projekt - Start-Up-Workshop, Projekt-Qualitätssicherung, Projektdurchführung, Projektkalkulation, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Projektmanagement - Audits, Projektmanagement - Kommunikation, Konfliktlösung, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Projektmanagement - Personalentwicklung, Projektmanagement - Umfeldanalyse, Projektmanagementberatung, Projektstrukturierung, Stakeholder-Analyse, Schulung / Coaching (allg.), Training - Coaching-Kompetenzen

7/2018 – 10/2018

- Beratung und Coaching des internen Beratungs- und IT-
 Teams für die Pre-Study und den Projektantrag
- Planung und Budgetierung des globalen Rollout Projektes
Stakeholder Analyse und Erhebung des Change Management
 Bedarfs in den verschiedenen Regionen
- Konzepterstellung für Prozessaufnahme und Erhebung der
 Anforderungen

Bedarfsplanung, Budgetierung, Agile Methodologie, Projektmanagement (IT), Scrum, Change Management, Motivation Projektteams, Projekt-Qualitätssicherung, Projektkalkulation, Projektmanagement, Projektmanagement - Audits, Projektmanagement - Kommunikation, Konfliktlösung, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Projektmanagement - Umfeldanalyse, Projektmanagementberatung, Projektplanung / -vorbereitung, Stakeholder-Analyse, Schulung / Coaching (allg.), Training - Coaching-Kompetenzen

4/2018 – 8/2018

Coaching und Beratung für die Projektbeteiligten
Risikoanalyse und -bewertung
Optimierung der Erfolgsaussichten
Qualitätssicherung

Projektmanagement (IT), Change Management, Motivation Projektteams, Projekt-Qualitätssicherung, Projektmanagement - Audits, Projektmanagement - Umfeldanalyse, Stakeholder-Analyse, Schulung / Coaching (allg.), Training - Coaching-Kompetenzen

2/2017 – 4/2018

Projektleitung, Rollout Management

Projektmanagement (IT), Change Management, Motivation Projektteams, Projektmanagement, Stakeholder-Analyse

8/2016 – 4/2017

Analyse der Erfolgsaussichten
Risikobewertung
Empfehlung von Optimierungsmassnahmen (Methoden, Führung, Prozesse, Kommunikation)
Coaching der Projektleitung
Workshops mit den Projekt-Teams

Konfliktlösung, Change Management, Risikomanagement, Projektmanagement - Krisenmanagement, Projektmanagement - Umfeldanalyse, Projektmanagementberatung, Schulung / Coaching (allg.)

9/2015 – 3/2016

• Multi-Projektleitung PROS PPSS Implementierung
• Operative Steuerung des internen und externen Teams (11 interne Berater, 28 externe
Berater und Entwickler, offshore und on-site)
• Integrierte Planung (5 Projekte, zwei Environments, PPSS und ETL Systeme, BU
Rollout Projekt, Ongoing Releases)
• Management unterschiedlicher Interessengruppen (Projekt Team, interner Kunde,
Support Team, Programm Management, Provider Accenture und PROS)
• Service Transition und Handover an Ongoing Support Team
• Risikomanagement
• Cutover Management

Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), WebSphere Enterprise Service Bus (ESB), Change Management, Risikomanagement, Projektmanagement, Motivation Projektteams, Change-Request-Management

12/2014 – 8/2015

• stellvertretende Projektleitung PROS PPSS Implementierung
• Operative Steuerung des internen und externen Teams
(5 interne Berater, 6 externe Developer, offshore und on-site)
• Integrierte Planung (Zusammenführung mit ETL System-
entwicklungsprojekt sowie Datenlieferungsprojekt)
• Koordination der Service Transition an das interne Support
Team
• Management unterschiedlicher Interessengruppen
(Projektteam, interner Kunde, Support Team, Programm Management, Provider
Accenture)
• Cutover Management
• Risikomanagement

Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), Change Management, Risikomanagement, Projektmanagement, Stakeholder-Analyse, Motivation Projektteams, Change-Request-Management

5/2013 – 2/2014

Koordination des internen Change Control Board zur Stabilisierung und Optimierung der Prozesse und Systeme nach SAP-Einführung
Projektleitung SEPA-Umstellung
Moderation von Prozeßoptimierungs-Workshops
Business Analyse von Kernprozessen Vertriebsadmin bis Finance/Controlling

Projektmanagement (IT), Prozessoptimierung, Change Management, Projektmanagement, Change-Request-Management, Business Analysis, Prozessberatung, Konfliktlösung

7/2012 – 4/2013

SAP ECC 6.0 Implementierung, Business Process Reengineering

stellvertretende Projektleiterin

Teilprojektleiterin FI/CO
Process Owner, Prozeßdefinition, fachliche und methodische Unterstützung der Finanzabteilung

Business Analyst
Bestandsaufnahme und Process Reengineering der Kernprozesse (Akquise bis Projektabwicklung)
Workshop-Moderation mit allen Abteilungen und Hierarchiestufen zur Prozeßdefinition
Dokumentation der definierten Prozesse
Vorbereitung der Integrationstests und Schulungen

Durchführen von Überblicksschulungen für EndUser

Projektmanagement (IT), Prozessoptimierung, Change Management, Projektmanagement, Projektmanagement - Risikomanagement, Projektmanagement - Kommunikation, Business Analysis, Prozessberatung

4/2010 – 4/2010

Konzeption und Moderation Strategie-Meeting mit Teambuilding-Komponenten

Konfliktlösung, Schulung / Coaching (allg.), Team Building, Schulungskonzepte

9/2009 – 12/2010

Projektleitung Einführung Warenwirtschaftssystem MS AX, Aufbau Backoffice

Projektmanagement (IT), Change Management, Ablauforganisation, Projektmanagement, Finanzbuchhaltung

11/2006 – 11/2007

Program Manager German Turnaround
Leitung des Turnaround Program der deutschen Niederlassung
Berichterstattung an den europäischen Vorstand
Team-Koordination des interdisziplinären Berater-Teams (15 Berater)
Implementierung und Durchführung von kritischen Revisionen des Programm-Fortschritts
Beratung und Coaching des Senior Managements in organisatorischen und kommunikativen Belangen

Change Management, Projektmanagement, Stakeholder-Analyse, Motivation Projektteams, Programm-Management, Projektleitung / Teamleitung, Geschäftsfeldstrategie, Schulung / Coaching (allg.)

3/2006 – 10/2006

* Verantwortung für Change- und Projekt- Management und Koordination der jeweiligen
Projektteams im Rollout-Land
* Bedarfsanalyse, Konzeption und Implementierung von Aktivitäten zur Prozeß- und
Organisationsveränderung
* Berichterstattung im jeweiligen Lenkungsausschuß
* Beratung und Coaching für das lokale Senior Management zur Umsetzung und Durchführung der
vereinbarten Maßnahmen
* Moderation von Workshops, Feedback Sessions und Meetings
* Konzeption und Durchführung von Mitarbeiter-Trainings zu Kommunikation und Zeitmanagement

Prozessoptimierung, Change Management, Organisationsentwicklung, Projektmanagement, Konfliktlösung, Schulung / Coaching (allg.)

10/2003 – 2/2006

Verantwortlicher Ansprechpartner für Change Management für das jeweilige Rollout-Land
Bedarfsanalyse, Konzeption und Implementierung von Aktivitäten zur Business Transformation
Anwendung und Weiterentwicklung verschiedener Kommunikations-Tools und Umfragen, z.B.
standardisierte Interviews, Temp Checks
Moderation von Workshops, Feedback Sessions und Meetings
Sicherstellen der User Readiness zum Tag der System-Umstellung

Berichterstattung im Lenkungsausschuß

Projektmanagement (IT), Change Management, Projektmanagement, Interkulturelle Kommunikation, Schulung / Coaching (allg.)