Senior Projektleiter

9/2019 – 11/2019

Projektleitung, agile Entwicklung, Konfigurator, Reflex, Docker, JIRA; Con-fluence, couper.io, Anforderungsmanagement, Koordinierung zwischen der Entwicklung verschiedener Produkte und Teams.

Projektmanagement

9/2019 – 9/2019

Projektleiter für einen Kunden aus dem Maschinbaubereich

Projektleitung / Teamleitung

5/2018 – 12/2019

Programmleiter zur konzernweiten Umsetzung der DSGVO (GDPR)

Agile Methodologie, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT)

10/2016 – 4/2018

Projektleitung and Project Management Office Integration and transformation project

PMO (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT)

2/2016 – 10/2016

Projektleitung Migration verschiedener Banksysteme

PMP/PMI, Kostenkontrolle, Risikomanagement, Statusberichte, Rollout-Planung

Projektleitung / Teamleitung (IT), Systemmigration, It-Beratung, Rollout, Risikomanagement, Projektleitung / Teamleitung, Fusionen und Übernahmen

5/2014 – 2/2016

IT-Gefährdungsanalyse, Definition von Maßnahmen, Projektplanung und Umsetzung

Projektleitung / Teamleitung (IT), SAP Beratung (allg.), It-Beratung, Projektplanung / -vorbereitung, Projektleitung / Teamleitung

11/2011 – 4/2014

Projektleitung Entwicklung im Bereich "Funkgeräte neue Generation"
PMP/PMI, Riskmanagement, IT-Sicherheit, Software-Entwicklungsprozesse, Monitoring, Bugtracking, Nachweisführung/Abnahme, Requirement-Management, Doors, ClearQuest, ClearCase, MS-Project.

Projektmanagement (IT)

8/2011 – 8/2011

Organisation, Erstellung von Schulungsunterlagen und Vorträgen zum Thema SCRUM und Projektmanagement für Mitarbeiter der Firma BeOne.

Projektmanagement (IT)

6/2011 – 7/2011

Interims-Projektleitung für das Tool DASH (Tool zur Erarbeitung und Verwaltung der Anzeige von multilingualen Textinformationen in Daimler Fahrzeugen).

Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektleitung / Teamleitung

7/2010 – 8/2010

Analyse des bestehenden Entwicklungs- und Integrationsprozesses im Bereich Werkstatt-Diagnose-Tester. Entwicklung und Evaluierung von Prozessverbesserungen. Hierbei auch die Erstellung des Gutachtens und der Präsentation für den Vorstand.

Projektleitung / Teamleitung (IT), It-Beratung, Management (allg.)

9/2009 – 5/2011

Koordinierung als SinglePointOfContact zwischen den Abteilungen Software-Entwicklung, Technik, Betrieb und Marketing sowie Multiprojektmanagement für das B2C Portal arcor. Weiterhin Projektleiter für ein Auftragsportal eines B2B Kunden von Vodafone.

Projektleitung / Teamleitung (IT), Softwareentwicklung (allg.), Technische Projektleitung / Teamleitung, Projektleitung / Teamleitung, Marketing

4/2009 – 6/2009

Anleitung des Projektleiters zur Umsetzung der EU5/6 Verordnung für alle betroffenen Fahrzeugmodelle. Dabei die Erstellung von ActionItem-Listen, Projekthandbuch, Projektplan, Analyse der EU5/6 Verordnung, Abstimmung mit beteiligten Abteilungen.

10/2008 – 3/2009

Mitplanung einer Restrukturierung der abteilungsübergreifenden Entwicklung der Werkstattdiagnosesysteme. Einführung von Tools zum Qualitäts- und Anforderungsmanagement. Workflow Anpassung der beteiligten Abteilungen für einen agilen Ansatz unter Berücksichtigung der Fahrzeug-Modell-Planung.

Projektleitung / Teamleitung (IT), Workflows, Requirements Management

3/2008 – 9/2008

PMO bei der SW-Entwicklung des Vodafone B2C Internet Portals mit mehr als 100 Entwicklern. Projektmanager eines offshore Entwicklungsteams in Montreal. ISO 9001 Zertifizierung und Überwachung der Qualität des Agilen Entwicklungsansatzes. Überwachung der Geldströme an Unterauftragnehmer.

Projektmanagement (IT), PMO (IT), Softwareentwicklung (allg.), Intranet, Offshorebau, Projektmanagement, PMO, Offshoring, DIN EN ISO 9001

12/2007 – 2/2008

Mitarbeit bei der Einführungen eines neuen Kreditentscheidungssystems. Unterstützung bei der Planung und Überwachung der Migration von Kundendaten und Kreditentscheidungsregeln unter Berücksichtigung von SOX. Abstimmung des zukünftigen Konzeptes für Kreditvergaberegeln mit verschiedenen Abteilungen.

Projektmanagement (IT), Systemmigration, Rating

7/2006 – 12/2006

Mitarbeit bei der Umstellung der Storage-Systeme der Telekom- Rechenzentren von SAN auf NAS mit dem Ziel der Kostenersparnis (ca. 160 Datenbanken). Erstellung des wöchentlichen Statusberichtes über den Fortschritt der Migrationen und Teilprojektleiter für Software-Lizenzen.

Projektleitung / Teamleitung (IT), Systemmigration, Storage, SAN / NAS, Projektleitung / Teamleitung

2/2006 – 12/2006

Mitarbeit und Teilprojektleitung bei der Umstellung von Telekom-Rechenzentren auf Virtualisierungstechniken zur besseren Auslastung der Server-Kapazitäten (ca. 3.000 Server). Erstellung eines Proof of Concepts zum Einsatz von Virtualisierungstechniken bei ausgewählten Applikationen. Monitoring der Migration und Erstellung eines wöchentlichen Statusberichtes über den Fortschritt der Migrationen an das Management.

1/2006 – 6/2006

Projekt: Integration T-Online

Integration der T-Online Rechenzentren und Dienstleistungen in die Telekom (T-Systems) nach dem best-practice Konzept. Mitarbeit bei Themen wie: HW-Einkauf der T-Systems , Workflow in den verschiedenen Standorten, Analyse für Optionen der Umsatzsteigerung, Kosten-Nutzen-Analysen, Betrachtung der definierten Services, End-to-End Monitoring des Bestellprozesses der Telekom Produkte und z.B. als Teilprojektleiter zuständig für die Ist-Analyse und Erstellung eines Konzeptes für Rechenzentrumskonsolodierung von ca. 3.000 Servern.

1/2005 – 12/2005

Verlagerung eines Rechenzentrums mit allen Applikationen und Servern, dabei auch des T-Com B2C Portals ohne Unterbrechung des laufenden Betriebs.

10/2002 – 12/2004

Leitung von Teilen der Entwicklung einer Europäisierten Satelliten gestützten Aufklärung (E-SGA) auf der Basis der Aufklärungssysteme SAR-Lupe (Deutschland) und HELIOS (Frankreich). Insbesondere Leitung der Themen: Software-Entwicklung, Führung aller Unterauftragnehmer, IT-Sicherheit, Kryptographie, Angebotserstellung, deutsch-französische Konferenzen bei der Industrie, technische Konzeption und Abstimmung einer Nutzungsregelung zwischen Frankreich und Deutschland.

3/2001 – 4/2001

Software-Entwicklung bei Integration eines Produktkonfigurators in die B2B-Marktplatz-Software der Firma vertacross.

10/2000 – 9/2002

Software-Entwicklung bei der Firma encoway (Tochtergesellschaft der internationalen Lenze-Gruppe). Verantwortlich für die Entwicklung eines Produktkonfigurators. Dabei unter anderem auch eine SAP R/3 Anbindung.

8/1999 – 9/2000

Mitarbeit im Forschungsprojekt Arvika für den industriellen Einsatz von Augmented Reality (AR). Hierbei Teilnahme an Gesamtprojekt-Meetings und Erstellung von Konzeptdokumenten.

7/1999 – 9/2000

Verantwortlich für Planung und Entwicklung eines Augmented Reality Prototypen (verwendet im Projekt cybercompanion) für den Einsatz auf der Internationalen Raumstation.

6/1999 – 9/2000

Erarbeitung von Virtual Reality (VR) Konzepten für die verschiedenen Geschäftsbereiche des Konzerns. Softwareentwicklung für das Visualisierungssystem DBView in C++. Monitoring und Bewertung des Marktes für VR-Technologien bezüglich des Einsatzes im DaimlerChrysler Konzern.

1/1997 – 5/1999

Studentische Hilfskraft bei der Entwicklung eines wissensbasiertem Umweltbewertungssystems.

Softwareentwicklung (allg.), Architektur (allg.), Forschung & Entwicklung