Consulting & Interim Automotive

5/2021 – 12/2021

• Überwachen des Fortschritts der Werkzeugreparatur für zunächst 7
und anschließend 5 weitere VW378 Interieurbauteilen
• Teilnahme an regelmäßigen Projektbesprechungen inhouse
• Teilnahme an Besprechungen und Bemusterungen beim Lieferanten
• Berichterstellung an den Auftraggeber über Status/Fortschritt der zu
überwachenden Werkzeuge
• Lieferantenunterstützung in der Abwicklung mit externen Zulieferern

Plankostenrechnung, Projekt - Berichtswesen, Spritzgießmaschinen, Terminverfolgung

7/2020 – offen

• Überwachen des Fortschritts der Werkzeugerstellung für 5 Porsche
E3PA und 5 Porsche G3 Luftfederbauteile
• Teilnahme an regelmäßigen Projektbesprechungen
• Teilnahme an Besprechungen und Bemusterungen beim Lieferanten
• Berichterstellung an den Auftraggeber über Status/Fortschritt der zu
überwachenden Werkzeuge
• Beratung bei der Auslegung der Werkzeuge
• Zusätzliche Beratungsthemen im Herstellungsprozess der Luftfeder-
Bauteile für Audi C8 Luftfeder

Prozessoptimierung, Spritzgießmaschinen, Terminverfolgung, Lieferantenmanagement (allg.)

9/2019 – 9/2019

• Vor Ort Kontrolle des Fortschritts der Werkzeugänderung/des
Werkzeugaufbaus
• Täglicher Bericht an den Auftraggeber über den Status/Fortschritt des
zu kontrollierenden Werkzeuges

Lieferantenmanagement (allg.)

9/2019 – 9/2019

• Verifizierung der Terminschiene für die Werkzeugerstellung
• Vor Ort Kontrolle des Fortschritts der Werkzeugänderung/des
Werkzeugaufbaus
• Ermittlung Potentiale für Verkürzung der Werkzeugerstellung bzw.
Werkzeugänderungen
• Täglicher Bericht an den Auftraggeber über den Status/Fortschritt der zu
kontrollierenden Werkzeuge:
• Sicherstellung der während der Werkzeugerstellung und in der Anlaufphase
benötigten Teilebedarfe auf Basis der Kunden- bzw. Brose-Bedarfsplanung
• Bei Abweichungen von den von Lieferanten erhaltenen Terminplänen
- sofortige Information an Auftraggeber
- Einleitung und Kontrolle von Maßnahmen um den Endtermin zu halten
- Wirksamkeitskontrolle der eingeleiteten Maßnahmen
• Führen einer LOP (Liste der offenen Punkte) inkl.
Maßnahmen/Verantwortlichen/Datum
• Lieferantenbesuche
• Erstellung von Präsentationen zu Statusinfos, Problembeschreibungen,
Entscheidungsvorlagen

Lieferantenmanagement (allg.)

6/2018 – 12/2018

1. Verantwortliche für die erfolgreiche Vorserienabwicklung der laufenden 5 Serienaufträge der Kunden: EM-Motive, Bosch, Siemens, Wittenstein und EBMPabst im Projekt "COMPACORE" mit dem Ziel des SOP im Juli 2018 und der Industrie Kunden (Siemens, Wittenstein und EBMPabst) sowie mit dem Ziel des SOP imJanuar 2019 der Automotive Kunden (EM-Motive und Bosch)

2. Verantwortliche für die erfolgreiche Abwicklung von 3 Prototypenaufträgen für die Kunden: Volkswagen, Hofer und ZF im Projekt " COMPACORE " mit dem Ziel der Überführung in die Vorserie sowie erfolgreiche Vorserienabwicklung bis zum SOP im Januar 2019

• Erstellung einer Ist-Stand-Analyse über die aktuellen
Projektvorschritte der Serien-und Protypenaufträge aus dem
Projektverzeichnis „COMPACORE“
• Erstellung einer Timeline zur zeitlicher Koordination der einzelnen
Serien-und Prototypenaufträge
• Erstellung von wöchentlichen Statusberichten (Terminverzüge und
aktueller Bestand der lasergeschnittenen Bleche) für die Werkleitung und
Geschäftsbereichsleitung
• Erstellung von Kundenreportings über den aktuellen Projektfortschritt der
Serien-und Prototypenaufträgen
• Erstellung eines Übergabeprotokolls der Serien-und Prototypenaufträge
für das Qualitätsmanagement
• Erstellung eines Abnahmeprotokolls für den voestalpine Geschäftsbereich
"COMPACORE"

Interim Management, Elektromotoren

3/2017 – 11/2017

AUDI D5 (A8) Porsche 536 Cayenne E3
• Leitung des Projektes inkl. Änderungsmanagement
• Schnittstelle zwischen Kunde und den Abteilungen
• Koordination von Projekten; Teilprojekten und ihre Dokumentation
• Projektmanagement bezüglich Entwicklung, Kosten, Terminen und Qualität
• Machbarkeitsstudien und Konzepterstellung in Zusammenarbeit mit der Konstruktion
• Koordination in der Beschaffung von Serien- und Prototypenteilen
• Absichern der Lieferfähigkeit für Vorserie
• Teilevorstellung beim Kunden IMB
• Berichterstattung an die GL

Innenausstattung (Interieur), Fertigungstechnik (allg.), Produktionstechnik (allg.), Kunststoffverfahrenstechnik, Kunststoffextrusion, Technische Beratung, Projektmanagement

7/2016 – 2/2017

AUDI Q8 Stoßfänger vo/hi
• Leitung eines Teilprojektes (Entwicklungsverantwortung für Module) sowie die fachliche Führung des Entwicklungsteams im Projekt
• Eigenständige kunststoffgerechte Entwicklung einzelner Bauteile und Module, vom Konzept bis zur Serie
• Unterstützung bei der Leitung und Dokumentation eines Projektes
• Mitarbeit am Reporting des Projektstatus hinsichtlich der Kosten, Termine und Qualität
• Aufzeigen von Maßnahmen zur Erreichung vorgegebener Ziele im Rahmen des Projektes
• Planung und Koordination von Arbeitspaketen, Ressourcen und Meilensteinen
• Auswertung von Simulations- und Versuchsergebnissen sowie Ableitung von Maßnahmen
• Beschaffung von Prototypen
• Teilevorstellung und Anbauversuche beim Kunden

Karosseriearbeiten, Automobildesign, Konstruktionstechnik (allg.), Kunststoffextrusion, Technische Beratung, Produkt- / Sortimentsentwicklung, Projektmanagement

12/2015 – 4/2016

AUDI Q3 Stoßfänger vo/hi
• Leitung eines Teilprojektes (Entwicklungsverantwortung für Module) sowie die fachliche Führung des Entwicklungsteams im Projekt
• Eigenständige kunststoffgerechte Entwicklung einzelner Bauteile und Module, vom Konzept bis zur Serie
• Unterstützung bei der Leitung und Dokumentation eines Projektes
• Mitarbeit am Reporting des Projektstatus hinsichtlich der Kosten, Termine und Qualität
• Aufzeigen von Maßnahmen zur Erreichung vorgegebener Ziele im Rahmen des Projektes
• Planung und Koordination von Arbeitspaketen, Ressourcen und Meilensteinen
• Auswertung von Simulations- und Versuchsergebnissen sowie Ableitung von Maßnahmen
• Beschaffung von Prototypen
• Teilevorstellung und Anbauversuche beim Kunden

Karosseriearbeiten, Automobildesign, Kunststoffextrusion, Technische Beratung, Produkt- / Sortimentsentwicklung, Projektmanagement

8/2015 – 12/2015

u.a. AUDI D5 (A8)
• Schnittstelle zwischen den Abteilungen
• Koordination von Projekten, Teilprojekten und ihre Dokumentation
• Projektmanagement bezüglich Entwicklung, Kosten, Terminen und Qualität
• Machbarkeitsstudien, Konzepterstellung in Zusammenarbeit mit der
Konstruktion
• Koordination in der Beschaffung von Serien- und Prototypenwerkzeugen
• Absichern der Lieferfähigkeit
• Teile- bzw. Produktvorstellung beim Kunden
• Durchführung von Anbauversuchen beim Kunden
• Berichterstattung an die GL

Karosseriearbeiten, Automobildesign, Produktionstechnik (allg.), Kunststoffverfahrenstechnik, Kunststoffextrusion, Technische Beratung, Produkt- / Sortimentsentwicklung, Projektmanagement

2/2015 – 7/2015

Porsche Panamera 971 Stoßfänger vo/hi
• Abstimmungen zwischen Kunde und Konstruktionsabteilung
• Machbarkeitsstudien
• Termincontrolling
• Änderungsmanagement
• Erarbeiten von technischen Lösungen und Konzepten
• Erstellen von Powerpoint Präsentationen
• Präsentieren von Bauteilen
• Durchführen von Kundenmeetings
• Dokumentation und Reporting

Karosseriearbeiten, Automobildesign, Kunststoffextrusion, Technische Beratung, Produkt- / Sortimentsentwicklung, Projektmanagement

12/2014 – 1/2015

Sicherstellen der termingerechten Fertigstellung von 4 Schwellerspritzgußwerkzeugen/Mercedes Benz
bei Fa. Zimmermann/Gladenbach. Regelmäßiges Reporting an Fa. REHAU

Automobildesign, Spritzgießmaschinen, Technisches Qualitätsmanagement / QS / QA, Kunststoffextrusion, Technische Beratung, Projektassistenz

6/2014 – 11/2014

Endkunde Webasto, Sunroof Benchmark,
Analysieren (Benchmark) der Bauteile von 6 Sonnendächern, ermitteln der Teilekosten, ermitteln der Werkzeugkosten, Gegenüberstellung der Gesamtkosten

Fahrzeugtechnik, Fahrzeugbau, Fertigungstechnik (allg.), Konstruktionstechnik (allg.), Produktionstechnik (allg.), Verfahrenstechnik (allg.), Technische Beratung, Projektassistenz

3/2013 – 2/2014

Leiten eines Entwicklungsteams Teams bei der technischen Entwicklung von Fahrzeugkarosserieteilen in Carbon (hier Lamborghini Huracan/Audi R8 Coupe und Lamborghini Huracan/Audi R8 Spider) in Zusammenarbeit mit
den Fachbereichen der Automobilhersteller und
deren Lieferanten.

Fahrzeugtechnik, Fahrzeugbau, Fahrzeugentwicklung, Konstruktionstechnik (allg.), Organisation der Produktentwicklung, Technische Zeichnungen, CAD (computer-aided design), Verfahrenstechnik (allg.), Technische Beratung, Produkt- / Sortimentsentwicklung, Krisenmanagement, Compliance management, Projektmanagement, Controlling

1/2013 – 2/2013

Optimierung bereits bestehender Werkzeuge und Vorrichtungen,
Abstimmung und Optimierung der Prozesse bis zur Serientauglichkeit,
Überprüfung und Abgleich von Bauteilen für die Kofferraumverkleidung des VW-Golf Variant.

Fertigungstechnik (allg.), Technische Projektassistenz, Produktionstechnik (allg.), Technisches Qualitätsmanagement / QS / QA, Verfahrenstechnik (allg.), Technische Beratung

11/2011 – 12/2012

Endkunde Audi. Erhebung, Aufbereitung und Analyse von Daten und Kennzahlen im Toolmanagement, Aufzeigen von Optimierungs-Potentialen und Empfehlungen, Verfolgung von Abstimmthemen

Fertigungstechnik (allg.), Konstruktionstechnik (allg.), Produktionstechnik (allg.), Verfahrenstechnik (allg.), Technische Beratung, Projektassistenz

11/2010 – 1/2011

Benchmark: Bewertung vorhandener Fremd-Bauteile des VW-Touran, Ableitung der Teile-und Werkzeugkosten

Fahrzeugtechnik, Fahrzeugbau, Fertigungstechnik (allg.), Konstruktionstechnik (allg.), Produktionstechnik (allg.), Verfahrenstechnik (allg.), Technische Beratung, Projektassistenz

3/2009 – 9/2011

Mercedes Actros
Analyse: Strukturierung und Clusterung von Werkzeugumfängen
Konzeptionierung: Technologie- und Lieferantenauswahl, Bündelung/ Standardisierung/ Modularisierung, Anpassung Lieferantenschnittstellen, Ausweisung der Kosteneinsparpotentiale,
Umsetzung: Unterstützung bei der Werkzeugbeauftragung, Einzelkalkulationen (Zielpreise) der Werkzeugumfänge, Erstellung Methodenpläne, Dokumentation, Lieferantenbetreuung

Fahrzeugtechnik, Fertigungstechnik (allg.), Konstruktionstechnik (allg.), Produktionstechnik (allg.), Technische Beratung, Projektmanagement

10/2008 – 3/2009

Unterstützung in Cost Down Projekten, Beratungsprojekte in der Fertigungstechnik, Zielpreiskalkulationen, Durchführung von Benchmarkuntersuchungen

Fahrzeugtechnik, Fahrzeugbau, Produktionstechnik (allg.), Technische Beratung, Projektassistenz

11/2007 – 9/2008

Besprechungsmanagement und Präsentationserstellung, Erhebung, Aufbereitung und Analyse von Daten und Kennzahlen im Toolmanagement, Aufzeigen von Optimierungs-Potentialen und Empfehlungen, Verfolgung von Abstimmthemen

Konstruktionstechnik (allg.), Produktionstechnik (allg.), Technische Beratung, Projektassistenz