Full Stack Entwickler Azure, JavaScript/TypeScript, Node.js, Angular, React

1/2014 – 5/2014

Konzeption, Implementierung und Rollout eines Extranets für Kunden im Sicherheitsmanagement.

Eingesetzte Technologien: Microsoft SharePoint

Microsoft SharePoint Server, Projektleitung / Teamleitung, Projektleitung / Teamleitung (IT), Rollout, Sicherheitsmanagement

7/2013 – 12/2013

Konzeption eines gruppenweiten Intranets auf Basis SharePoint. Umsetzung des Customizings und der Entwicklung. Schulung der Key-User.

Microsoft SharePoint Server, .Net, HTML5, CSS (Cascading Style Sheet)

1/2013 – 1/2014

Führung des Entwicklungsteams des Kunden. Erster Ansprechpartner für die Fachbereiche. Entwicklung einer IT Strategie. Etablierung eines Projektvorgehensmodells.

ITIL, Projektleitung / Teamleitung (IT), IT-Strategieberatung, Interim Management, PRINCE2

8/2012 – 11/2012

Applikationsmanagement für das zentrale ERP System kVASy. Besondere Herausforderung war ein großer Releasewechsel mit gleichzeitiger Einführung neuer Schnittstellen mit der ene't, die aufgrund der Umstellungen in der Marktkommunikation zwingend bis 1.10. umgesetzt werden mussten.

Enterprise Resource Planning, Projektleitung / Teamleitung (IT), Test Management

12/2011 – 6/2012

Applikationsmanagement für alle Web Portale bei Lekker Energie (Kundenportal, Vertriebspartner Portal und Intranet). Ein besonderer Schwerpunkt war die Stabilisierung, Performanceoptimierung und Weiterentwicklung des Kundenportals.

Rolle: Applikationsmanager / Projektmanager / Analyst
Technologien: Java, JBoss, Oracle, MySQL, Grinder, Liferay, SharePoint

Oracle-Anwendungen, Mysql, Projektmanagement (IT), Microsoft SharePoint Server, Wildfly, Java (allg.), Intranet, Technisches Projektmanagement, Projektmanagement, Vertrieb (allg.)

4/2010 – 6/2011

Entwicklung einer globalen E-Commerce Strategie und Realisierung einer internationalen E-Commerce Plattform für METRO Cash & Carry. Zentrale Punkte waren Modularität und Internationalität des Konzeptes sowie Sicherheit und Skalierbarkeit der Plattform. Die größte Herausforderung bei der Implementierung war die nahtlose Integration der E-Commerce Plattform in die ERP Systeme der Metro.

Eingesetzte Technologien: Hybris, Open Access Manager, Adobe Scene 7, Adobe Omniture, Pirobase, JAVA

Enterprise Resource Planning, Projektleitung / Teamleitung (IT), It-Beratung, Technische Projektleitung / Teamleitung, Management (allg.), Projektleitung / Teamleitung, Handel, E-Commerce

4/2010 – 10/2010

Konzeption und Realisierung des Webshops für den ersten real,- Drive Markt in Altwarmbüchen. Besondere Herausforderungen waren die Berücksichtigung der Besonderheiten des drive-in Geschäfts und die extrem kurze Projektlaufzeit bei gleichzeitiger großer ßffentlichkeit.

Eingesetzte Technologien: Hybris, JAVA

Portfolio-Optimierung, Technische Konzeption, Management (allg.), Programm-Management, E-Commerce

1/2009 – 8/2009

Konzeption und Implementierung einer zentralen Plattform zur digitalen Verwaltung der Personalakten aller Mitarbeiter in 30 Ländern. Aktueller Stand 485.000 Akten mit insgesamt mehr als 14.000.000 Dokumenten. Besonderer Fokus auf Sicherheit und schnelle Rollout-Fähigkeit.

Eingesetzte Technologien: SER Capture, SAP Records Management, .NET, ABAP

SAP Beratung (allg.), SAP Rollout, Rollout, Management (allg.), Programm-Management, Personalwesen (allg.)

7/2007 – 4/2008

Konzeption und Realisierung eines Extranets für Lieferanten. Wichtigste Funktionen waren Selfservice Zugriff auf das Data Warehouse, automatisierter Dokumentenversand (z.B. Lieferanten-Scorecard), Austausch von Bestellungen und Rechnungen (EDI, Web und Papier).

Eingesetzte Technologien: Microsoft Sharepoint, SAP Enterprise Portal, Pirobase, Teradata Data Warehouse, .NET, JAVA

Teradata Sql, Projektleitung / Teamleitung (IT), SAP EP, SAP Beratung (allg.), Microsoft SharePoint Server, Edifact, Technische Projektleitung / Teamleitung, Projektleitung / Teamleitung

10/2006 – 10/2007

Konzeption und Implementierung einer GDPdU-Konformen Archivierungslösung für die METRO Group. Besondere Herausforderungen waren die vage und unklare Rechtslage und das riesige Datenvolumen. Aktuell werden pro Jahr ca. 20 Terabyte archiviert, die jeweils für mindestens 10 Jahre aufbewahrungspflichtig sind und auf Verlangen des Betriebsprüfers unverzüglich ausgewertet werden müssen.

Eingesetzte Technologien: Microsoft SQL Server Integration Services, Microsoft Sharepoint, Microsoft Reporting Services, .NET

Reporting, SQL, Portfolio-Optimierung, Microsoft SharePoint Server, It-Beratung, Management (allg.), Programm-Management, Archivierung

10/2005 – 5/2006

Konzeption und Implementierung einer zentralen Plattform für das Management des Lebenszyklus aller Verträge (außer Arbeitsverträgen) der METRO Group. Besondere Herausforderungen waren die Flexibilität des Systems bei gleichzeitiger leichter Bedienbarkeit.

Eingesetzte Technologien: SER Capture, SAP Records Management, .NET, ABAP

Projektleitung / Teamleitung (IT), SAP Beratung (allg.), It-Beratung, Technische Projektleitung / Teamleitung, Management (allg.), Projektleitung / Teamleitung, Dokumentenmanagement, Vertragsmanagement

6/2004 – 6/2011

Konzeption und Realisierung eines Mitarbeiterportals zur Optimierung und Unterstützung der Kommunikation und Zusammenarbeit. Wichtigste Funktionen waren virtuelle Projekträume für ca. 65.000 Office Nutzer, Intranets für alle Gesellschaften und Länder (aktuell über 50 Einzelauftritte), zentrale Inbox für alle elektronischen Workflows im Unternehmen und Integrationsplattform für beliebige Web-Anwendungen (aktuell über 40 verschiedene Anwendungen integriert).

Eingesetzte Technologien: Microsoft Sharepoint, SAP Enterprise Portal, Pirobase, Microsoft Identity Integration Server, FAST Enterprise Search, .NET, JAVA

Projektleitung / Teamleitung (IT), SAP EP, SAP Beratung (allg.), Microsoft SharePoint Server, Workflows, Technische Projektleitung / Teamleitung, Projektleitung / Teamleitung, Kommunikation (allg.)