Senior HR Business Partner

4/2018 – 7/2018

- Erstellung eines Reportings für das Recruitment mit täglicher Aktualisierung der KPI´s
- Abstimmung der Profile und Bewerberauswahl mit den Verantwortlichen der Fachbereiche
- Erstellung der Stellenausschreibungen und Pre-Screening der eingehenden Bewerbungen
- Führen der Bewerbergespräche und Telefon Interviews in Abstimmung mit den Fachbereichsleitern
- Active Sourcing und Direktansprache von Fach- und Führungskräften (Ingenieure, Physiker, Hochschulabgänger)

Personalsuche / -auswahl, Personalwesen (allg.)

1/2017 – 3/2018

▪ Erstellung neues Personalkonzept und Entwicklung und Überprüfung der Gehaltsstrukturen
▪ Ausbau der HR-Abteilung und Einführung moderner HR-Prozesse
▪ Verhandlungen mit Gewerkschaften über Haustarifverträge
▪ Verhandlung von Betriebsvereinbarungen mit Gesamtbetriebsrat und Betriebsräten
▪ Identifizierung und Gewinnung von Fach- und Führungskräften
▪ Entwicklung von Strategien und Methoden für das Recruitment von gewerblichem Personal
▪ Operative Personalverantwortung: 3 Mitarbeiter/innen

Recruitment Beratung, Personalentwicklung, Personalsuche / -auswahl

1/2017 – 3/2018

▪ Erstellung neues Personalkonzept und Entwicklung und Überprüfung der Gehaltsstrukturen
▪ Ausbau der HR-Abteilung und Einführung moderner HR-Prozesse
▪ Verhandlungen mit Gewerkschaften über Haustarifverträge
▪ Verhandlung von Betriebsvereinbarungen mit Gesamtbetriebsrat und Betriebsräten
▪ Identifizierung und Gewinnung von Fach- und Führungskräften
▪ Entwicklung von Strategien und Methoden für das Recruitment von gewerblichem Personal
▪ Operative Personalverantwortung: 3 Mitarbeiter/innen

Personalcontrolling, Personaleinsatz, Personalentwicklung - Bedarfsanalysen, Personalentwicklung - Durchführungsplanung, Personalentwicklung - Medienentwicklung, Personalplanung, Personalsuche / -auswahl, Personalverwaltung, Personalwesen (allg.), Recruiting, Stellenbeschreibung, Talentmanagement, Vergütungssysteme

1/2017 – 3/2018

- Erstellung neues Personalkonzept und Entwicklung und Überprüfung der Gehaltsstrukturen

- Ausbau der HR Abteilung und Einführung moderner HR Prozesse

- Verhandlungen mit Gewerkschaften über Haustarifverträge

- Verhandlung und Erstellung von Betriebsvereinbarungen mit Gesamtbetriebsrat und Betriebsräten an Standorten

- Identifizierung und Gewinnung von Fach- und Führungskräften

- Entwicklung von Strategien und Methoden für das Recruitment von gewerblichem Personal

- Operative Personalverantwortung: 3 Mitarbeiter

Interim Management, Organisationsentwicklung, Active sourcing, Recruitment Beratung, Personalführung, Recruiting

1/2016 – 4/2017

Interim Personalleiter
- Beschaffungsplanung (inkl. Betreiberwechseltarifvertrag GDL.)
- Arbeitszeitregelungen und Urlaub
- Leistungsgruppen (Tätigkeitsgruppen)
- Entgeltstruktur nach Leistungsgruppen und Referenzarbeitszeit
- Erstellen von Stellenbeschreibungen
- Vorbereitung der Betriebsrat Bestellung
Zielsetzung:
Erstellung des kompletten Personalkonzeptes sowie Planung und Entwicklung aller HR Prozesse für die in 2015 gegründete Tochtergesellschaft eines großen englischen Verkehrskonzerns (SPNV/ÖPNV) der ab 2018 ein Streckenbündel im SPNV von der DB übernehmen wird.

Management (allg.), Personalführung, Personalwesen (allg.), Stellenbeschreibung

5/2015 – 7/2015

- Active Sourcing über soziale Netzwerke und persönliche Kontakte
- Erarbeitung von Ziel-Kandidaten Listen und Ziel-Firmen Listen
- Ausarbeitung und Optimierung von Stellenbeschreibungen und Anzeigentexten
- Direktansprache ausgewählter Kandidaten auf unterschiedlichen Wegen und Medien
- Bewerberscreening und Führen von Telefon-Interviews / Vorstellungsgesprächen

Zielsetzung:
Identifizierung und Gewinnung von SAP Fachkräften (Senior und Junior Consultants) für die Bereiche Logistik und Industrie. (Module LES, WM, MM, SD) Erstellung eines wöchentlichen Reportings mit relevanten KPI´s für das Recruitment.

Telekommunikation / Netzwerke (allg.), Management (allg.), Personalwesen (allg.)

1/2015 – 5/2015

- Active Sourcing über soziale Netzwerke und persönliche Kontakte (XING, LinkedIn, Experteer)
- Erarbeitung von Ziel-Kandidaten Listen und Ziel-Firmen Listen
- Ausarbeitung und Optimierung von Stellenbeschreibungen und Anzeigentexten
- Direktansprache ausgewählter Kandidaten auf unterschiedlichen Wegen und Medien
- Bewerberscreening und Führen von Telefon-Interviews / Vorstellungsgespräche

Zielsetzung:
Identifizierung und Gewinnung von Fach- und Führungskräften für die Personalvermittlung in Festanstellung aus den Bereichen: Automotive, Ingenieurwesen, Finanzdienstleistung, Software Entwicklung, Marketing und Unternehmenskommunikation bis auf C Level für mehrere Klienten. Entwicklung und Erstellung eines wöchentlichen Reportings mit relevanten KPI´s.

Softwareentwicklung (allg.), C, C#, C++, Telekommunikation / Netzwerke (allg.), Insourcing, Marketing, Unternehmenskommunikation, Medien (allg.), Soziales (allg.), Forschung & Entwicklung

9/2014 – 12/2014

- Konsolidierung der Personalbedarfe /Erstellung eines wöchentlichen Reports über den Status der Rekrutierung.
- Abstimmung der Profile und Bewerberauswahl mit den Verantwortlichen der Fachbereiche.
- Erstellung der Stellenausschreibungen und Pre-Screening der eingehenden Bewerbungen.
- Vorbereiten und Führen der Bewerbergespräche und Telefon Interviews in Abstimmung mit den Fachbereichen.
- Schnittstelle Fachbereich /HR Business Partnern und Vorbereitung der Unterlagen für die Betriebsratsanhörung.

Zielsetzung:
Rekrutierung von Fach- und Führungskräften im Rahmen eines zusätzlich entstehenden Personalbedarfs im Vorfeld eines Betriebsübergangs. Erstellung eines Reportings für das Recruitment mit wöchentlicher Aktualisierung der KPI´s.

Personalwesen (allg.)

6/2014 – 10/2014

- Recruitment von Fachkräften im IT Support für ein neues Kundenprojekt am Standort Berlin
- Ausarbeitung der Stellenbeschreibungen
- Personalbedarfsplanung / Adaptierung eines Personalcontrolling- + Reporting-Systems
- Ausarbeitung und Schaltung von Stellenanzeigen für die Personalgewinnung (Stellenbörsen + Print)
- Ausarbeitung Präsenz und aktives Recruitment in sozialen Netzwerken (XING, LinkedIN)
- Bewerberscreening und Führen von Telefon-Interviews
- Führen von Bewerbergesprächen
- Vorbereiten und Erstellen der AV und Absagen

Reporting, Personalwesen (allg.)

10/2013 – 1/2014

- Erarbeitung eines Konzeptes für die Betreuung von Mitarbeitern im Personal Überhang
- Implementierung des konzipierten Geschäftsbereichs
- Abstimmungen mit dem Personalrat (entspricht Betriebsrat)
- Implementierung von Testverfahren zur Kenntnisfeststellung
- Durchführung von Seminaren und Coachings
- Entwicklung und Implementierung der neuen HR Prozesse

Schulung / Training (IT), Creo Elements/Pro (Pro/ENGINEER, Pro/E, ProE), Öffentlichkeitsarbeit, Schulung / Coaching (allg.), Forschung & Entwicklung

7/2013 – 10/2013

- Recruitment von Fach-/Führungskräften an den Standorten Berlin, Düsseldorf und Hamm (Expansion)
- Ausarbeitung der internen Stellenbeschreibungen
- Erarbeitung, Dokumentation und Einführung neuer Prozesse in der HR Abteilung
- Ausarbeitung und Schaltung von Stellenanzeigen für die Personalgewinnung (Stellenbörsen + Print)
- Aktives Recruitment in sozialen Netzwerken (XING, Twitter, Facebook)
- Bewerberscreening und Führen von Telefon-Interviews
- Führen der Vorstellungsgespräche und Vorauswahl für den jeweiligen Hiring-Manager
- Begleitung der Bewerber/innen vom Bewerbungseingang bis zum Einstellungsentscheid

Personalwesen (allg.)

7/2012 – 7/2013

- Outplacement für Mitarbeiter die aus persönlichen oder anderen Gründen eine berufliche Weiterentwicklung außerhalb der Charité anstreben
- Erstellung von Potenzialanalysen
- Hilfe und Beratung bei der Erstellung von zeitgemäßen Bewerbungsunterlagen
- Coaching für Vorstellungsgespräche
- Unterstützung beim Aufbau eines persönlichen Netzwerks in den sozialen Netzwerken (XING, Twitter, Facebook)
- Kontaktanbahnung mit potenziellen neuen Arbeitgebern, Instituten oder Forschungseinrichtungen
- Beratung und Koordination für notwendige Weiterbildungen und/oder Schulungen
- Führung der Aufhebungsverhandlungen
- Erarbeitung und Implementierung eines PE Konzeptes für die Weiterqualifizierung eigener Mitarbeiter
- Ausarbeitung der Qualifizierungsangebote und Verhandlungen mit Anbietern
- Erarbeitung von Gesprächsleitfäden für Personalgespräche
- Implementierung von Testverfahren zur Kenntnisfeststellung
- Durchführung von Seminaren und Coachings

Personalwesen (allg.)

3/2012 – 6/2012

Rekrutierung der Stammbelegschaft (85 neue Mitarbeiter) im IT Support für ein neues Kundenprojekt am Standort Berlin innerhalb von 3 Monaten.

- Recruitment von Fachkräften im IT Support / User Helpdesk
- Ausarbeitung der Stellenbeschreibungen
- Personalbedarfsplanung / Einführung eines Personalcontrolling- + Reporting-Systems
- Ausarbeitung und Schaltung von Stellenanzeigen für die Personalgewinnung (Stellenbörsen + Print)
- Ausarbeitung Präsenz und aktives Recruitment in sozialen Netzwerken (XING, Twitter, Facebook)
- Bewerberscreening und Führen von Telefon-Interviews
- Führen von Bewerbergesprächen

Personalwesen (allg.)

8/2011 – 12/2011

EuroMaint Rail GmbH, Leipzig

Einsatz als operativer Recruiter / HR Business Partner
Einsatz als operativer Interim Manager auf freiberuflicher Honorarbasis in der deutschen Tochtergesellschaft eines schwedischen Konzerns mit ca. 3.400 Mitarbeitern und etwa 350 Mio. Euro Jahresumsatz. Mit Werken an mehreren bundesweiten Standorten für Instandhaltung, Reparatur und Wartung von schienengebundenen Fahrzeugen.

Aufgaben :
- Recruitment für einen neuen Standort (Angermünde / Brandenburg)
- Ausarbeitung der Stellenbeschreibungen für die komplette Stammbelegschaft
- Personalbedarfsplanung / Personal Controlling
- Ausarbeitung und Schaltung von Stellenanzeigen für die Personalgewinnung (Stellenbörsen + Print)
- Verhandlung mit Arbeitsagentur /Jobcentern über Fördermaßnahmen und Eingliederungszuschüsse
- Ausarbeitung Präsenz und aktives Recruitment in sozialen Netzwerken (XING, Twitter, Facebook)
- Direktansprache (Headhunting) spezieller Kandidaten
- Bewerberscreening und Führen von Telefon-Interviews
- Führen von Bewerbergesprächen
- Erstellung von Arbeitsverträgen und Abstimmung mit Betriebsrat/Tarifvertrag

Zielsetzung:
Rekrutierung der kompletten Stammbelegschaft (ca. 40 neue Mitarbeiter) eines neuen Instandsetzungswerkes für Schienenfahrzeuge innerhalb von 3 Monaten.

Projektdauer : 01.08.2011 31.12.2011 (5 Monate)

Ansprechpartner für Referenz :
Herr W. S.
Herr M. H.

Personalwesen (allg.)

1/2000 – 6/2004

ADECCO Personaldienstleistungen GmbH, Fulda
Einsatz als Change Manager und HR Generalist
Einsatz als operativer Interim Manager auf Honorarbasis in der deutschen Hauptverwaltung des weltweit größten Personaldienstleisters.

Aufgaben :
- Change Management und Integration als Stabsstelle zweier Business Units Organisation und Sales Support
- Vollverantwortliche Leitung der Abteilungen während der Restrukturierung und Integration
- Einarbeitung der endgültigen Bereichsleiter

Personalverantwortung :
12 direkt unterstellte interne Mitarbeiter

Zielsetzung :
- Strategische Planung und organisatorische Implementierung einer neuen Vertriebs- und
Gebietsstruktur des Geschäftsbereichs Arbeitnehmerüberlassung für ca. 10.000 externe und ca.
800 interne Mitarbeiter im Vertrieb und den Niederlassungen für Sales Support
- Umstrukturierung zum Profitcenter und Prozessoptimierung der Business Unit Organisation

Projektdauer : 01.08.2003 30.06.2004 (11 Monate)

Ansprechpartner für Referenz :
Herr E. H.


ADCOM GmbH, Frankfurt
Transfergesellschaft der COMMERZBANK AG. Wurde mit Adecco als Mitgesellschafter gegründet, um einen Personalabbau von 3.000 Mitarbeitern innerhalb 3 Jahren zu realisieren und abzufedern. Aufgaben der Gesellschaft : Outplacement-Beratung, Nachqualifizierung für den Arbeitsmarkt, Bewerbungs-Coaching, Personalvermittlung und/oder Arbeitnehmerüberlassung an andere Unternehmen.

Einsatz als HR Generalist und Geschäftsführer a.i.
Einsatz als operativer Interim Manager auf freiberuflicher Honorarbasis

Aufgaben :
- Umstrukturierung und Change Management einer ADECCO Tochtergesellschaft
(Gesellschafter : ADECCO (51%) / COMMERZBANK (49%)
- Übernahme der Geschäftsführung der bis dato hoch defizitären Tochtergesellschaft (Zeitarbeit, Personalvermittlung, Personalberatung) nach Entlassung und Freistellung des vorherigen GF

Zielsetzung:
Neupositionierung und Sanierung der Gesellschaft und Erreichung des Break-Even in 12 Monaten. (Turnaround wurde nach 9 Monaten erreicht)

Personalverantwortung :
24 direkt unterstellte interne Mitarbeiter

Projektdauer : 01.06.2002 31.07.2003 (14 Monate)

Ansprechpartner für Referenz :
Herr E.H.


ADECCO Geschäftsbereich Hotel & Event, Hannover
Einsatz als HR Generalist und Bereichsleiter
Einsatz als operativer Interim Manager auf freiberuflicher Honorarbasis in einem Geschäftsbereich des weltweit größten Personaldienstleisters.

Aufgaben :
- Restrukturierung und Prozessoptimierung des Geschäftsbereichs HOTEL & EVENT
- Übernahme der Bereichsleitung des defizitären Geschäftsbereichs (Zeitarbeit, Personalvermittlung,
Outsourcing, Personalberatung) nach Entlassung des vorherigen Leiters

Personalverantwortung :
5 direkt unterstellte interne Mitarbeiter

Zielsetzung :
Neukonzeption und Sanierung des Bereichs bei Erreichung des Break-Even in 12 Monaten
(Turnaround wurde nach 5 Monaten erreicht)

Projektdauer : 01.01. 30.05.2002 (5 Monate)

Ansprechpartner für Referenz :
Herr M.W.


ADECCO Personaldienstleistungen GmbH, Fulda
Einsatz als Change Manager und HR Generalist
Einsatz als operativer Interim Manager auf freiberuflicher Honorarbasis in der deutschen Hauptverwaltung des weltweit größten Personaldienstleisters.

Aufgaben :
- Restrukturierung der Business Unit BSC (Lohnbuchhaltung für ca. 13.000 externe Mitarbeiter)
- Vollverantwortliche Leitung der Abteilung während der Restrukturierung
- Einarbeitung des vorgesehenen, endgültigen Bereichsleiters
- Abstimmungen und Verhandlungen mit Gewerkschaftsvertretern und Beauftragten der
Krankenkassen und Sozialversicherungen
- Vorbereitung und operative Begleitung der Umstellung von DATEV auf PEOPLESOFT

Personalverantwortung :
57 direkt unterstellte interne Mitarbeiter

Zielsetzung :
Umstrukturierung zum Profitcenter und Prozessoptimierung der Business Unit

Projektdauer : 01.07. 31.12.2001 (6 Monate)

Ansprechpartner für Referenz :
Herr M.W.


ADECCO Personaldienstleistungen GmbH, Fulda
Einsatz als Projekt Manager
Einsatz als operativer Interim Manager auf freiberuflicher Honorarbasis in der deutschen Hauptverwaltung des weltweit größten Personaldienstleisters.

Aufgaben :
- Gesamtprojektleitung beim Projekt Expansion 2001
- Konzeption, Kalkulation und Budgetierung für 36 neue bundesweite Standorte
- Planung, Realisierung und Eröffnung von 36 neuen Niederlassungen
- Rekrutierung und Schulung von ca. 100 neuen internen Mitarbeitern an 36 Standorten

Personalverantwortung :
5 direkt unterstellte interne Mitarbeiter

Projektvolumen :
8 Mio. DM (nur Projektkosten)

Zielsetzung :
Eröffnung von 35 neuen Standorten innerhalb 12 Monaten im Rahmen der Expansions-Offensive
von ADECCO im Jahre 2001

Projektdauer : 01.01. 30.06.2001 (6 Monate)

Ansprechpartner für Referenz :
Herr M.W.


ADECCO Personaldienstleistungen für Weltausstellung 2000 GmbH, Hannover
Einsatz als Projektmanager
Einsatz als operativer Interim Manager auf freiberuflicher Honorarbasis in einer Tochtergesellschaft des weltweit größten Personaldienstleisters.

Aufgaben :
- Gesamtprojektleitung für den Kunden EXPO GmbH, Hannover

- Verantwortlich für Rekrutierung, Schulung, Einsatz und Administration von 1.540 Zeitarbeitnehmern
im Einsatz bei der EXPO 2000 in Hannover in den Bereichen Betrieb und Sicherheit, Besucher-
Service, V.I.P., Protokoll, Presse, Kultur & Event, Logistik und Ein- Auslass-Systeme.

- Verantwortlich für Personalvermittlung an die EXPO Gesellschaft (195 erfolgreiche PVs) sowie für
ca. 200 temp to perm Mitarbeiter.

- Abstimmungen und Verhandlungen mit Gewerkschaftsvertretern und Betriebsrat Adecco und Expo
GmbH inkl. Presse- und ßffentlichkeitsarbeit.

- Verantwortlich für Entwicklung und Durchführung der Schulungen als CBT (E Learning) und in
Gruppen, sowie des Train-the-Trainer Konzeptes, für die unteren und mittleren Führungskräfte im
Kunden-Einsatz.

Personalverantwortung :
- 24 direkt unterstellte interne Mitarbeiter
- 1.900 externe Mitarbeiter im Kundeneinsatz

Projektvolumen :
30 Mio. DM

Zielsetzung :
Rekrutierung, Ausbildung, Schichtplanung und Sicherstellung der Einsatzbereitschaft von durchschnittlich 1.900 Zeitarbeitnehmern im Einsatz beim Kunden EXPO GmbH auf dem Weltausstellungsgelände in Hannover.

Projektdauer : 01.01. 31.12.2000 (12 Monate)

Ansprechpartner für Referenz : Herr M.W.

Personalwesen (allg.)