Supply Chain Expert & Lean Six Sigma Black Belt

6/2011 – 11/2011

Analyse der Supply Chain mit Hilfe der von Six Sigma Europe entwickelten Methodik Supply Chain Analytics. Erarbeitung und Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen in der gesamten Wertschöpfungskette

2/2011 – 5/2011

Konzeption und Implementierung eines Ursache-Wirkungs-orientierten SC-Kennzahlensystems. Kennzahlenanalyse und Ableitung von Verbesserungsmaßnahmen

1/2010 – 4/2010

Wertstromanalyse, Gestaltung eines Six Sigma Projektportfolios, Coaching der Projekte wie z.B. Verkürzung der Rüstzeiten, Einführung der Kennzahl OEE, Umstellung der bislang genutzten
traditionellen Produktionsplanung auf das KANBAN-Prinzip. Ergebnis: schnelle Anpassung an kurzfristige Bedarfsänderungen, Reduzierung des Lagerbestand und Steigerung des Anteils pünktlicher Lieferungen