Leiter Controlling SAP Spezialist ACCESSerfahren

1/1985 – 11/2011

Beruflicher Werdegang:

07/2011 heute Molkerei Andechs
Branche: Lebensmittel; Umsatz: 100 Mio., Mitarbeiter: 200
Leiter Controlling
Aufbau von Datawarehouse Systemen
Reportingssysteme mit Foodvision und Qlikview
Internes und externes Berichtswesen
Verantwortlicher bei der Umstellung des Controllingsystems
auf ein ERP System (Navision)
Mitarbeit bei der fachlichen und technischen Umstellung
des Rohstoffcontrollings und Berichtswesens
Konzeption der Schnittstellen
Personalverantwortung für 2 Angestellte

09/2010 06/2011 Abt Sportsline (Autotuningbranche) Projekt
Branche: Autobranche; Umsatz: 100 Mio., Mitarbeiter: 180
Controller /DV Fachmann
Aufbau einer Controllingabteilung (Projekt)
Aufbau Berichtswesen mit Access für Umsatz und Kosten (Projekt)
Kostenanalyse, Budgetierung, Reporting mit Qlikview
Aufbau Unternehmensplanung



04/2010 08/2010 AGCO Fendt (Grossprojekt SAP R3) Fendt Ahead
Branche: Traktoren; Umsatz: 5,6 MRD., Mitarbeiter: 15000
SAP Consultant CO/FI
SAP Fi/CO Berater und Unterstützung Controlling
Einführung der Materialkalkulation/Produktkalkulation (Maschinenbau)
AGCO FENDT Ahead Projekt
Datenmigration und Schnittstellenkonzeption

06/1989 03/2010 Käserei Champignon
Branche: Lebensmittel; Umsatz: 500 Mitarbeiter 1000
Stellv. Leiter Controlling/SAP Keyuser / Projektleiter/Planungskoordinator



Koordination des Zentralcontrollings zur regelmässigen Durchführung
der Planung und Forecasts
Weiterentwicklung des Prozesse und der dazugehörigen Systeme
Projektleitung für diverse It orientierte Projekte
zur abgestimmten Umsetzung in der Controlling Abteilung
Erarbeitung eines Datawarehouses für alle
relevante Auswertungen für die Geschäftspartner
Erarbeitung einer Konsolidierung und einer Profitcenteraufteilung aufgrund
Der GuV
Entwicklung einer Dreijahresplanung für die Unternehmensgruppe
Mitwirkung bei der Einführung der Anlagenbuchhaltung in SAP
Einführung von Cognos Planning, Report net und Cognos Cube

Erfolge
Inbetriebnahme der Konsolidierungssystematik
Entwicklung des Planungsprozesses zu einem stabilen Steuerungsinstrument
Erarbeitung eines Dreijahresplanes mit dem GF

Controller/Leitung Basis Systeme SAP Key User

Projektleitung für die Module CO, später COPA, Innenaufträge bei
Einführung von SAP
Mitwirkung bei der Einführung der Module (SD, MM, HR, PI, SEM)
Konzeption eines zentralen Reportingsystems auf Basis
vonSAP/Oracle/Access.
Einführung einer Prozesskostenrechnung in SAP
Entwicklung von verschiedenen Kostenrechnungssystemen vor Einführung
SAP
Einführung eines Lohnbabs
Aufbau einer Kundenergebnisrechnung
Betreuung vom Vertrieb und Aufbau eines Vertriebcontrollings


Controller für die Produktion und den Vertrieb:

Aufbau und Konzeption eines Konditionensystems für den Vertrieb
Durchführung von Kalkulationen
Entwicklungen von Verteilalgorythmen für Vertriebskosten
Grundstrukturierung der Kunden und Artikelstämme
Betreuung eines Profitcenters und eines Zweigwerkes
Durchführung von Kalkulationen Investitionsrechnungen
Aufbau einer Rohstoffverrechnung
Aufbau Controlling in einem Zweigwerk von Grund auf


01/1978 - 05/1989 Nestle
Branche: Lebensmittel
Molkereitechniker/Molkereifachmann Gruppenleiter in der Produktion

Ausbildung/Weiterbildung:

03/1994 - 06/1999 Berufsbegleitendes Studium zum Diplom Betriebswirt

1999 Abschluss: Diplombetriebswirt

1983 - 1985 Technikerschule Kempten
Abschluss: staatl. geprüfter Techniker
1978 - 1980 Ausbildung zum Molkereifachmann


1971 - 1978 Gymnasium Altötting



Sprachkenntnisse:
Deutsch: Muttersprache

Französisch: Schulkenntnisse
gute schriftliche Kenntnisse

Englisch: Schulkenntnisse
gute schriftliche Kenntnisse
Projekt Fendt Ahead (war englischsprachig)


EDV-Kenntnisse: Keyuser SAP R3

MS-Office insbesondere Access
MS-Office: sehr gut (Word, Excel, PowerPoint, Project), MS Access
(sehr gut)
SAP FI , SAP CO ( sehr gut), SAP COPA ( gut), PP, SD, MM, SE (gut)
SQL-Kenntnisse, Cognos Planning, Cognos Powerplay, Qlikview, Navision