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Projektleiter/Projektmanager, PSM, PSPO

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  • Weltweit
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  • 10.12.2024

Kurzvorstellung

Ich bin Projektmanager mit über 20 Jahren Erfahrung in der ICT-Branche. Ich habe erfolgreich zahlreiche ICT-, Transition- und Transformationsprojekte sowie Projekte im Glasfaserausbau geleitet.

Qualifikationen

  • Agile Methodologie4 J.
  • Blockchain (allg.)2 J.
  • Change Management2 J.
  • Product Owner2 J.
  • Programm-Management1 J.
  • Projektleitung / Teamleitung
  • Projektmanagement
  • Projektmanagement (IT)11 J.
  • Prozessoptimierung5 J.
  • Scrum4 J.
  • Scrum Master
  • Transition Management4 J.
  • Workflows4 J.

Projekt‐ & Berufserfahrung

Projektmanager Glasfaser Ausbau
Kundenname anonymisiert, Hannover
11/2023 – 10/2024 (1 Jahr)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

11/2023 – 10/2024

Tätigkeitsbeschreibung

Projektmanager bei Planung und Realisierung von Glasfaser Strecken für die Endkunden meines Auftraggebers.

Eingesetzte Qualifikationen

Lichtwellenleiter (LWL) / Lichtleitkabel (LLK) / Glasfaserkabel, Projektmanagement (IT), Scrum

Projektmanager
Kundenname anonymisiert, Düsseldorf
7/2023 – 11/2023 (5 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

7/2023 – 11/2023

Tätigkeitsbeschreibung

Projektmanagement von Lieferanten, Dienstleistern und Integratoren im 5G Ausbau.

Eingesetzte Qualifikationen

Lieferantenmanagement (allg.), Projektmanagement (IT), Projekt - Berichtswesen, Projektmanagement - Vertragsmanagement

Projektmanager LWL, Aktivtechnik
Kundenname anonymisiert, Düsseldorf
11/2022 – 6/2023 (8 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

11/2022 – 6/2023

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleiter Glasfaser, Backbone.

Eingesetzte Qualifikationen

Lichtwellenleiter (LWL) / Lichtleitkabel (LLK) / Glasfaserkabel, Projekt - Berichtswesen, Projektmanagement (IT)

Product Owner
dodao.dev, Düsseldorf
9/2022 – offen (2 Jahre, 4 Monate)
IT & Entwicklung
Tätigkeitszeitraum

9/2022 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Product Owner von [...]Das Produkt wird auf der Blockchain mit Smart Contractsentwickelt. Die gesamte Benutzeroberfläche und alle digitalen Assets sind auf der Blockchain gehostet, die gesamte Benutzeroberfläche und das Backend sind serverlos. Die Website befindet sich derzeit im "Testnet Beta"-Stadium und ist auf mehreren Blockchains verfügbar, wie Moonbeam, Fantom, Polygon usw. – weitere Blockchains werden hinzugefügt.

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Methodologie, Blockchain (allg.), Product Owner, Scrum

Projektmanager
Kundenname anonymisiert, München
10/2019 – 8/2022 (2 Jahre, 11 Monate)
IT & Entwicklung
Tätigkeitszeitraum

10/2019 – 8/2022

Tätigkeitsbeschreibung

Projektmanagement
Transition Management
Prozess-Workflow Analyse und Optimierung

Eingesetzte Qualifikationen

Business Intelligence and Reporting Tools (BIRT), Projektmanagement (IT), Workflows, Prozessoptimierung, Transition Management

Projektleiter
Kundenname anonymisiert, Bonn
1/2018 – 9/2019 (1 Jahr, 9 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

1/2018 – 9/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Projekt:
- Breitbandausbau
- FTTC (Fibre to the Curve)

Aufgaben:
- Projektleitung Roll-out FTTC Bundesweit
- Full P/L Responsibility
- Partner Management
- Supply Chain Management
- Prozess re-engineering (Verbesserung der Prozesse)

Eingesetzte Qualifikationen

Sustainable supply chain management (SSCM), Agile Methodologie, Projektmanagement (IT), Scrum, Jira, Prozessoptimierung, Change Management, Partner Relationship Management, Enterprise project management (EPM), Programm-Management, Projektteambildung / -entwicklung

Projektmanager (Shared Services Global)
Kundenname anonymisiert, Essen
6/2017 – 12/2018 (1 Jahr, 7 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

6/2017 – 12/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Projekt: UnITe - Unified IT Worldwide. Vereinheitlichung der Globalen IT Infrastruktur. Transition Program vom IST-IT (CMO) zur SOLL-IT FMO).

Aufgaben:
Projektmanagement
Change Management
Roll-out Steuerung
Stakeholder Management
Partner Management
Prozess Design und Optimierung

Eingesetzte Qualifikationen

Service Management, Projektmanagement (IT), Workflows, Prozessoptimierung, Change Management, Transition Management

Projektmanagement (LAN/WAN) - Transition/Roll-Out
Kundenname anonymisiert, Essen
1/2017 – 6/2017 (6 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

1/2017 – 6/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Projektmanagement von Transition und Roll-Out Projekten.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Agile Methodologie, Kanban, Lean Prozesse

Interim Manager - Change Management/Project Management
Kundenname anonymisiert, Essen
11/2012 – 12/2016 (4 Jahre, 2 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

11/2012 – 12/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Strategisches WAN Program Management mit Fokus auf Global WAN Lifecycle Management
Strategische Beratung WAN Neu Design (Global)
- Kommerziell
- Service Levels
- Vertrag
Demand Management
- Definition der Anforderungen der Fachabteilungen und Gesellschaften
- Ausarbeitung Demand mit Lieferanten
- Koordination und Leitung der Demand Umsetzung
Leitung von Change Projekten (IT/Telecoms)
Leitung WAN liefcycle Management Team
- Performance Management
- Stakeholder Management
- Risk Management
- Business Continuity
- Transition Management
Erstellung Technical Guide, Service Guide und Service Level Guide für IT/TK Ausschreibungen
Erstellung Technische Management Konzepte für diverse Tätigkeiten innerhalb der IT Organisation
Leitung von Migration und Transition Projekten von MPLS Netzen und Managed IP-VPN Anbindungen

Eingesetzte Qualifikationen

Incident-Management, ITIL, Service Management, Projektmanagement (IT), IT Service Management (ITSM), Business Process Reengineering (BPR)

Interim Manager Projektleiter Enterprise Services Delivery
Huawei Technologies Deutschland GmbH, Düsseldorf
9/2011 – 10/2012 (1 Jahr, 2 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

9/2011 – 10/2012

Tätigkeitsbeschreibung

Aufbau und Leitung Enterprise Services Organization

Aufbau und Leitung Enterprise Services Organization Definition und Aufbau der Teams, inkl. Personal Auswahl und Einsatz. Definition und Modellierung der Prozesse der jeweiligen Teams (PMO, Service Management, Technical Services, Service Solutions, Training & Certifications, SCM) Überführung der Prozesse von der Modellierung in den live Betrieb

Technische Basis:
Partner and Supplier Development and Management, PMO, Service Management, OPEX and COGS responsibilities for all Services Business, Technical Services WAN and LAN Services, Service Solutions, WAN migrations, ICT Solutions, Business Process Modellierung, Business Process Management, BPMN, Bid Management.

Senior Manager Carrier Business Management
NTT Communications, Düsseldorf
1/2011 – 8/2011 (8 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

1/2011 – 8/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Aufbau und Leitung Carrier Business Management (EMEA)

Aufbau und Leitung Carrier Business Management (EMEA). Definition Team Zuständigkeiten inkl. Personal Auswahl und Einsatz. Definition und Modellierung der Prozesse vom Carrier Business Management. Überführung der Prozesse von der Modellierung in den live Betrieb.

- Performance Management
- Stakeholder Management
- Risk Management
- Business Continuity Management
- Business Architecture (Enterprise Architecture)
- Business Process design and implementation

Projektbasierend Leitung der internationalen Projektteams in Europa, Asien und Americas.
Erstellung und Verantwortung über den Gesamtprojektplan
Nachverfolgung der Meilensteine sowie der Kosten

Technische Basis:
IT/ICT Projects, Technical Procurement, Carrier Management, Global WAN Order Management, Provider and Supplier Management, Global WAN Lifecycle Management, Carrier SLA Management, COGS and OPEX responsibilities of Carrier and Provider Landscape covering EMEA. Business Process Modellierung, Business Process Management, BPMN, Bid Management.

Senior Manager Pricing and Technical Procurement
NTT Communications, Düsseldorf
1/2008 – 12/2010 (3 Jahre)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

1/2008 – 12/2010

Tätigkeitsbeschreibung

Aufbau und Leitung Order Management (Carrier/Provider Service Delivery)

Aufbau Order Management Team (EMEA). Aufbau und Leitung Order Management (EMEA). Definition Team Zuständigkeiten inkl. Personal Auswahl und Einsatz. Definition und Modellierung der Prozesse vom Order Management. Überführung der Prozesse von der Modellierung in den live Betrieb.

Projektbasierend Leitung der internationalen Projektteams in Europa, Asien und Americas
Erstellung und Gesamtverantwortung über den Projektplan und Budget
Nachverfolgung der Meilensteine sowie der Kosten

Technische Basis:
IT/ICT Projects, Network Integration, Technical Procurement, Carrier Management, Global WAN Order Management, Provider and Supplier Management, Global WAN Lifecycle Management, Carrier SLA Management, COGS and OPEX responsibilities of Carrier and Provider Landscape covering EMEA. Business Process Modellierung, Business Process Management, BPMN, Bid Management.

Manager Engineering
NTT Europe Ltd., Düsseldorf
6/2005 – 12/2007 (2 Jahre, 7 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

6/2005 – 12/2007

Tätigkeitsbeschreibung

Managed Network Integration projects for multinational enterprise clients
Managed a team of Network Integration engineers

Project Manager
NTT Europe Ltd., Düsseldorf
4/2001 – 5/2005 (4 Jahre, 2 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

4/2001 – 5/2005

Tätigkeitsbeschreibung

Managed Network projects for national and multinational enterprise clients

Zertifikate

Professional Scrum Master (PSM I)
scrum.org
2024
Professional Scrum Product Owner (PSPO I)
scrum.org
2024
Kanban System Design
Kanban University
2024
Kanban Systems Improvement
Kanban University
2024
IC Agile Certified Professional
IC Agile
2024
SAFe 6 Scrum Master
Scaled Agile inc.
2024
Kanban Management Professional
Kanban University
2024
Certified Professional in Agile Project Management
The Knowledge Academy
2024

Ausbildung

Value Stream Management
Ausbildung
Project Management Institute (PMI)
2024
Generative AI for Project Managers
Ausbildung
Project Management Institute (PMI)
2024
Citizen Developer Business Architect
Ausbildung
Project Management Institute (PMI)
2024
IE Business School
Executive MBA

Madrid

Über mich

Meine Expertise umfasst:

Infrastrukturausbau (FTTx, FTTC)
Carve-out- und Carve-in-Projekte (LAN/WAN/DC)
Carrier-Management und Beschaffung
Service-Outsourcing und Migrationsprojekte
Budgetplanung, P/L-Verantwortung und Risikomanagement
Management von Drittanbietern und Teams
Prozessgestaltung und -verbesserung

Ich steuere meine Projekte nach den Prinzipien von Scrum und agilen Methoden, um Flexibilität und Effizienz sicherzustellen. Durch diese Ansätze fördere ich eine enge Zusammenarbeit im Team und stelle sicher, dass Projekte termingerecht und zielgerichtet abgeschlossen werden. Mein Ziel ist es, durch diese bewährten Methoden den größtmöglichen Mehrwert für meine Kunden zu schaffen.

Weitere Kenntnisse

IT-Projektleitung / -management
IT Team Management
Service Management
Change Management
Transition & Transformation
Scrum Master
Product Owner

Branchenkenntnisse
- Telekommunikation
- Technologie
- Industrie
- Finanzen, Banken
- Energie
- Konzernerfahrung

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Home-Office
bevorzugt
Profilaufrufe
3833
Alter
49
Berufserfahrung
29 Jahre und 11 Monate (seit 01/1995)
Projektleitung
18 Jahre

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