IT | Management | Project | Business Consultant
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- 04.07.2013
Kurzvorstellung
• Projektmanagement
• Prozessberatung
• Projektleitung im Bereich Software-Engineering, Integration und Organisation
• Financial Management
• Erstellung und Präsentation von Pflichtenheften, IT-Konzepten sowie Durchführung v
Auszug Referenzen (1)
"Herr Karaüzüm zeichnet sich durch schellstes Verständnis von geschilderte Anforderungen aus. Er bringt die einzelnen Komponenten klar zu Papier und hilft uns bei der Umsetzung von strukturierten Prozessen, die für das weitere Wachsen des Unternehmens auf fundierte Abläufe wichtig ist."
10/2006 – 2/2007
Tätigkeitsbeschreibung
Optimierung der Geschäftsprozesse und -abläufe.
Verbesserung der Prozess-Schnittstellen zu Lieferanten und Kunden.
Verbesserung der Wertschöpfungskette.
Projektleitung beim Aufbau einer Datenbankanwendung für Telematikdaten.
Konzeptdesign und Strategieentwicklung.
Kundenorientierte Projektierungen.
Qualifikationen:
Projektmanagement.
Beratung.
Prozessmanagement.
Datenbanken.
Transport und Telematik.
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
5/2013 – 8/2013
Tätigkeitsbeschreibung
Konzeption im Bereich eMobility (Parking)
PM & Konzeption im Bereich Mobility Services / vernetztes Fahrzeug / Parking
Workshops und Meetings für Anforderungsaufnahme
Machbarkeitsstudie
Lösungsdesign & Spezifikation
Abstimmung mit Fachbereichen und Lieferanten
Erstellung RFQ
Sicherstellung der Dokumentation
10/2011 – 5/2013
Tätigkeitsbeschreibung
Erstellung eines Konzeptes für die Durchführung eines Rollouts
Workshops und Meetings für Anforderungsaufnahme
Aktualisierung und Abstimmung der Projektplanung
Abstimmung mit den verschiedenen Fachbereichen
Sicherstellung der Dokumentation
Rollout Aktivitäten im Bereich eMobility / Connected Drive
Workshops und Meetings für Anforderungsaufnahme
Bearbeitung Rollout-relevanter Anforderungen
Koordination der Einsteuerung und Umsetzungsverfolgung Rollout-relevanter Anforderungen
Aktualisierung und Abstimmung der Projektplanung
Lösungsdesign & Spezifikation für Rollout relevante Umfänge
Abstimmung mit den verschiedenen Fachbereichen
Sicherstellung der Dokumentation
8/2011 – 12/2011
Tätigkeitsbeschreibung
Vorbereitung und Durchführung von Quality Gates
Aktualisierung und Abstimmung der Projektplanung
Monitoring des Projektstatus sowie Aufbereitung und Einholen erforderli-cher Entscheidungen
Koordination der Abstimmung mit den verschiedenen Applikationsverant-wortlichen (fachliche und technische Seite), Drittdienstleistern und Service Operations in Bezug auf Realisierung, Migration, Test und Go-Live
Koordination der Implementierung
Vorbereitung der Migrationsstrategie sowie Unterstützung der Migration (z.B. Datenbereinigung) mit den relevanten Märkten
Vorbereitung und Durchführung des UAT inklusive Testfallerstellung mit den relevanten Märkten
Vorbereitung und Durchführung von erforderlichen Trainings für die Märk-te
Sicherstellung der Dokumentation
11/2010 – 2/2011
Tätigkeitsbeschreibung
Durchführung von Workshops zur Identifikation und Konzeption von
• IT Services
• Change Prozess
• Config. Management
• CI-Architektur
• CMDB Aufbau
• Umsetzbarkeit im Tool iET ITSM Suite
9/2010 – 3/2011
Tätigkeitsbeschreibung
Unterstützung beim SW-Rollout eines Rohdatensystems für die Produkti-onsplanung im Werk
Anforderungsmanagement
Projekt Management
Strukturierte Analyse und Erfassung von Arbeitsschritten und organisatori-schen Gegebenheiten in der bestehenden IT-Umfeld zusammen mit dem Kunden
Gestaltung der Betriebsprozesse in Zusammenarbeit mit der Fachabteilung und IT
Koordinierung der Anforderungen der Fachbereiche mit dem externer SW-Lieferanten
Konzept- und Projektdokumentation
Sonstige Dokumentation
5/2010 – 8/2010
Tätigkeitsbeschreibung
Strategische Entwicklung des IT-Prozesshauses
Anpassung der Prozesslandschaft gemäß ITIL V3
Prozess-Design
Organisationsberatung und Konzeption
Führung von Prozessgestaltungsworkshops
Erstellung und Review von Business Use Cases sowie Proof of Concepts
Entwurf Geschäftsregeln und Arbeitsprozesschritten
Gestaltung der Prozessorganisation in Zusammenarbeit mit der Organisa-tionsabteilung
Koordinierung der Anforderungen der Fachbereiche
Projektmanagement
Change Management
1/2009 – 5/2009
Tätigkeitsbeschreibung
Gesamtkoordination der einzelnen Teilprojekte
Einführung/Upgrade IT Service Management Tool für Service Desk, Self Service, Architekturmanagement, Lizenzmanagement u.w.
Anforderungsanalyse und –aufnahme
Angebotserstellung
Workshop-Leitung
Spezifikations- und Konzepterstellung
Beratung der Fachabteilungen gemäß ITIL Standards
8/2008 – 5/2009
Tätigkeitsbeschreibung
Business Consulting
Consulting an der Schnittstelle IT und den Geschäftsprozessen
Beratung im Themenumfeld IT-Service-Management
Konzeption, Dokumentation und Implementierung von Prozessen
Konzeption gängiger Service Management Tools
Prozessmodellierung
Projektleitung für IT Projekte, Qualitätssicherung/-steigerung, Kapazitäts-planung
Aufbau und Weiterentwicklung des Kundenkreises
Mitwirkung an öffentliche Ausschreibung
Aufbau Service Desk mit Gestaltung und Einführung von ITIL Prozessen (Incident, Problem, Change, Release)
nicht angegeben
8/2007 – 10/2008
Tätigkeitsbeschreibung
Projektleitung im Rahmen einer IT Integration.
Mitwirkung als Business Analyst an Konzeption, Design, Test und Einführung bestehender Applikationen.
Aufbauen von bestehenden und künftigen Geschäftsprozessen.
Prozess- Dokumentation/- Einführung und Test im Rahmen von SOX Compliance und SOX IT General Controls.
Führung von Workshops und Erzielung von Abkommen.
Anfertigung und Dokumentation von Anforderungen.
Zusammenarbeit mit Fachabteilungen.
Risk - und Problem Management.
Qualifikationen:
Business Analyse.
Projektmanagement.
Prozessmanagement.
SOX Compliance und SOX IT General Controls.
nicht angegeben
4/2007 – 9/2007
Tätigkeitsbeschreibung
Re-Design der IT-Strukturen im Rahmen von Unternehmenszusammenschlüssen.
Optimierung der Business-Prozesse.
Konzept- und Strategieentwicklung für Systemkonsolidierungen.
System- und Prozessanalyse und Umsetzung fachlicher Prozessvorgaben.
Schnittstellenoptimierung zu Lieferanten, Kunden und Partnern.
Konzepterstellung und Prozessdesign.
Projektkoordination.
Beauftragung, Steuerung und Koordination externer Partner.
Qualifikationen:
Beratung.
Projektmanagement.
Prozessmanagement.
Strategie-Entwicklung.
Konzeptdesign.
nicht angegeben
10/2006 – 2/2007
Tätigkeitsbeschreibung
Optimierung der Geschäftsprozesse und -abläufe.
Verbesserung der Prozess-Schnittstellen zu Lieferanten und Kunden.
Verbesserung der Wertschöpfungskette.
Projektleitung beim Aufbau einer Datenbankanwendung für Telematikdaten.
Konzeptdesign und Strategieentwicklung.
Kundenorientierte Projektierungen.
Qualifikationen:
Projektmanagement.
Beratung.
Prozessmanagement.
Datenbanken.
Transport und Telematik.
Zertifikate
Über mich
IT-Prozessmanagement (Potentialanalyse und Konzeption der Geschäftsprozesse und Systeme, Identifizieren, Planen und Modellieren von Geschäftsprozessen, Beratung bei der Abbildung und Optimierung von IT-Prozessen und Strategiekonzepten, Changemanagement)
Analyse/Design und Optimierung von Softwareentwicklungsprozessen
Strategie-Entwicklung und Konzeptdesign.
Vermittlung an der Schnittstelle zwischen Anwender und Entwicklung
Durchführung von Workshops, Tests und Schulungen.
Koordination in Projektteams.
Weitere Kenntnisse und Erfahrungen in:
HR-Management-System (PeopleSoft), Business Analysis und Reporting, Financial Services, Datenmodellierung, Prozessmodellierung, Data Warehousing, E-Commerce, E-Business, SOX IT Controls Test & Dokumentation, SOA
Weitere Kenntnisse
- E-Commerce
IT & Entwicklung
- IT-Beratung
- Servicemanagement / ITIL
- IT-Projektleitung / -management
- Prozess- / Workflow-Analyse
- Qualitätsmanagement / Testing
- Dokumentation
- IT-Architektur
- Konfiguration
- Requirements Analyse
- Rollout
Organisation, Management & Behörden
- Geschäftsleitung
- Abteilungsleitung
- Change Management
- Projektmanagement / PMO
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Latein (Grundkenntnisse)
- Türkisch (Muttersprache)
- Europäische Union
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