Marketing Manager, Brand Manager, Senior Consultant Strategy & CI

1/2007 – 12/2008

Erarbeitung von Marketing und PR-Strategien für die Marken der ACR AG. Klassische PR-Arbeit im Bereich KFZ-Handel und Special Interest.

12/2005 – 4/2007

Erarbeitung einer Markenidentität, Vorbereitung eines Dachmarken-Launches inkl. Implementierung von Tochterunternehmen die als Untermarken integriert werden mussten. Projektmanagement in den Bereichen Print, FFF, Media, PR, Signalisation, Event.

3/2004 – 9/2005

Erarbeitung einer neuen Markenidentität und deren Umsetzung in Kommunikation, Markenlaunch, Projektmanagement.

1/1999 – 12/2003

Brand und PR Manager für Dainese. Markenlaunch vom Hersteller von Motorrad-Bekleidung zum Spezialisten für Sport-Protektion und Sportswear (Ski, Snowboard, Mountainbike etc.). Handelmarketing, Events, Messen.

1/1998 – 6/2010

Erstellung von Marketing-Strategie für den deutschsprachigen Markt inkl. Projektmanagement für Kommunikation. Marktforschung, CI, Dialog-Marketing, Messebau, Events, PR, klassische Werbung.

1/1998 – 12/2002

CI-Strategie, Markenführung, Projektmanagement bei der Fusion der Falck AG mit SIMIS (heute Bestandteil der Group4securicor), Projektmanagement der Launches für 117 die Tochtergesellschaften in der BRD.

1/1997 – 3/1998

Adaption der internationalen Marken-Strategie auf die europäischen
Märkte, Definition neuer Eckpfeiler für Distribution und Handel, Entwicklung einer Kommunikations-Strategie für den Handel (Flagship-Stores, etc.).

1/1990 – 12/2005

Produktneueinführung der Zweirad- und Quadmarke Kymco und der Motorrad Marke Hyosung (Kymco ist mittlerweile absoluter Marktführer bei Rollern und Quads!) Erstellung von Distributions-Konzepten, Strategien zum Aufbau eines Händlernetzes, Markenlaunch, CI, Handelsmarketing, klassische Kommunikation, Produktmarketing, PR, Messen, Events, Ladenbau, POS, etc..

4/1987 – 12/2010

Umfassende Beratungen und Projektmanagement für Kunden aus den Bereichen Finanzdienstleistungen, IT, Food und Spirituosen und Sport. Zu viel um es weiter aufzulisten.

1/1987 – 9/2011

Erarbeitung von Strategien und Konzeptionen für die Dachmarke A.T.U und deren Produktmarken. Produktmarketing, Handelsmarketing, POS, klassische Werbung, Ladenbau, X-Selling-Programme, Corporate Publishing, Corporate Design, Produktion, Projektmanagement.