Verstärkung finden mit HR-worX

5/2012 – 7/2012

Karriereberatung und Coaching im Rahmen der Begleitung eines Trennungsporzesses mit beruflicher Neupositionierung.

7/1992 – 3/2011

Als zentrale Personalspezialistin verantwortlich für die Betreuung von ca. 800 Führungskräften und MitarbeiterInnen verschiedener Fachbereiche und des Bereiches Group IT im In- und Ausland.
Betreuung von Führungskräften zu allen Fragen der operativen und strategischen HR-Arbeit
Personalentwicklung und Talent-Developement-Programme
Durchführung von personellen Einzelmaßnahmen über den gesamten HR-Prozess inklusive entsprechender Abstimmung und Korrespondenz
(Stellenbesetzung und Versetzung, Gehaltsentwicklung, Arbeitsort und mobile Arbeitsstätten, Arbeitszeit, Funktion, Einsetzung und Abberufung von Führungskräften, Zeitarbeit, Incentives, Austritt, Ruhestandsversetzungen, betriebliche Altersversorgung, Tätigkeitsunterbrechung, Krankheit, Entsendung zu Tochterunternehmen oder Rückversetzung,)
Bearbeitung arbeitsrechtlicher Einzelmaßnahmen in Zusammenarbeit mit Personalrat und Rechtsabteilung (Abmahnungen, Arbeitgeberkündigungen,
Externe Personalbeschaffung, Zusammenarbeit mit Agenturen und Personalberatern sowie Zeitarbeitsunternehmen, Ausschreibung, Vertragsgestaltung, Kommunikation Personalrat, Korrespondenz
Begleitung und operative Umsetzung von Personalabbaumaßnahmen, Beratung in Trennungssituationen, Informations-Hotline
Begleitung und operative Umsetzung von Migrationen (Umstrukturierungen) in den Betreuungsbereichen, technische Umsetzung in SAP, Korrespondenz, Nahtstelle zu IT
Beschlusswesen
HR-Projektarbeit
Kurzbeschreibungen von Projekt-Schwerpunkten:
Optimierung von HR-Prozessen:
Mitarbeit bei der Definition von Ist- und Sollprozessen, Beschreibung der Prozesse, graphische Darstellung, Analyse der Optimierungsmöglichkeiten und Schnittstellenbereinigung
Bürokratie OUT:
Mitarbeit bei der Entwicklung von unbürokratischen, schnellen und effizienten Abläufen und Lösungen für den Bereich Personal
Anforderungsprofile:
zentrale Bündelung und Qualitätssicherung der aus den Fach- bereichen gemeldeten Profile als Basis für die Umsetzung des AT-Gehaltssystems, Info-Workshops für Führungskräfte