Einkaufsoptimierung

9/2018 – 12/2018

•Sicherstellung der geplanten Umsatzverdoppelung in 2019
•Projekteinkauf für die Hauptumsatzträger, komplett alle Waren, internationaler Einkauf (Taiwan, China, Vietnam)
•Absicherung Anlauf Kooperation mit einem neuen Partner

Einkauf (allg.)

5/2018 – 8/2018

•Einkaufsleitung Standort Dresden und Leiter Strategischer Einkauf Gruppe
•Restrukturierung der zentralen Einkaufsorganisation
•Neuorganisation internationaler Einkauf (China)
•Lieferantenreduzierung und Make or buy
•Einführung neuer Vergabemöglichkeiten

Einkauf (allg.)

1/2014 – 4/2018

Gleiche Firma mit neuem Eigentümer in gleicher Funktion mit den gleichen Aufgaben

Einkauf (allg.)

12/2012 – 12/2013

•komplette Führung des Bereiches Materialwirtschaft an 2 Standorten mit 15 Mitarbeitern – Firma in Insolvenz
•Führung des Metalleinkaufs (Rohmaterial für die Gießerei)
•Einführung eines Logistikkonzeptes
•Neuorganisation der Abteilung Einkauf
•Neuorganisation des internationalen Einkaufes (China)
•Neuorganisation betrieblicher Abläufe die im Zusammenhang mit dem Einkauf stehen
•Neuaufsetzung der Lieferantenbewertung
•Aufsetzung des Lieferantenreduzierungsprogramms
•Einführung des Warengruppensystems und deren Umsetzung
•Einführung und Umsetzung des strategischen Einkaufes

Einkauf (allg.)

2/2012 – 8/2012

Unterstützung im Einkauf-Kapazitäsgründe

10/2011 – 1/2012

Leitung des Einkaufes - 2 Mitarbeiter

5/2011 – 9/2011

Projekt-Einkauf für eine Maschine
Sicherstellung der Versorgung, damit die Produkte in Time geliefert werden konnten,
sehr kurze Lieferzeit

11/2010 – 5/2011

Durchführung des Tagesgeschäftes; Unterstützung
Investitionseinkauf bei GRAMMER AG Amberg

Vertragsumschreibung für Umfirmierungen
Ausschreibung um Vergabe Strom für GAG Gruppe
Mitwirkung beim Lieferantenreduzierungsprogramm
Thema Reinigung Ausschreibung für die GAG
Übernahme Verpackungseinkauf
Verhandlung v. Maschinen Investition für GAG
Unterstützung GAG China Vergabe von LOG DL
Organisation, Einführung und Erstellung Handbuch
zum Thema bekannter Versender

7/2010 – 10/2010

Projekt - Beendigung der Geschäftstätigkeit
Unterstützung des Gesellschafters bei der Schließung
einer Tochtergesellschaft, Stammsitz in Augsburg

11/2009 – 10/2010

Projektleitung und Durchführung der Inventur;
Beratung zu einkaufsrelevanten Themen

4/2009 – 10/2010

Projekt Kaufmännische Unterstützung RA-Kanzlei
Dr. Westerhausen, Bauer und Kollegen, Chemnitz

Neuausrichtung und Reorganisation der Kanzlei
Unterstützung bei der Einführung der ISO 9001
Mitwirkung bei der Kundengewinnung

5/2006 – 3/2009

Leiter Einkauf 3 Mitarbeiter
Aufgaben
Überarbeitung der kompletten Ein- und Verkaufs-bedingungen
Erarbeitung und Durchsetzung von projektabhängigen Liefervorschriften
Aufbau des EK Marktes China und Gründung einer Repräsentanz in China
Einführung des Einkaufsreporting
Neuaufbau der Lieferantenbewertung nach ISO 9001
Durchsetzung der Zahlungsbedingungen und der Gewährleistung nach BGB § 438

Erfolge
Aufbau des Zukaufsmarktes Osteuropa
Senkung der Einkaufskosten
Schaffung einer rechtlich guten Basis für Verträge von Lieferungen und Leistungen

12/2005 – 4/2006

Technischer Einkäufer
Aufgaben
Einkauf von Baugruppen, Maschinen, Handlings-einheiten und Komponenten
Führen von Vertragsverhandlungen und Preisabschlüsse
Kostenanalyse von Baugruppen

Erfolge
Bessere Terminliche Sicherstellung des Produktions-materials im zugeordneten Bereich
Fehlteilreduzierung Abwicklung der Verhandlungen unter den Budget Vorgaben

6/2001 – 8/2005

Technischer Einkäufer
Aufgaben
Einkauf von Baugruppen, Maschinen sowie Handlings Einheiten
Überarbeitung der Vertragsbedingungen
Beschaffungsmarktforschung und Lieferantenaudits
Erstellen von Wertanalysen in Zusammenarbeit mit der Konstruktion für die
Fräsmaschine XHC241
Verhandlungsgespräche und Preisabschlüsse

Erfolge
Senkung der Einkaufskosten für das Produkt XHC 241 um 40%
Abwicklung der Verhandlungen unter den Budget Vorgaben

China
Leiter Einkauf NL China/Changchun
Aufgaben
Aufbau und Leitung des Einkaufsmarktes China
Aufbau und Organisation der Logistik zwischen dem Mutterhaus und der NL China
Nach Rückkehr Koordinator Joint Venture

2/1998 – 5/2001

Einkäufer

Aufgaben
Einkauf für Serien- und Sonderprojekte Baugruppen und Maschinen
Erstellen von Wertanalysen in Zusammenarbeit mit der Konstruktion
Lieferantenauswahl und - bewertung
Überarbeitung der Einkaufsbedingungen
Koordinator für das Joint Venture in China/Shenyang

Erfolge
Senkung der Einkaufskosten um 20%

5/1997 – 1/1998

Projekteinkäufer

Aufgaben
Kompletter Einkauf von Komponenten und Baugruppen
Erstellen von Wertanalysen
Lieferantenbewertung
Schnittstelle zwischen BRD und USA für den Zukauf von
maschinenspezifischen Komponenten

Erfolge
Senkung der Einkaufskosten um 18%

3/1984 – 4/1997

Gruppenleiter Einkauf Rohmaterial und Zeichnungsteile

Aufgaben
Führen der Gruppe mit 3 Mitarbeitern
Einkauf von Zeichnungsteilen (mechan. Teile, Gussteile, Schweißteile, Blechteile)
Mitarbeit im Team Wertanalyse
Lieferantenauswahl und bewertung

Erfolge
Optimierung des Zukaufes von Blechteilen mit den Ziel der Prozesskostensenkung
Aufbau des Zukaufes in Osteuropa

7/1981 – 2/1984

Versanddisponent/stellv. Lagerleiter
Ab 1982 amt. Lagerleiter
Abfertigung der Wareneingänge
Organisation der Warenauslieferung

Erfolge
Reduzierung des Lagerbestandes durch den Abbau von Überplanbeständen und damit bessere
Verwertung der Ware im Lagerbereich