Selbständiger Unternehmensberater - Strategieberatung, Unternehmensfinanzen, Liquiditätsmanagement, Controlling,...
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- 30.10.2013
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
4/2013 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Asset Upgrade
Vorbereitung Legal Due Diligence
Koordinierung Asset Upgrade
Koordinierung und Durchführung Q&A Prozeß
Portfolioanalyse des zu übertragenden Portfolios
2/2013 – 3/2013
Tätigkeitsbeschreibung
Integration ‘Risk Information Systems’ in Vattenfall IT
- Erstellung eines Transition-Plans (Meilensteine)
- Interviews mit Stakeholdern und Mitarbeitern
- Erarbeitung von Alternativen zur Integration in die bestehende Vattenfall IT Organisation
- Workshop (Vorbereitung und Durchführung) - Diskussion möglicher Integrationsalternativen und
Herausarbeiten eines Lösungsvorschlags
4/2012 – 12/2012
Tätigkeitsbeschreibung
Treasury - One Cash System
IT-Projektleitung – Projektziele sind einheitliche Anbindung aller Banken via EBICS, Einführung eines Konzernweiten Formats CGI-XML für Zahldateien aus den ERP Systemen und Harmonisierung der Abwicklung des Zahlungsverkehrs
4/2011 – 6/2011
Tätigkeitsbeschreibung
Projekt "FMS München"
*Analyse von notleidenden Immobilienengagements
*Kreditmäßige Aufereitung
*Entwickelung von Exit-Strategien
*Präsentation und Diskussion vor Kreditgremien
*Erstellung einer Engagement-Datenbank und Stratifikationen
1/2011 – 12/2011
Tätigkeitsbeschreibung
Januar/ Februar 2011
* Organisationsuntersuchung zum Strategischen Einkauf
>>>Interviews mit allen Bereichsleitern des Konzerns
>>>Erstellung Matrix der Ist-Situation
>>>Präsentation bei der Geschäftsführung
Juni 11
* Erstellung Meilensteinplan für die Einführung einer Stabstelle 'Strategischer Einkauf'
August bis Dezember 2011
* Umsetzung/ Durchführung von 3 Meilensteinen:
Meilenstein III: Stellenbeschreibung & Stellenbesetzung (intern/ extern)
>>>Erstellung der Stellenbeschreibungen
>>>Externe Ausschreibung der Stelle für den strategischen Einkaufsmitarbeiter
Meilenstein V: Einführung eines konzernübergreifenden Vertrags- und Lieferantenmanagements
>>>Erstellung Konzept sowie Umsetzungsleitfaden für Lieferantenmanagement
>>>Erstellung Konzept für Vertragsmanagement
>>>Diskussion und Präsentation
>>>Entwurf eines Mailings und Abfrage bestehender Kriterien zur Lieferantenauswahl und -bewertung in den Fachbereichen
>>>Erstellung einer fachbereichsübergreifenden Kriterienliste
>>>Klärung möglicher Schwierigkeiten bei der Umsetzung relevanter Daten für das Vertragsmanagement in SAP; Möglichkeiten der Einbindung der Lieferantenbewertung in SAP; Möglichkeiten der Umsetzung einer Berechtigungslogik in SAP
>>>Erstellung eines Bewertungsschlüssels
>>>Erstellung von Excel-Templates für Lieferantenauswahl und -bewertung
Meilenstein VIII: Einführung Controlling und Entwicklung eines geeigneten Kennzahlensystems
>>>Erstellung eines grundlegenden Konzepts zur Einführung eines Einkaufs-Controllings als Leitfaden und Entscheidungshilfe
>>>Diskussion und Präsentation bei Herrn StraÜberg
10/2010 – 10/2010
Tätigkeitsbeschreibung
Projekt: Värde
*Portfolio Review von 11 Notleidenden Kreditportfolien
*Bewertung des Servicers und des Asset-Managements
4/2010 – 12/2010
Tätigkeitsbeschreibung
Diverse Projekte und unterstützende Tätigkeiten
*Einführung Cash Management System ATAQ FM
>>>LEG interne Projektleitung - Konzeption und Implementierung einer rollierenden Liquiditätsplanung
*Darlehensbewertung nach US-GAAP
>>>Beratung und Unterstützung bei der vierteljährlichen Neubewertung des Darlehensbestandes nach US-GAAP
*Investorreporting - Beratung Zentralbereich Controlling
Ausbildung
Freiberg
Über mich
ich kann auf 5 Jahre Projekterfahrung in verschiedenen Bereichen und Themen zurückblicken, habe Projekte geleitet, eigenverantwortlich und im Team Aufgabenstellungen bearbeitet. Ich bin betriebswirtschaftlicher Generalist mit hoher IT-Affinität.
Weitere Kenntnisse
SAP Blue Eagle
Persönliche Daten
- Englisch (Fließend)
- Deutsch (Muttersprache)
- Europäische Union
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