Projektleitung, IAM, One Identity Manager, Testmanagement

5/2015 – 12/2019

Erstellen Arbeitspläne, Fortschrittskontrolle, Statusberichtswesen an Linie, Programm und LA; starker inhaltlicher Fokus mit Übernahme eines Großteils der inhaltlichen Arbeit (Erstellung Grobkonzept zur SSO Anbindung, Technische Designs für SSO Anbindung WebEx und Jabber sowie Password Management Tool, Support bei Defintion ADFS Rules, Testkonzept und Testfälle, Testfalldurchführung; Abstimmung mit Security und Betrieb)

Active Directory

1/2015 – 4/2015

Fachliche Konsistenzprüfung der Ausschreibungsunterlagen für die Bereiche Planung und Optimierung; Datenmodellierung für die Business Objekte im Bereich Planung; Gestaltung von Projekt-Governance Prozessen (u.a. Issue Management, CR Management, Prozess und Kriterien für Pflichtenheftabnahmephase)

Datenmodelierung

5/2014 – 12/2014

Erstellen Arbeitspläne, Budgetverwaltung und Controlling, Berichtswesen, Risikomanagement, Fortschrittskontrolle, Coaching der Kundenmitarbeiter im Bereich Projektmanagement; aber auch fachliche Aufgaben wie fachliche Analysen und UseCases, Entwurf und Leitung Klick-Dummy Entwicklung für das Man Machine Interface, Vorbereiten Patente

Bilderkennung

5/2014 – 12/2014

Erstellen Arbeitspläne, Budgetverwaltung und Controlling, Berichtswesen, Risikomanagement, Fortschrittskontrolle, Coaching der Kundenmitarbeiter im Bereich Projektmanagement; aber auch fachliche Aufgaben wie fachliche Analysen und UseCases, Entwurf und Leitung Klick-Dummy Entwicklung für das Man Machine Interface, Vorbereiten Patente

Bilderkennung

6/2012 – 4/2013

Teilprojektleiter Test: Aufbau und Leitung des Testteams (10 Personen) im Rahmen einer Neuentwicklung im Bereich Hoflogistik,
Planung und Steuerung von Testfallerstellung und Testdurchführung mit HP QC,
(System- und Integrationstest), Statusreporting

8/2011 – 5/2012

Providersteuerung Supplyseite, generelle Projektleitungs- und PMO Aufgaben (u.a. Erstellen und Kontrolle Arbeitspläne, und Budget, Milestones, Risk-Managemement) in einem Projekt zur Neugestaltung eines produktionsbasierten Abrechnungssystems auf Basis SAP CRM, EM, CC , CI.

Zudem Übernahme folgender Aufgaben: Review SAP CRM Designs, Erstellen Testfälle CRM, Prüfen des Gewerks auf Vertragskonfomität, QS

11/2008 – 7/2011

Großprojekt zur
kompletten Neuentwicklung des Tour-Operator Systems für Einkauf, Stammdatenhaltung, Kalkulation und Vertriebsprozesse

Übernommene Rolle: Teilprojektleiter Test: Aufbau und Leitung des Testteams (8 Personen), Planung und Steuerung von Testfallerstellung und Testdurchführung, Teststrategie, Testautomatisierung, (Analyse und Erstellung)

Qualifikationen:
Projektmanagement

3/2007 – 7/2008

Teilprojekt für Anpassung von Betriebstools für Hardwarerollout im Rahmen eines Großprojekts des Kunden zum Harwarerollout / XP Migration in allen deutschen Filialen

Projektleiter dieses Teilprojektes: Projektmanagement, Providersteuerung Siemens Entwickler und freelancer (12 Personen), Schnittstelle zur Fachsystemseite


Qualifikationen:
Projektmanagement, Kommunikationsgeschick

7/2006 – 2/2007

Projekt zur Providerauswahl (SAP/ Siebel) für ein CRM System, fachliche und technische Integration in Systemlandschaft

Rolle: Teamleiter für Technisches High-Level Design für Siebel-CRM Integration (3 Personen), Schnittstellenintegration, Softewareauswahl, Implementierungsplan, Datenerstversorgung

Qualifikationen:
Breites technisches Fachwissen, Daten know-how

3/2006 – 6/2006

Projekt zur Softwareauswahl und Integrationsplanung für ein Tour Operator Kernsystem

Rolle: Leiter Conference Room Pilots zur Providerauswahl für ein Tour Operator Kernsystem, Softwareauswahl, Gap-Analyse

Qualifikationen:
Fachliches Expertenwissen im Touristikbereich

8/2005 – 11/2005

Projekt zur Erstellung einer Internationalisierungsstrategie

Rolle: Projektleiter, Erstellung der Internationalisierungsstrategie (inkl. Marktanalyse und Business Case)

Qualifikationen:
Methodisches Vorgehen

10/2004 – 12/2005

Projekt zum Rollout eines Business Travel Reservierungssystems

Rolle: Projektleiter, Planung Trainings und on-site Support,
Rolloutzeitplan fßr 20 Lokationen/300 Personen, Hardwarebeschaffung, regelmäßige Statuspräsentationen an den CEO Vertrieb (15 Personen)

Qualifikationen:
Kommunikationsgeschick

9/2003 – 9/2004

Projekt zur Prozessanalyse und harmonisierung in den Business Travel Büros des Kunden und Vorbereitung Europäisierung

Rolle: Projektleiter und inhaltlicher Gestalter für Prozessanpassungen

Qualifikationen:
Kommunikationsgeschick, Prozess-know How

9/2000 – 9/2003

Großprojekt zur Erstellung eines neuen Vertriebssystems

Rolle 4: Teamleiter für Hot-Fix Lieferungen in Produktion (10 Personen)

Rolle 3: Third-Party-Koordinator für START/Amadeus und SABRE zur Anbindung an dieses neue Vertriebssystem

Rolle 2: Teamleiter Backend Entwicklung (15 Personen) in einem Release

Rolle 1: Entwickler für C++ Services, Datenkoordinator (Erstellung SQL Datenbankzugriffsmodule)


Qualifikationen:
Kommunikationsgeschick, "Wadenbeisser"-Mentalität

5/1998 – 8/2000

Großprojekt zur Neugestaltung der IT Landschaft zur Abwicklung der Kern-Geschäftsprozesse

Rolle 2: Teamleiter für Design- und Entwicklung für das Stammdaten Backend (3 Personen) in einem Release

Rolle 1: Entwickler (Programmierung und Test einer Datenkonvertierung von ca. 100 Tabellen sowie von Cobol Servern in einem Release)

Qualifikationen:
Schnelle Auffassungsgabe ("Quick Learner"), Gründlichkeit

9/1997 – 2/1998

Market Analyst (Erstellung Markt- und Wettbewerbsanalysen für
umwelttechnische Investitionsgüter)

Qualifikationen:
Logisches Denken, Ideenreichtum