Projektkaufmann - Projektmanagement - Controlling

7/2017 – 10/2021

Entwicklung Leitfaden „Medizin mit Perspektive“ für erweiterte Strukturlösungen in Städten und Landkreisen auf Basis einer Integrativen Medizin.
Entwicklung eines Webportals für praktischen Rat in schwierigen Zeiten von Mensch zu Mensch als Ergänzung zur Psychotherapie.
Entwicklung Konzept "Betriebliche Gesundheitsstation" zur Erweiterung des Status quo im BGM um aktiv-therapeutische Maßnahmen für einzelne Mitarbeiter.
Die Tätigkeit umfasste Themenrecherche, Konzeptarbeit, Organisation von Info-/Thementagen, Referenten- und Vortragstätigkeit, Pressearbeit, Erstellen von Webseiten und Infomaterial, Therapiekoordination sowie den Start von Pilotprojekten.

Betriebliches Gesundheitsmanagement, F&E Management, Innovationsmanagement, Marketing, Pressearbeit, Projektmanagement - Projektentwicklung, Stressbewältigung

1/2012 – 7/2017

Technischer Vertrieb von individuellen Recyclinganlagen für Kunststoffe, Folien, Verbundstoffe, Kabel und Kautschuk einschließlich der Betreuung eines Schlüsselkunden der Firma.
Verfahrenstechnische Auslegung der Anlagen gemäß Kundenanforderung, Versuchsleitung im hauseigenen Technikum inklusive Betreuung der Kunden.
Anlagenkonzeption im Detail mit darauf aufbauender Kalkulation und Angebotserstellung sowie Verhandlungsführung.
Projektabwicklung, effizientes Troubleshooting und Reklamationsmanagement sowie Schnittstellenfunktion gegenüber internen Abteilungen, Lieferanten und Kunden mit sehr guten Ergebnissen in puncto Termintreue, ruhiger Projektablauf und Kundenzufriedenheit.
Organisation der Anlagen- und Ersatzteillieferungen in Kooperation mit der Versandabteilung.
Projektcontrolling mit Ausgabenkontrolle im Projektverlauf sowie Soll-/Ist-Vergleich bezüglich der Kostenpassung für künftige Kalkulationen.
Vertretung der Firma auf Messen.

Account Management, Anlagen-Engineering, Auftragsabrechnung, Controlling, Kundendienst, Projektkalkulation, Projektmanagement, Verfahrenstechnik (allg.), Vertragsmanagement, Vertrieb (allg.)

9/2002 – 3/2010

Entwicklung des erfolgreichen Dienstleistungsproduktes „Maschinenumzüge“ zur weltweiten Verlagerung großformatiger Druckmaschinen. Das entsprechende Geschäftsfeld konnte dadurch um 50 % erweitert werden.
Prozessoptimierung bei Abläufen und Zulieferleistungen mit deutlicher Senkung der Kostenbasis als Grundlage für den kommerziellen Erfolg sowie zielorientierte Gestaltung der Kalkulationsstruktur.
Vertrieb und Vertragsverhandlungen einschließlich Kalkulation, Angebots-gestaltung, Rechnungsstellung und Zahlungsabwicklung.
Projekt- und Reklamationsmanagement der facettenreichen Projekte mit Koordination von LKW- und Seetransporten, Montage und Inbetriebnahme-teams, Lieferantenleistungen sowie Teilelieferungen. Interne und externe Schnittstellenfunktion sowie zentraler Ansprechpartner für Kunden.
Controlling zur Erfassung und Verfolgung der wirtschaftlichen Rahmendaten und Ziele.

Auftragsabrechnung, Business Development, Controlling, Preis- / Konditionengestaltung, Projektmanagement - Krisenmanagement, Projektmanagement - Projektentwicklung, Prozessoptimierung, Transportlogistik, Vertragsrecht, Sales Management