Marcel Abuja

2/2008 – 7/2011

Als Leiter des Supply-Chain-Management wurden Prozessoptimierungen bei der Warenversorgung mit Lieferanten vorgenommen. Unter anderem wurde durch den Aufbau einer SCM Datenbank ein Werkzeug für die Qualitätssicherung geschaffen, dass auch bei der Bewertung der Lieferanten auf Kennzahlenbasis hinsichtlich unterschiedlicher Kriterien umgesetzt.
Im Rahmen des Projekts wurden Standardverträge mit den Lieferanten eingeführt und eine bessere Vergleichbarkeit der Lieferkonditionen realisiert.

Im Rahmen meiner Täigkeit als stlv. Abteilungsleiter Logistik lag der Schwerpunkt meiner Tätigkeit im Prozessmanagement und im Changemangement.

Die Einführung neuer Lagersoftware und die Prozessoptimierung in der Lagerlogistik zusammen mit der Schulung von Mitarbeitern auf neue Prozesse wurde von mir umgesetzt. Im Lager wurden zur Qualitätsverbesserung Kennzahlen eingeführt und Standardprozesse weitesgehend auf belastbare EDV Systeme umgestellt.

Der Aufbau einer Versandstelle für Anforderungen des e-commerce mit einer Auslastung von bis zu 10.000 Sendungen täglich war eine der fachlich anspruchsvollsten und komplexesten Tätigkeiten die ich realisierten konnte.

2/2006 – 2/2008

Westernacher Products & Services AG
Spartenleiter CMS Systeme

Tätigkeit: Key-Accountmanagement für webbasierte Contentmanagementsysteme CMS (B2B).
Kundenbetreuung und Leitung des Softwareentwicklungteams. Verantwortung für Budget- und Ressourcenplanung. Erarbeitung von Pflichtenheften für Kundenspezifische Anforderungen. Kalkulation von Angeboten und Projektcontrolling des Entwicklungsteams.