Strategischer Sparringspartner für Verwaltung & Wandel – Jurist mit Steuer- und Führungserfahrung

11/2018 – 2/2021

In einer strategischen Kooperation stellte ich meine Kanzleiadresse für ein Jahr als offiziellen juristischen Firmensitz von Tesla in Deutschland zur Verfügung – ein Mandat mit höchster Diskretion und Effizienz. Ich verantwortete das komplette Handling sämtlicher eingehender Geschäftskorrespondenz, fungierte als Gatekeeper gegenüber unerwünschten Sales-Pitches und stellte sicher, dass relevante Schreiben in Echtzeit an die zuständigen Stellen weitergeleitet wurden. Bei Bedarf fertigte ich prägnante juristische Stellungnahmen an und sorgte dafür, dass der Kommunikationsfluss stets auf Top-Level lief – schnell, klar und rechtlich wasserdicht.

Coach, Jurist

5/2007 – 12/2007

Im Rahmen einer konzerninternen Konsolidierung übernahm ich die Leitung der Investorenbetreuung einer Fondsgesellschaft, deren Geschäftsmodell bereits stillgelegt war – sie wusste es nur noch nicht ganz offiziell. Die operative Aufgabe bestand primär darin, die verbliebene Mannschaft beisammen und motiviert zu halten, während die Muttergesellschaft (UniCredit) im Hintergrund die Abwicklung vorbereitete.
Tätigkeiten im engeren Sinne waren rar – gelegentlich galt es, Fondsergebnisse gegenüber Anlegern zu kommunizieren und eine Art betriebliche Betriebsamkeit zu simulieren.
Gefragt waren weniger technische Skills als Führung durch Präsenz, Humor und ruhige Hand – und die Fähigkeit, auch im strukturellen Leerlauf professionelle Haltung zu bewahren.

Coach, Finanzanalyst, Jurist

6/2005 – 2/2006

Nach dem abrupten Rückzug der amerikanischen Muttergesellschaft aus dem Geschäftsfeld geschlossener Fonds übernahm ich als Interimsmanager die operative Verantwortung für eine Fondsgesellschaft, die faktisch bereits im Auslaufbetrieb lief – nur ohne offizielle Durchsage.
Meine Hauptaufgabe bestand darin, das Unternehmen ohne Schlagzeilen (und ohne „Headline Risk“) durch eine Phase institutioneller Orientierungslosigkeit zu navigieren. Dies bedeutete: Stabilisierung der internen Abläufe, dezente Kommunikation mit verunsicherten Anlegern und Aufrechterhaltung eines professionellen Betriebsumfelds, während verschiedene Exit-Szenarien diskutiert und schließlich verworfen wurden.
Intern sorgte ich für Ruhe im Team, dessen frühere Führung sich parallel auf eigene Rechnung neu positionierte – nicht immer lautlos.
Tätigkeitsschwerpunkte:
• Fondsmanagement mit steuerrechtlichem Schwerpunkt
• Kommunikation mit Investoren und Wirtschaftsprüfern
• Vorbereitung von Gesellschafterversammlungen & Rundschreiben
• Schnittstelle zur Citigroup in Frankfurt, London und New York (Arbeitssprache: Englisch)
Eine Erfahrung zwischen Kapitalmarkttheater, transatlantischem Management und ruhiger Hand am leeren Steuerhaus.

Berater psychische Gesundheit, Jurist

2/2001 – 6/2003

Vertragsmanagement und -controlling von geschlossenen Fonds

4/1995 – 1/2001

Strukturierung und Verwaltung von geschlossenen Immobilien- und Flugzeugfonds

11/1991 – 6/1994

Steuerassistent - Steuerdeklarationen und Mitwirkung bei Pflichtprüfungen von Jahresabschlüssen bei Kapital- und Personengesellschaften

1/1990 – 10/1991

Zivilrechtliche Interessenvertretung, insbesondere im Gesellschaftsrecht, Miet- und Arbeitsrecht.