Software-Architekt

6/2016 – 5/2018

Aufbau der Infrastruktur für die neue Microservices-Architektur
DevOps-Prozess Einführung: Umsetzung interner Code-Qualitäts-Initiativen
Ablösung PDF-Formulare durch generisches Web-Formular im Kundenportal
Einführung „Self-Contained-Systems“ als neue Portaltechnologie

Advanced Message Queuing Protocol, Angular, Elasticsearch, Java (allg.), Oracle-Anwendungen, Spring Framework

1/2015 – 5/2016

Erweiterung des zentralen Authentisierungs- und Autorisierungssystems mit
Single Sign-On (SSO) und Single Log Out (SLO)

Architektur, Design und Implementierung einer Self-Service Neuanwendung
(Bestellung von 2FA Hardware-Token)
Proof of Concept OAuth2 Authorization Server

Java (allg.), Oracle Database, Representational State Transfer (REST), SOAP, Spring Framework

4/2012 – 12/2013

Praxissoftware für Dokumentation von Mammographie-Screenings

Design, Implementierung und Tests inkl. Testspezifikationen für die
Neuentwicklung der Mammographie-Software des Kunden

Apache Wicket, Java (allg.), Oracle-Anwendungen, Spring Framework

4/2012 – 12/2013

Fullstack Software-Entwickler in Agilem Team
Mitarbeit /-Organisation bei Clean Code Sessions, Fach- und Testspezifikationen

Kanban (Softwareentwicklung), Scrum, Softwareentwicklung (allg.), Spring Framework, J2EE, Hibernate (Java), Organisation (allg.)

2/2010 – 2/2012

Aufbau der deutschen Niederlassung der griechischen Fa i-docs in München als Technical Director.
Auswahl und Leitung des Teams in Deutschland sowie als Pre-Sales Manager verantwortlich für alle D/A/CH-Initiativen
Fachpublikationen in verschiedenen Medien, Messeauftritte und Konferenzen
Aufbau des internationalen Partner-Managements (u.a. SAP, Oracle und branchenspezifische Service-Provider in Deutsch-land und ßsterreich)
Mitgestaltung der Unternehmensstrategie
Technische Schwerpunkte: Java (JEE, GWT), Eclipse RCP, Spring, Hibernate, Oracle, MySQl, SAX, XML, XSLT und FOP.

4/2008 – 1/2010

Disziplinarische und fachliche Führung der Entwicklungs-Abteilung sowie fachliche Führung des Off-shore Teams
Lead für die Produktentwicklung, die Qualitätssicherung und den Build-Prozess des Kernprodukts, einer hochskalierenden JEE Output-Management Lösung für Enterprise Kunden (Banken und Telco)
Konzeption, Leitung, Technologieevaluierung sowie Prototyping für verschiedene komplementäre Produkte rund um CCM (Customer Communication Management)

7/2003 – 4/2008

Consulting und Prozessberatung beim DIT in Hof (GKS). In der Abteilung Schnittstellen und Spezialsysteme werden u.a. die Formate der ca. 30 Schnittstellensysteme spezifiziert und die Umsetzung durch den externen Partner Diamos getestet und überwacht. Durch die Verflechtung der Schnittstellensysteme und die Integration bzw. Umstellung der neuen Allianz-Schnittstellen entsteht ein äußerst komplexes System mit starken Abhängigkeiten und direkter Auswirkung auf nahezu alle IT-Systeme der Allianz (hohes Prozessrisiko). Meine Aufgaben umfassen zur Zeit die Koordination und den Aufbau einer Data-Warehouse Datenbank zur Auswertung der Depot-Entwicklung, die technische Leitung einer Lösung zur syntaktischen Analyse von Schnittstellendateien, die Leitung des Projekts 99 Plus bis Ende August und die Identifikation von Prozessen und deren Optimierungsmaßnahmen innerhalb der Abteilung.

Besonderheiten:

Zusätzlich Übernahme von Projektleitertätigkeiten und Urlaubsvertretung von Projektleitern des DIT, z.B. in den Projekten 99 Plus und DITexchange. Aufbau und Etablierung von einer Gruppe von z.Zt. drei Kollegen der Metafinanz beim Kunden vor Ort als Projektleiter.

Technologien / Tools:

Java JEE, Eclipse RCP, SQL, SAP, Linux

6/2002 – 6/2003

Mitarbeit am Teilprojekt Fiv4 IS Technik (Teamstärke 5 Personen). Dieses Teilprojekt gehört zum Projekt Fiv4 (Führungssystem im Vertrieb) mit ca. 30 beteiligten Personen. Zu der Projektarbeit gehörten insbesondere wichtige Designentscheidungen und die komplette OO-Analyse und das OO-Design der Anwendung. Außerdem war ich für das Datenmodell der zugehörigen Konfigurationsdatenbank (Oracle) verantwortlich.

Besonderheiten:Dieses Projekt ersetzt ein eigentlich dafür vorgesehenes DataWarehouse System (Cognos). Dadurch ergeben sich besondere Anforderungen an die Performance der Anwendung sowohl in Bezug auf Last als auch auf Geschwindigkeit. Die zugrundeliegende Datenbank enthält ein Datenvolumen von ungefähr einem Terabyte.

Komplettrealisierung des Teilprojekts Courtage Tabellen Anzeige, inkl. Abstimmung, Modellierung, Realisierung, Deployment und Test.