Projekt-Entwickler, Bauleiter

12/2018 – 4/2019

• Neubau der Messehalle 27 (HUB 27) für Messe Berlin GmbH
• TGA Vernetzung mit Messe Berlin
• Aufbau und Vernetzung der Siemens MSR Komponenten (ISPs, DXR- Controller, BSK-Loop u.a.)
o mit Brandschutzklappen(BSK)
o mit Induktionsheizgeräten
o mit Bedientableaus
• Außenhautsicherung unter Berücksichtigung der Fensternachströmöffnungen
• Türensteuerung
• Torluftschleier-Anlagen-Steuerun

Projektorganisation, Projektsteuerung (Projektcontrolling)

10/2018 – 11/2018

• Spezifizierung technischer Anforderungen(vertraulich)
• Finanzierungsmöglichkeiten(vertraulich)
• Beschaffungsmanagement(vertraulich

Produktionsplan

2/2018 – 3/2018

zur CAFM-Vorbereitung für
· Brandschutzbegehung mit Apleona AG (FM-Dienstleister)
· Prüfung der vorhandenen Brandschutz-Dokumentation von 13 Gebäuden bei IBM Böblingen
· auf Vollständigkeit und Übereinstimmung mit Ist-Zustand vor Umbau durch Siemens AG.

Brandmeldeanlagen

9/2017 – 1/2018

Herausarbeiten von Schnittstellenproblemen und Abhängigkeiten zu anderen Gewerken außerhalb der Betriebstechnik inkl. Gefahren und Chancen beim DEGES Autobahn-Bauprojekt A10/A24
Berlin/Bandenburg
· Erstellung von drei Pflichtenheften(PH) ELT & MSR
A) PH für 75 Autobahn-Notrufsäulen
B) PH für drei Kabelhäuser
C) PH Provisorische Verkabelung für den gesamten Baubereich A10/A24
· Zusammenstellen der Unterlagenpakete für Vergaben, Vorbereitung der Anfragen Identifizierung von
Lieferanten, Nachunternehmern, Partnern über die angefragten Firmen der Angebotsphase hinaus.
· Führen von Vorgesprächen mit Lieferanten, Nachunternehmern und potentiellen Auftragnehmern

Einführung Projektmanagement

11/2015 – 2/2017

· Vorbereitungen zur Aufsetzung eines CAFM-Projektes für Side Star Resorts, Side-Evrenseki;
· Vorstellung Immobilien Lebenszyklus Management(ILM) von conject.com
· Einführungsschulung CAFM
· Schaffung von Voraussetzungen zur Aufnahme der FM-Daten

Computer-aided facility management (CAFM)

6/2014 – 9/2015

Energieberatung und -optimierung des Energiekonzeptes für ein Green-Resort-Projekt, konzipiert für Tech-Worker aus ganz Europa, die von ihrem Unternehmen zum Brain-Working dorthin entsandt werden. (No public access - confidentiality provisions pending)
Näheres nur nach Rückfrage mit dem AG und Unterzeichnung einer Geheimhaltungserklärung.

Projektmanagement, Energietechnik, Solarthermie / Sonnenenergie, Anforderungsspezifikationen, Technisches Projektmanagement

11/2013 – 4/2014

Bauausführung: Heizung, Lüftung , Klima, Gebäudeautomation(ELT & MSR)
Gesamtumsatz EUR 35 Mio. € /65 Mitarbeiter
Aufgaben & Inhalte:
• Bauleitung(PMP) Leistungsphase 5-8 für ein 10-geschossiges Wohn- und
Geschäftshaus 
• Berichtslinie zum Projektmgr. bzw. GF,
• persönliche Budget- und Mitarbeiterverantwortung;

Ergebnisse/Erfolge:
Aufgrund der Insolvenz der vom GÜ beauftragten Planungsgesellschaft musste zunächst das LV (ELT &MSR) erstellt werden. Dadurch lag im Rahmen Bauleitung auch die Angebotseinholung und Bindung der Leistungen sowie die fachliche Überwachung der NU-Firmen. Durch ein kontinuierliches Nachtragsmanagement wurde das Bauvorhaben letztlich wirtschaftlich erfolgreich abgeschlossen.

8/2013 – 9/2013

CAFM: Gebäudedienstleistungen mit Betreiberverantwortung
Gesamtumsatz EUR 430 Mio. /15.000 Mitarbeiter
CAFM PMP, Berichtslinie zum Abt.-Ltr. und Niederlassungsleiter,
keine persönliche Budget- und Mitarbeiterverantwortung

Aufgaben & Inhalte:
In Vorbereitung der Betreiberverantwortung für ein Verwaltungsgebäude des Senats durch Gegenbauer FM wurde die Aufnahme der Daten und Bilder für das CAFM System geleistet.

Ergebnisse/Erfolge:
Aufbereitung der Ergebnisse der täglichen Begehungen in FM-Formulare
und als strukturierte Fotodokumentation,
Auftrag, abgeliefert als Doku auf CD,
Interims-Job zur vollen Zufriedenheit beendet.

1/1999 – 12/2004

Projektentwicklung RESORT PROJECT
Pflichten- und LASTENHEFT