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Experte für Digitale Transformation

offline
  • auf Anfrage
  • 82319 Starnberg, Starnberger See
  • Weltweit
  • de  |  en
  • 22.02.2018

Kurzvorstellung

Digitale Transformation (Geschäftsmodelle)
Trade/Handelsmarketing
POS Marketing
360 Grad Kommunikation
Innovations- und Disruptionsmanagement
Change und Transformation
Projektkommunikation
Interne Kommunikation

Qualifikationen

  • Business-To-Consumer
  • Business Marketing
  • Business to Business
  • Kommunikations-Konzepte
  • Markenbildung3 J.
  • Markendesign
  • Markenpolitik
  • Marketing3 J.
  • Markteintrittsstrategien3 J.
  • Wettbewerbsanalyse3 J.

Projekt‐ & Berufserfahrung

Head of Marketing (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, international
4/2014 – 5/2017 (3 Jahre, 2 Monate)
Metall-, Holz- und Papierindustrie
Tätigkeitszeitraum

4/2014 – 5/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Marketingplanung
Markenmanagement
Trademarketing
Wettbewerbsanalyse
Shopper Insgihts
Customer Journey
Customer Experience
Touchpoint Analysen
Digitale Transformation
Innovationsmanagement
Business Design

Eingesetzte Qualifikationen

Marketing, Markenbildung, Wettbewerbsanalyse, Markteintrittsstrategien, Verkaufsförderungskonzept

Projektleitung Changemanagement
Deutsche Hypothekenbank Frankfurt Hamburg AG, Frankfurt
1/1999 – 3/2002 (3 Jahre, 3 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

1/1999 – 3/2002

Tätigkeitsbeschreibung

Leiter Changemanagement

Initialisierung/Analyse des Projektes
Aufbau und Organisation einer Projekt- / Changemanagementstruktur Aufgaben- und Rollenverteilung Festlegung von Verantwortlichkeiten Regeln der Zusammenarbeit
Analyse und Bewertung der Regelkommunikation Erarbeitung einer Fragebogenkonzeption Präsentation / Abstimmung mit dem Projekt Lenkungsausschuss Besprechung der ersten Vorgehensweisen Durchführung einer Befragung Kräfte-Feld-Akzeptanzanalyse / Suche nach Promotoren Auswertung, Dokumentation und Zusammenfassung der Ergebnisse Erste Ableitungen für das Projekt Präsentation/Abstimmung mit den Gremien
Konzeption
Entwicklung einer ganzheitlichen Changekommunikations - und Trainingsstrategie Generierung eines integrierten Informations- und Kommunikationskonzeptes Budget-, Mittel- und Maßnahmenplanung Präsentation und Abstimmung mit den Gremien
Comitment für die weitere Vorgehensweise Realisierung/Betrieb
Kick off-Veranstaltung Erarbeitung der Inhalte, Bereitstellung der Mittel- und Maßnahmen für das Changeprojekt Entwicklung und Realisierung von Kommunikations- und Coachingmaßnahmen sowie
Lernprojekten Präsentation und Abstimmung mit den Gremien Organisation und Betreuung Sounding Boards Teamsitzungen und Informationsveranstaltungen Workshops, Training- und Coachingaktivitäten Mediation und Konfliktmanagment Veranstaltungen und Events Mitarbeiterzeitung Plakate / Poster Infowände Sonderpublikation Intranet (Konzeption, Guidelines, Contentmanagement, Steuerung, Koordination,
Abstimmung, Trendmonitoring, Coaching, Schulung) Betriebsversammlungen Vorstandsbriefe Newsletter
Gesprächsforen / Briefkästen Teammeetings Befragungen
Projekt Erfahrungen/Referenzen im HealtCare/Pharma/Life Science
Marketing Seminar Konzept für ein Pharma Unternehmen in der Reproduktionsmedizin Konzeption und Präsentation von VKF Massnahmen für ein Pharma
Unternehmen in der Reproduktionsmedizin Aufbau und Interimmangement für eine Marketing/Werbeabteilung eines Unternehmens
in der dentalen Medizintechnik Marketingkonzept für eine Neupositionierung eines Schmerz Zentrums Konzeption und Produktion der Corporate Communication Aktivitäten Entwicklung und Umsetzung einer Marketingkonzeption für ein medizinisches
Versorgungszentrum Entwicklung und Präsentation eines Corporate Publishing Konzeptes für ein Pharma Konzern
im Bereich der Reproduktionsmedizin Wettbewerbsanalyse für das Zuweisermarketing einer regionalen Fachklinik Corporate Identity Konzeptionen für diverse Praxen

Consultant Changekommunikation
Daimler Chrysler, Stuttgart
1/1999 – 6/1999 (6 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/1999 – 6/1999

Tätigkeitsbeschreibung

Consultant Changekommunikation im Rahmen der Euro Einführung im Konzern

Konzeption und Entwicklung einer Kommuniktionsstrategie
Definition der Bezugsgruppen, Ziele der Kampagne
Abstimmung mit den Gremien
Operative Begleitung und Steuerung der Massnahmen
Schnittstellenmanagement
Beratung und Projektmanagment
Konzeot und Texterstellung

Zertifikate

Diplom
1989

Ausbildung

Kommunikationswissenschaften
Diplom Kommunikationswirt
1988
München

Über mich

Erfahrener Interimmanager mit grossem Spektrum an Branchen und Expertenerfahrung
von KMU bis Grossunternehmen im Schwerpunkt Marketing, Sales und Kommunikation
allem voran das Thema "Digitale Transformation"

Weitere Kenntnisse

MS Office, SAP, Adobe CS

Persönliche Daten

Sprache
  • Englisch (Gut)
  • Deutsch (Muttersprache)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
1793
Berufserfahrung
37 Jahre und 2 Monate (seit 09/1987)
Projektleitung
5 Jahre

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