Junior SAP Berater SD CRM BI

3/2009 – 12/2011

Budgetverantwortung bis zu $3 Mio.
Akquise neuer Geschäftspartner, Vertragsverhandlungen, Business-Planung, Prozessintegration (Zimmer GmbH, Farbglashütte Lauscha GmbH, PNN Medical A/S)
SAP-Integration neuer Produktlinien: Analyse des Business Cases, Ausarbeitung der Vertriebsstrategie, Anpassung an das laufende Geschäft
Produktpräsentationen, Master-Klassen, Konferenzvorbereitung, Messebegleitung
Ausschreibung und Mittelbeschaffung von der Angebotsabgabe bis zur Realisierung
Geschäftsanalyse für Prozessverbesserung bzw. Prozesstransformation
Prozessüberwachung und Prozessvalidierung, Auswertung für die Inhaber
Produktbestellung, Einkauf und Exportabwicklung
Betreuung: 5 Mitarbeiter

4/2006 – 10/2008

Kontrahierung, Betreuung der Tochtergesellschaften in Russland, Ukraine, Aserbaidschan und Kasachstan
Prozess- und Organisationsberatung zur Optimierung der Unternehmensprozesse im Bereich SAP Business One (Lager-Verkauf-Controlling-Finanzen)
Eigenständige Implementierung der Lösungen entlang der gesamten Logistikkette im Bereich SAP Business One (Einkauf, Lager, Versand und Vertrieb)
Monitoring der plattformübergreifender ERP Einführung 1S/SAP
Distribution: Verkaufsplanung, Produktbestellung, Einkauf und Exportabwicklung (London-Frankfurt-GUS)
Absatzmarkt & Wettbewerb: Bestimmung der Preis- und Marketingstrategie, Koordination der Vertriebsstrategie (GUS)
Leitung der Exportabteilung (Frankfurt-GUS)
Prozessoptimierung und Profitsteigerung, Auswertung für die Inhaber
Geschäftsanalyse und technische Leitung für Logistik, Vertrieb und After-service
Umlegungsprojekt des Service Zentrums von Frankfurt nach Moskau
Betreuung: 15 Mitarbeiter