Logistik, SCM, Industrial Engineering, Lean Production, Management

Als erfahrener Consultant bin sich seit vielen Jahren tätig als:
1. Problemlöser u. Prozeßoptimierer entlang der gesamten Auftragsabwicklung vom Kunden - zum Kunden; 2. Management- und Organisationsberater in mittelständischen Unternehmen

• Krisenmanagement
• Lieferantenmanagement (allg.)
• Logistik (Allg.)
• Management (allg.)
• Produktionstechnik (allg.)
• Rechnungswesen (allg.)
• Supply-Chain-Management (SCM)
• Unternehmensberatung

siehe Dokumten-Anlagen

Logistik, SCM mit Schwerpunkt Produktionslogistik u. Beschaffungslogistik
Logistikplanung, SCM:
- alle Planungs- und Steuerungsverfahren (Absatzprogramm, Produktionsprogram, Materialplanung,
Feinplanung, Beschaffungsplanung, Montagesteuerung, Werkstattsteuerung, Ent-/ Versorgungs-
steuerung der Produktion, JiT, JiS, Kanban, Individuallösungen)
- Betriebsplanung (Strukturierung und Segmentierung v. Montage und Fertigung)
- Planung innerbetrieblicher Transport
- Lagerplanung, Lagerstrukturierung (dentral/dezentral, Fertigungspuffer, Supermärkte)
- Durchführung von Wertstromanalysen
Bestandsmanagement (durchgängige Bestandsplanung u. Controlling, Bestandsoptimierung)
Tools zur kurzfristigen Erhöhung der Liefertreue bei gleichzeitiger Reduzierung v. Durchlaufzeiten,
Beständen und fehlteilbedingter Kosten
Interimsmanagement in der Logistik

Industrial Engineering, Lean Production
- Fertigungswirtschaft, Arbeit-/Zeitwirtschaft, Fertigungsorganisation, Arbeitsstrukturierung

Organisation, Management (mittelständische Unternehmen)
- Kostenreduzierung, Leistungssteigerung
- Unternehmensplanung, -controlling
- Restrukturierung, tourn-around, Sanierung
- Interimsmanagement
- Krisenmanagement
- Banken-Reporting, Gutachten für Banken

Technik & Ingenieursberufe
- REFA-Grundschein

Branchenkenntnisse
- Automotive
- Pharma
- Machinen-, Werkzeugbau
- Elektrotechnik, Elektronik
- Kunststofftechnik
- Feinmechanik, Optik
- Möbelindustrie
- Textilindustrie

IT
- SAP und andere, MS Office, Projektleitung