Senior IT-Projektmanager

12/2010 – 12/2011

Projektleitung & Steuerung
Erstellen von Projektplänen, Reports und Präsentationen
Koordination von Herstellern, Lieferanten und Kunden
Leitung von Jour Fixe
Beratung des Kunden bei Entscheidungen im Projektumfeld
Budegt und Betriebsplanung
Reporting ans Steeringboard

Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement

11/2010 – 12/2019

• Projektleitung & Steuerung
• Planung und Steuerung von bundesweiten IT Umzügen
• Planung und Aufbau der RZ-Infrastruktur/ Netzwerkinfrastruktur pro
Niederlassung und Geschäftsstelle
• Planung und Steuerung des Umzuges mit dem Kunden von über 1.000
Arbeitsplätzen
• Steuerung des Projektteams und Koordination externer Dienstleister
• Koordination von Aufbau der Zielinfrastruktur
• Beratung des Kunden bei Entscheidungen im Projektumfeld
• Abstimmung und Planung mit dem Umzugsplaner
• Kommunikation mit den Umzugskoordinatoren der Bank
• Tägliche Kommunikation und Abstimmung mit den Fachabteilungen der
Bank
• Erstellen von Projektplänen, Reports und Präsentationen
• Koordination von Herstellern, Lieferanten und Stakeholder
• Leitung von Jour Fixe
• Reporting ans Steeringboard
• Teilnahme an Baubesprechungen mit Kunden, Nachunternehmern und
Projektplanern
• (Erstellung von Lasten- und Pflichtenheften)
• Technische Koordination für den Aufbau der Technikräume und
Serverschränke
• Ist-Aufnahme und Bedarfsermittlung von homogenen und heterogenen
Umgebungen
• Erstellung von Übergabedokumenten
• Koordination von projektseitig erforderlichem Problemlösungs-Support
• Rekrutierung und Lenkung der IT-Supporter
• Organisation (tägliche Reports und Dokumentation, Tracking von Zeitplänen,
Erstellung von Checklisten, Reiseorganisation)
• Projektcontrolling (KPI-Analysen, Time, Budget)
• Budgetverantwortung von über 1.500 PT/Jahr

Computernetzwerke, It-Beratung, IT-Rahmenplanung, IT-Systemmanagement, Konzeption (IT), Data Centers, Rollout

9/1997 – 6/2009

Mitentwicklung des Erstbetreibermodels CLIC für LH Cargo, sowie der weiteren
Betreibermodelle CLIC2web, Campus-XP, Campus-XP Plus, CLIC3Plus, Betsy-XP, Linus,
Thomas Cook, TWIST
Software Rollout der Clients mit Empirum MATRIX42, I2L und SCCM
Definition der Geschäftsprozesse für die Lieferantensteuerung, die Asset,
Billing- und CustomerCare Systeme.
Spezifikation und Umsetzung der Anforderungen, sowie Planung und Durchführung des
Rollouts der unterschiedlichen Betreibermodelle in ca. 440 Lokationen weltweit mit
25000 Clients, 600 Servern u. Switche.
Angebotserstellung, Planung, Leitung, Durchführung und Übergabe an den Betrieb von Neu-,
Umzugs- und Abbau-Lokationen weltweit ( ca. 400 Mal )
Fachliche und disziplinarische Verantwortung von über 26 Mitarbeitern
Umfangreiche Erfahrung in Sales Consulting und Vertrieb
Steuerung der HW / Maintenance Provider T-Systems und Orange-ftgroup
Change- and Release Manager
Operations Manager für den IT-Betrieb
Incident Manager
Beratung, Planung, Leitung, Providersteuerung, Umsetzung und
Überführung an den Betrieb in den Bereichen ( LAN, Server, Client etc. )
Planung und Durchführung von WANAnbindungen ( T-Systems, SITA, MCI )
Konsolidierung und Migration von IT-Projekten
Planung von Serversystemen und Rechenzentren
Netzwerk-Planung, Konfiguration und Installation
Planung und Konfiguration von Clients, Software, Applikationen
Entwicklung von Netzwerkdesign, Erstellung und Planung von IPKonzepten, Erstellung von
Netzwerkzeichnungen
Planung, Installation, Konfiguration und Inbetriebnahme von weltweiten ISP
WAN-Anbindungen ( Cisco Router )
Planung, Leitung, Koordinierung und Durchführung des Umzugs von 50 bis 2000 Clients und
Usern an zwei bis vier Wochenenden
Installation von Windows NT/XP und Windows7 ( inkl. Office 2010 )
Softwareinstallation der Clients mit Empirum MATRIX42, I2L und SCCM
Führung von 20 bis 150 Projekt Mitarbeitern
Reporting im Executive Board der LH CARGO und LH Vorstandsbereich