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Unternehmensberater – Projekt Management – Lean Manager – Coach im Maschinen-Anlagenbau und Medizintechnik

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  • 06.11.2024

Kurzvorstellung

JL Unternehmensberater, Certified Lean Manager & zertifizierter Coach. Senior Projekt-Prozess Manager mit internationaler Erfahrung im Maschinen-/Anlagenbau, Medizintechnik, Life Science Industry, & Automotive.

Auszug Referenzen (28)

"Sehr gute Zusammenarbeit: nach Klärung des Auftrag wurden die Aktionen selbständig erarbeitet und besprochen.
Zuverlässiges Feedback und Status"
Senior-Projektleiter, Berater, Coach
Dr. Alexandra Ehrhardt
Tätigkeitszeitraum

6/2021 – 5/2022

Tätigkeitsbeschreibung

- Projektleitung zur Verbesserung/Abwendung von Qualitätsschwankungen von Dreikammerbeuteln und Umbeuteln
- Führung eines interdisziplinären internationalen Teams aus Deutschland, Italien und Schweiz.
- Verbesserung des Produktionskonzepts, Anpassung der Qualitätskriterien und Einrichten durchgehender Nachverfolgbarkeit über Herstellungs-/
Logistik-Prozesse.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung, Prozessmanagement

"Herr L. hat unser Projektmanagement und unsere Projektleiter optimal gecoacht für ein sehr komplexes und großes Projekt."
Coach - Unternehmensberater
Dietmar Ness
Tätigkeitszeitraum

5/2021 – 12/2021

Tätigkeitsbeschreibung

Coaching der Projektleitung in der Projektsteuerung zum Großprojekt Exyte zur Sicherung der laufenden Auftragsabwicklung, Sensibilisierung für schwierige Projektsituationen und bei aufkommenden Entscheidungen

Eingesetzte Qualifikationen

Konfliktlösung, Schulung / Coaching (allg.)

"Herr L. hat unseren Strategie-Workshop erfolgreich methodisch und inhaltlich begleitet. Die Zusammenarbeit war sehr gut abgestimmt. Danke."
Senior Prozess Manager, Berater, Coach
Guido Röseler
Tätigkeitszeitraum

3/2021 – 12/2021

Tätigkeitsbeschreibung

• Analyse des Ist-Zustandes
• Konzeption des Soll-Zustandes
• Kosten-Nutzen-Betrachtung bei Veränderungen
• Prozess-Neuausrichtung
• Umsetzung mit internen und externen Ressourcen

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessberatung

"Sehr gute Zusammenarbeit mit Hr.L..
Hohes Engagement und dadurch erfolgreicher Projektabschluss.
Zielgerichtete und offene Kommunikation."
Senior-Projektleiter, Berater, Coach
Kundenname anonymisiert
Tätigkeitszeitraum

1/2021 – 2/2022

Tätigkeitsbeschreibung

- Projektleitung für Ersatzbeschaffung von Verpackungsmaschinen (Kartonaufricher,-verschließer);
- Konzept zur Erstbeschaffung einer Depalettierung; Konzeptentwicklung, Umsetzung und Aufbau einer neuen Manufaktur für Kleinserien;
- Erweiterung einer Gestellförderanlage. Einbringung von Automatisierungs-Know-How und Lean Management.;
- Weiterentwicklung Projektmanagement spezifisch für den Technischen Service.
- Sparringpartner, Berater und Coach für Fach- und Führungskräfte.

Eingesetzte Qualifikationen

Maschinenbau, Projektmanagement, Training - Coaching-Kompetenzen, Verpackungstechnik

"Ergänzter Projektleiter: Bestandsaufnahme kritischer Projektsituationen - Umsetzung dringlicher Maßnahmen - sehr empfehlenswert"
Senior Projektleiter
Kundenname anonymisiert
Tätigkeitszeitraum

6/2020 – 9/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Management-Ergänzung der Programm- und Projektleitung für ein Fast-Track-Project im Werk Wuppertal

Aufbau einer Anlage (ca. 30 Mio. €) für die Herstellung von Filtermembranen zum Einsatz in Beatmungsgeräten (Oxygeneratoren)

Fokus auf akute ergänzende Führungseinsätze, gegenwärtige terminliche Projektrisiken und Konzeptentwicklung zu deren Abwendung.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement

"Herr L. hat seine Prüfung sehr erfolgreich abgeschlossen und seine Empfehlungen wurden vom Unternehmen umgehend umgesetzt."
Unternehmensberater
Dinesh Bhushan
Tätigkeitszeitraum

11/2019 – 12/2019

Tätigkeitsbeschreibung

•Unternehmensweite Sichtung der Struktur, Geschäftsprozesse, Kommunikation und Tätigkeiten mit SWOT-Analyse in Interviews aller Unternehmensebenen
•Einschätzung der vorhandenen Führung, Steuerungs-Instrumente und Hilfsmittel
•Abschätzung der Potentiale und Trends im nordamerikanischen Markt

Eingesetzte Qualifikationen

Unternehmensberatung

"Herr L. hat sich schnell in ein komplexes Projekt eingearbeitet und die ihm zugewiesenen Aufgaben zielstrebig und effizient abgearbeitet."
Senior-Projektleiter + -Berater
Kundenname anonymisiert
Tätigkeitszeitraum

5/2019 – 6/2020

Tätigkeitsbeschreibung

• Führung und Begleitung der Umsetzungsphase eines Unternehmens-
projekts (mehrere Mio. €-Range)
• Reduzierung der Verpackungsvielfalt
• Umsetzung für unterschiedliche Produktfamilien unter Beachtung der
Sichtweisen von Vertrieb, Marketing, R&D, Regular Affairs, Supply Chain,
Logistik, Sterilisation, Produktion, Einkauf und Controlling.
• Anspruchsvolles Kommunikations- und Konfliktmanagement in der
Zusammenführung der interdisziplinären, internationalen Teams aus 30
Team-Mitgliedern
• Management-Reporting der Umsetzungsphase mit Qualitätssicherung,
Kosten der Implementierung

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement, Training - Coaching-Kompetenzen, Verpackungstechnik

"Die Zusammenarbeit mit Hr. [...] war durchweg konstruktiv. Vor allem die Unterstützung in kritischen Projektphasen war für uns sehr wertvoll."
Unternehmensberater
Dominik Weitler
Tätigkeitszeitraum

12/2018 – 8/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Supervision Großprojekte + Weiterentwicklung Projektmanagement
• Interimsmanager „Head of Project Management“: Supervision großer und kritischer Projekte mit direktem Kundenkontakt in Lettland
• Coaching der Projektleiter und -Teams mit Sicherung der laufenden Auftragsabwicklung, Sensibilisierung für schwierige Projektsituationen, Beratung bei aufkommenden Entscheidungen.
• Verbesserung der Terminverfolgung laufender Projekte
• Konzept zur Weiterentwicklung Projektmanagement
• Beratung für erforderliche strukturelle Unternehmensveränderungen und personelle Besetzungen projektbezogener Funktionen.

Eingesetzte Qualifikationen

Interim Management

"Schnelle Einarbeitung, gute praxisnahe Zusammenarbeit, effiziente Zielumsetzung. Die Unterstützung von Hr. Langenbacher im Projekt ist empfehlenswert."
Senior Projektleiter / Berater
Claus Seitz
Tätigkeitszeitraum

4/2018 – 4/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Neu- / Umbau von Montagelinien für BMW-München / Steyr / Hams Hall
• Projektleitung zu mehr als 500 Um- / Neubau-Maßnahmen von
Montagelinien
• Detaillierte, strukturierte Terminierung zur Abwendung potentieller
Verzögerungen
• Ressourcen-Planung mit internen Fachabteilungen und externen
Fachkräften
• Steuerung / Durchführung von Kunden- / Lieferanten-Absprachen
• Entspannung personeller Auseinandersetzungen mit Konflikt-Management
• Weiterentwicklung des Projektmanagements, Begleitung des Change-
Prozesses
• Management-Beratung zu unterschiedlichen unternehmerischen Belangen

Eingesetzte Qualifikationen

Maschinenbau, PMO

"Sehr gute Zusammenarbeit innerhalb des Projektteams und zum Kunden hin.
Ziel orientiert und Praxisnah."
Senior-Projektleiter + -Berater
Krebs
Tätigkeitszeitraum

3/2018 – 9/2018

Tätigkeitsbeschreibung

• Projektführung mit Mitarbeiter-Motivation bei der Integration einer Reinigungsanlage in die Fertigungslinie innerhalb kurzer Umbauzeit
• Schnelle Erstellung der Projekttransparenz beim Einstieg im laufenden Projekt
• Strukturierte Absprachen mit Kunde und Lieferanten zur Terminverbesserung
• Abwenden einer kritischen Terminsituation zur Wiedergewinnung des Kunden
• Sicherstellen der stabilisierten Terminsituation durch Terminplan-Detaillierung

Eingesetzte Qualifikationen

Anlagen-Engineering, PMO

"Schnelle Einarbeitung – zielführende, ergebnisorientierte Umsetzung - motivierender Team Coach – übertrifft die Erwartungen – höchst empfehlenswert"
Senior-Projektleiter + -Berater
Nord
Tätigkeitszeitraum

10/2017 – 10/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Projekt: Harmonisierung von Verpackungen zur Kostenoptimierung für Werk in Ungarn
Führung der Konzept- und Umsetzungsphase eines Unternehmensprojekts (mehrere Mio.€-Range)
Reduzierung der Verpackungsvielfalt im Vorfeld von kostenintensiven Validier-ungs- / Verifizierungs-Prozessen von Verpackungsfamilien (primär und sekundär)
Hinführung auf beste Lösungsvorschläge für unterschiedliche Produktfamilien unter Beachtung der Sichtweisen von Vertrieb, Marketing, R&D, Regular Affairs, Supply Chain, Logistik, Sterilisation, Produktion, Einkauf und Controlling.
Anspruchsvolles Kommunikations- und Konfliktmanagement in der Zusammen-führung der interdisziplinären, internationalen Teams aus 30 Team-Mitgliedern
Management-Reporting vom Konzept-Ergebnis mit Qualitätssicherung, Kosten-, Termin- und Kapazitätsplanung für die nachfolgende Implementierungsphase

Eingesetzte Qualifikationen

Produktionsoptimierung, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Training - Coaching-Kompetenzen, Verpackungstechnik

"Sehr kooperative Zusammenarbeit mit eindeutiger Handlungsempfehlung. Zusammenarbeit sehr empfehlenswert."
Beratung Marktstudie USA / Kanada + Business Development Basics
King
Tätigkeitszeitraum

10/2015 – 11/2016

Tätigkeitsbeschreibung

• Marktstudie Nordamerika mit Marktdaten und Wettbewerbssituation
• Kontakte und Interessenprüfung zu Kunden und Vertriebspartnern
• Reise zu potentiellen Kunden und Partnern als Entscheidungsgrundlage

Eingesetzte Qualifikationen

Marktforschung / -analyse

"."
Trainer - Workshop Teambildung, Selbst- & Konfliktmanagement
Roman Lindner
Tätigkeitszeitraum

9/2015 – 9/2015

Tätigkeitsbeschreibung

• Zusammenarbeit in Teams, Selbst- & Konfliktmanagement
• Workshop mit Einzel- und Gruppenübungen sowie Rollenspiele

Eingesetzte Qualifikationen

Konfliktmanagement

"Herr [...] hat uns bei der Prozessoptimierung und dem Aufbau eines Projektmanagements unterstützt."
Prozess Management - Umsetzung - Interim
Kundenname anonymisiert
Tätigkeitszeitraum

5/2015 – 6/2016

Tätigkeitsbeschreibung

• Untersuchung Ist-Prozesse und Definition Soll-Prozesse zur Angebotserstellung,
Auftragsübergabe und Abwicklung mit eindeutigen Verantwortlichkeiten in allen
Prozessschritten
• Prüfung und Entwicklung der internen Tools zu den Prozessen
• Prozess-Dokumentation und -Prüfung für das Qualitätsmanagement-Handbuch
• Begleitung der Einweisungen und Mitarbeiterüberzeugung
• Feinkorrektur der Prozesse nach ersten Umsetzungs-Erfahrungen

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessmanagement

"Die professionelle Moderation der Workshops und die zielorientiere Dokumentation der Prozesse war sehr hilfreich für unsere Mitarbeiter!"
Beratung
König
Tätigkeitszeitraum

8/2014 – 10/2014

Tätigkeitsbeschreibung

• Entwicklung Hallen-Layout mit Fertigungs-, Produktionsstätten, Lager,
Wareneingang, Versand und Materialfluss
• Untersuchung Ist-Prozesse und Definition Soll-Prozesse zu „Anfrage bis After
Sales“ mit eindeutigen Verantwortlichkeiten in allen Prozessschritten
• Prüfung und Entwicklung der internen Tools zu den Prozessen
• Dokumentation und Prüfung der Prozesse
• Begleitung der Einweisungen

Eingesetzte Qualifikationen

Logistik (Allg.)

"Herr [...] war mit seinen Ideen eine große Unterstützung für uns."
Werksplanung mit Master, Layout- und Businessplan
Arens
Tätigkeitszeitraum

2/2014 – 2/2014

Tätigkeitsbeschreibung

• Moderation und Beratung im Workshop zur Entwicklung eines Werkslayouts mit
Produktionsstätten, Prüfstäten, Lager, Wareneingang, Versand und Materialfluss
• Vorlage zum Architekten-Layout zur Baugenehmigung der Umbaumaßnahmen

Eingesetzte Qualifikationen

Management (allg.), Projektmanagement, Öffentlichkeitsarbeit, Satz

"Wir bestätigen die Tätigkeit von Herrn [...] [...] Prozess-Management - Umsetzung - Interim."
Prozess Management - Umsetzung - Interim
Weber
Tätigkeitszeitraum

11/2013 – 12/2015

Tätigkeitsbeschreibung

• Untersuchung Ist-Prozesse und Definition Soll-Prozesse zu „Anlegen von
Aufträgen“, „Reparaturen von Spindeln“ und „Abwicklung von Ersatzteile“ mit
eindeutigen Verantwortlichkeiten in allen Prozessschritten
• Prüfung und Entwicklung der internen Tools zu den Prozessen
• Dokumentation und Prüfung der Prozesse
• Begleitung der Einweisungen

Eingesetzte Qualifikationen

Management (allg.), Prozessmanagement

"Zielführend, praxisnah und konsequent! Wir bedanken uns bei Herrn [...] für die erfolgreiche Zusammenarbeit."
Einführung Projekt Management / Coaching Projektleiter
Höwekenmeier
Tätigkeitszeitraum

9/2012 – 2/2014

Tätigkeitsbeschreibung

• Fachliches Coaching Projektleiter und Beratung zum Aufbau Projektmanagement
im Bereich Fertigungssysteme, Prozessanalyse der Produktionsabläufe,
• Untersuchung Ist-Prozesse und Definition Soll-Prozesse zum Vertrieb,
Auftragsübergabe, Abwicklung, Terminkontrolle, Kostenkontrolle und Mahnwesen
mit eindeutigen Verantwortlichkeiten in allen Prozessschritten
• Prüfung und Entwicklung der internen Tools zu den Prozessen
• Dokumentation und Prüfung der Prozesse
• Begleitung der Einweisungen
• Entwicklung Hallen-Layout mit Produktionsstätten, Lager und Materialfluss

Eingesetzte Qualifikationen

Maschinenbau, Management (allg.), Projektleitung / Teamleitung, Schulung / Coaching (allg.)

"Gute Zusammenarbeit, tiefgreifendes Fachwissen, erfolgreiche Umsetzung von der Konzeption bis zur Einführung in Zusammenarbeit mit den Mitarbeitern."
Weiterentwicklung Projektmanagement + Aufbau Wissensmanagement
Kundenname anonymisiert
Tätigkeitszeitraum

7/2012 – 9/2013

Tätigkeitsbeschreibung

• Beratung und Reorganisation von Geschäftsprozessen zur Weiterentwicklung
Projekt Management sowie Aufbau einer Wissensdatenbank
• Untersuchung Ist-Prozesse und Definition Soll-Prozesse zur Auftragsübergabe,
Kostenorientierung, Nachforderungen & Änderungsmanagement und Sicherung
von Erfahrungswerten mit eindeutigen Verantwortlichkeiten in allen
Prozessschritten
• Prüfung und Entwicklung der internen Tools zu den Prozessen
• Dokumentation und Prüfung der Prozesse

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessmanagement

"Herr [...] hat das Projekt sehr gut strukturiert und die einzelnen Projektschritte professionell umgesetzt."
Patent-Umsetzung Sicherheitskonzept
Ernst Züblin
Tätigkeitszeitraum

4/2012 – 5/2016

Tätigkeitsbeschreibung

• Gesamtprojektleitung zur Patentumsetzung
• Marktuntersuchung im Bereich Sicherheitstechnologien
• Akquise von Entwicklungspartnern, Vertriebspartnern und potentiellen Kunden
• Strategieentwicklung und -umsetzung
• Vertriebliche und technische Entwicklungsberatung
• Beantragung und Erhalt von staatlichen Fördermitteln

Das Krakelee ist eine einzigartige Neuentwicklung in der Sicherheitstechnik. Der Visionär und Unternehmer Friedrich Kisters, Geschäftsführer, Human Bios GmbH in Kreuzlingen ist auf gutem Wege, die Sicherheitstechnik auf revolutionäre Art und Weise nachhaltig zu verändern.

Eingesetzte Qualifikationen

Unternehmensberatung

"Wir bestätigen die Tätigkeit von Herrn [...] [...] als Projektleiter/Interim-Manager in unserem Haus.

Alfing Montagetechnik GmbH"
Projektleiter / Interim Manager
Weber
Tätigkeitszeitraum

12/2011 – 3/2013

Tätigkeitsbeschreibung

• Leitung des Projekts mit begleitender Unternehmens-Beratung und Coaching
• Interne Koordination zu Vertrieb und technischer Abwicklung
• Externe Koordination zu Kunden und Lieferanten
• Qualitätssicherung, Terminverfolgung, Kostensteuerung mit Claim Management
• Erstellung von Anfragen mit Lastenheften und Verhandlungen mit Lieferanten

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement

"."
Trainer - Workshop Zeit- und Selbstmanagement
Roman Lindner
Tätigkeitszeitraum

11/2011 – 11/2011

Tätigkeitsbeschreibung

• Training zu Zeit- & Selbstmanagement
• Workshop mit Einzel- und Gruppenübungen sowie Rollenspiele
In Kooperation mit dem Herrenberger Team

Eingesetzte Qualifikationen

Eigenmotivation

"Nachdem der erste Workshop bereits ein Erfolg war, haben wir Herrn [...] auch bei unserem nächsten Projekt involviert."
Begleitende Analyse der Geschäftsprozesse
Arens
Tätigkeitszeitraum

6/2011 – 9/2011

Tätigkeitsbeschreibung

• Begleitende Analyse der wesentlichen Geschäftsprozesse für Pumpen, Armaturen,
Ersatzteile/Service von Anfrage über Auftragseingang, technische und
kaufmännische Abwicklung bis Auslieferung
• Aufzeigen von gesammelten Schwachstellen und Störungen, deren Abhängig-
keiten und gemeinsame Erarbeitung von Prozessverbesserungen in Workshops
• Dokumentation der Analyse und Workshops

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessmanagement

"Die Zusammenarbeit war sehr praxisnah, kurzweilig, nachhaltig und professionell.
Wir konnten die gewonnenen Erkenntnisse erfolgreich nutzen."
Internationale Vertriebsentwicklung Gastronomie-Ausstattung
Eisele
Tätigkeitszeitraum

9/2009 – 4/2010

Tätigkeitsbeschreibung

Unternehmensanalysen mit Masterstudenten der Hochschule Aalen. Projektleitung/ -beratung bei kleineren Industrieprojekten.

Eingesetzte Qualifikationen

Marktforschung / -analyse

"Es war die erste Zusammenarbeit mit Herrn [...] und der Strategie Workshop hat uns sehr gut gefallen."
Strategie-Workshop + Strategie-Review-Workshops
Kundenname anonymisiert
Tätigkeitszeitraum

10/2008 – 12/2009

Tätigkeitsbeschreibung

• Strategie-Entwicklung mit Unternehmensanalysen (SWOT, Portfolio)
• Regelmäßige Strategie-Review-Workshops mit Entwicklung der ganzheitlichen Unternehmens-Strategie/-Vision/-Mission/-Ziele, Einsatz von Balanced Scorecard
• Definition der strategischen Maßnahmen zur Unternehmens-Weiterentwicklung

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement

"Die Zusammenarbeit war von Professionalität und Vertrauen geprägt. Gerne wieder in weiteren Projekten."
Markterschließung Indien
Kundenname anonymisiert
Tätigkeitszeitraum

1/2008 – 12/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Marktstudie Indien
Markterschließung in Indien für Nanotechnologie-Produkte mit Messeauftritt, Kontaktverfolgung
Testphasenbegleitung, Steuerung örtlicher Partner als exklusiver Agent für Rewitec GmbH

Eingesetzte Qualifikationen

Management (allg.)

"."
Strategie Rollout - Workshop
Roman Lindner
Tätigkeitszeitraum

2/2007 – 6/2007

Tätigkeitsbeschreibung

• Moderation im Strategie-Rollout

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management

"Herr [...] hat als Interimsmanager erfolgreich ein Anlagenprojekt für die Herstellung von PVC bei Zeppelin Systems geleitet."
Projektleiter / Interim Manager
Hofmann
Tätigkeitszeitraum

1/2007 – 9/2007

Tätigkeitsbeschreibung

• Leitung des Projekts mit Umsatz- und Gewinnsteigerung
• Fachliches Coaching des stellvertretenden Projektleiters und Projektteams
• Interne Koordination zum Projektteam, Vertrieb und technischer Abwicklung
• Externe Koordination zu Kunden und Lieferanten
• Qualitätssicherung, Terminverfolgung, Kostensteuerung mit Claim Management
• Erstellung von Anfragen mit Lastenheften und Verhandlungen mit Lieferanten

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement

Qualifikationen

  • Anlagen-Engineering
  • Automotive
  • Interim Management
  • Lean Prozesse2 J.
  • Marktforschung / -analyse1 J.
  • Medizintechnik
  • Projektmanagement8 J.
  • Prozessmanagement5 J.
  • Schulung / Coaching (allg.)2 J.
  • Unternehmensberatung4 J.

Projekt‐ & Berufserfahrung

Senior Projektleiter
Emil Schmid Maschinenbau GmbH & Co. KG _ Porsche, Sonnenbühl- Zuffenhausen
1/2022 – 1/2024 (2 Jahre, 1 Monat)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2022 – 1/2024

Tätigkeitsbeschreibung

• Projektleitung zu Neu-/Umbau an Radträger-Pressenlinie und -Montagelinie
• Koordination von Aufgaben und Arbeitspakete
• Terminplanung und Kosten-Steuerung
• Ressourcen-Planung mit internen Fachabteilungen und externen Fachkräften
• Steuerung und Durchführung von Kunden- und Lieferanten-Absprachen

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Prozesse, Maschinenbau, PMO

Senior-Projektleiter, Berater, Coach
B. Braun Melsungen AG, Sparte Hospital Care, Pharm, Melsungen
6/2021 – 5/2022 (1 Jahr)
Verpackung, Pharma + Medizintechnik
Tätigkeitszeitraum

6/2021 – 5/2022

Tätigkeitsbeschreibung

- Projektleitung zur Verbesserung/Abwendung von Qualitätsschwankungen von Dreikammerbeuteln und Umbeuteln
- Führung eines interdisziplinären internationalen Teams aus Deutschland, Italien und Schweiz.
- Verbesserung des Produktionskonzepts, Anpassung der Qualitätskriterien und Einrichten durchgehender Nachverfolgbarkeit über Herstellungs-/
Logistik-Prozesse.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung, Prozessmanagement

Coach - Unternehmensberater
Ness Wärmetechnik GmbH, Remshalden, Remshalden
5/2021 – 12/2021 (8 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

5/2021 – 12/2021

Tätigkeitsbeschreibung

Coaching der Projektleitung in der Projektsteuerung zum Großprojekt Exyte zur Sicherung der laufenden Auftragsabwicklung, Sensibilisierung für schwierige Projektsituationen und bei aufkommenden Entscheidungen

Eingesetzte Qualifikationen

Konfliktlösung, Schulung / Coaching (allg.)

Senior Prozess Manager, Berater, Coach
Klaus Union GmbH & Co. KG, Bochum, Bochum
3/2021 – 12/2021 (10 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

3/2021 – 12/2021

Tätigkeitsbeschreibung

• Analyse des Ist-Zustandes
• Konzeption des Soll-Zustandes
• Kosten-Nutzen-Betrachtung bei Veränderungen
• Prozess-Neuausrichtung
• Umsetzung mit internen und externen Ressourcen

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessberatung

Senior-Projektleiter, Berater, Coach
B. Braun Melsungen AG, Sparte Hospital Care, Pharm, Melsungen
1/2021 – 2/2022 (1 Jahr, 2 Monate)
Verpackung Pharma + Medizintechnik
Tätigkeitszeitraum

1/2021 – 2/2022

Tätigkeitsbeschreibung

- Projektleitung für Ersatzbeschaffung von Verpackungsmaschinen (Kartonaufricher,-verschließer);
- Konzept zur Erstbeschaffung einer Depalettierung; Konzeptentwicklung, Umsetzung und Aufbau einer neuen Manufaktur für Kleinserien;
- Erweiterung einer Gestellförderanlage. Einbringung von Automatisierungs-Know-How und Lean Management.;
- Weiterentwicklung Projektmanagement spezifisch für den Technischen Service.
- Sparringpartner, Berater und Coach für Fach- und Führungskräfte.

Eingesetzte Qualifikationen

Maschinenbau, Projektmanagement, Training - Coaching-Kompetenzen, Verpackungstechnik

Senior Projektleiter
3M Deutschland Membrana, Wuppertal, Wuppertal
6/2020 – 9/2020 (4 Monate)
Medizintechnik
Tätigkeitszeitraum

6/2020 – 9/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Management-Ergänzung der Programm- und Projektleitung für ein Fast-Track-Project im Werk Wuppertal

Aufbau einer Anlage (ca. 30 Mio. €) für die Herstellung von Filtermembranen zum Einsatz in Beatmungsgeräten (Oxygeneratoren)

Fokus auf akute ergänzende Führungseinsätze, gegenwärtige terminliche Projektrisiken und Konzeptentwicklung zu deren Abwendung.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement

Unternehmensberater
Bleichert Inc., Detroit vor Ort für die Firma Weis, Detroit
11/2019 – 12/2019 (2 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

11/2019 – 12/2019

Tätigkeitsbeschreibung

•Unternehmensweite Sichtung der Struktur, Geschäftsprozesse, Kommunikation und Tätigkeiten mit SWOT-Analyse in Interviews aller Unternehmensebenen
•Einschätzung der vorhandenen Führung, Steuerungs-Instrumente und Hilfsmittel
•Abschätzung der Potentiale und Trends im nordamerikanischen Markt

Eingesetzte Qualifikationen

Unternehmensberatung

Senior-Projektleiter + -Berater
B. Braun Melsungen AG, Melsungen, Melsungen / Ungarn
5/2019 – 6/2020 (1 Jahr, 2 Monate)
Verpackung Pharma + Medizintechnik
Tätigkeitszeitraum

5/2019 – 6/2020

Tätigkeitsbeschreibung

• Führung und Begleitung der Umsetzungsphase eines Unternehmens-
projekts (mehrere Mio. €-Range)
• Reduzierung der Verpackungsvielfalt
• Umsetzung für unterschiedliche Produktfamilien unter Beachtung der
Sichtweisen von Vertrieb, Marketing, R&D, Regular Affairs, Supply Chain,
Logistik, Sterilisation, Produktion, Einkauf und Controlling.
• Anspruchsvolles Kommunikations- und Konfliktmanagement in der
Zusammenführung der interdisziplinären, internationalen Teams aus 30
Team-Mitgliedern
• Management-Reporting der Umsetzungsphase mit Qualitätssicherung,
Kosten der Implementierung

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement, Training - Coaching-Kompetenzen, Verpackungstechnik

Unternehmensberater
Ness Wärmetechnik GmbH, Remshalden, Remshalten / Lettland (Riga)
12/2018 – 8/2019 (9 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

12/2018 – 8/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Supervision Großprojekte + Weiterentwicklung Projektmanagement
• Interimsmanager „Head of Project Management“: Supervision großer und kritischer Projekte mit direktem Kundenkontakt in Lettland
• Coaching der Projektleiter und -Teams mit Sicherung der laufenden Auftragsabwicklung, Sensibilisierung für schwierige Projektsituationen, Beratung bei aufkommenden Entscheidungen.
• Verbesserung der Terminverfolgung laufender Projekte
• Konzept zur Weiterentwicklung Projektmanagement
• Beratung für erforderliche strukturelle Unternehmensveränderungen und personelle Besetzungen projektbezogener Funktionen.

Eingesetzte Qualifikationen

Interim Management

Senior Projektleiter / Berater
Emil Schmid Maschinenbau GmbH & Co. KG, Sonnenbühl, Sonnenbühl
4/2018 – 4/2019 (1 Jahr, 1 Monat)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

4/2018 – 4/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Neu- / Umbau von Montagelinien für BMW-München / Steyr / Hams Hall
• Projektleitung zu mehr als 500 Um- / Neubau-Maßnahmen von
Montagelinien
• Detaillierte, strukturierte Terminierung zur Abwendung potentieller
Verzögerungen
• Ressourcen-Planung mit internen Fachabteilungen und externen
Fachkräften
• Steuerung / Durchführung von Kunden- / Lieferanten-Absprachen
• Entspannung personeller Auseinandersetzungen mit Konflikt-Management
• Weiterentwicklung des Projektmanagements, Begleitung des Change-
Prozesses
• Management-Beratung zu unterschiedlichen unternehmerischen Belangen

Eingesetzte Qualifikationen

Maschinenbau, PMO

Senior-Projektleiter + -Berater
A. Markert GmbH Metallreinigungsmaschinen, Engstin, BMW Dingolfing
3/2018 – 9/2018 (7 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

3/2018 – 9/2018

Tätigkeitsbeschreibung

• Projektführung mit Mitarbeiter-Motivation bei der Integration einer Reinigungsanlage in die Fertigungslinie innerhalb kurzer Umbauzeit
• Schnelle Erstellung der Projekttransparenz beim Einstieg im laufenden Projekt
• Strukturierte Absprachen mit Kunde und Lieferanten zur Terminverbesserung
• Abwenden einer kritischen Terminsituation zur Wiedergewinnung des Kunden
• Sicherstellen der stabilisierten Terminsituation durch Terminplan-Detaillierung

Eingesetzte Qualifikationen

Anlagen-Engineering, PMO

Senior-Projektleiter + -Berater
B. Braun Melsungen AG, Melsungen, Melsungen / Ungarn
10/2017 – 10/2018 (1 Jahr, 1 Monat)
Pharma- und Medizinbedarfs-Unternehmen
Tätigkeitszeitraum

10/2017 – 10/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Projekt: Harmonisierung von Verpackungen zur Kostenoptimierung für Werk in Ungarn
Führung der Konzept- und Umsetzungsphase eines Unternehmensprojekts (mehrere Mio.€-Range)
Reduzierung der Verpackungsvielfalt im Vorfeld von kostenintensiven Validier-ungs- / Verifizierungs-Prozessen von Verpackungsfamilien (primär und sekundär)
Hinführung auf beste Lösungsvorschläge für unterschiedliche Produktfamilien unter Beachtung der Sichtweisen von Vertrieb, Marketing, R&D, Regular Affairs, Supply Chain, Logistik, Sterilisation, Produktion, Einkauf und Controlling.
Anspruchsvolles Kommunikations- und Konfliktmanagement in der Zusammen-führung der interdisziplinären, internationalen Teams aus 30 Team-Mitgliedern
Management-Reporting vom Konzept-Ergebnis mit Qualitätssicherung, Kosten-, Termin- und Kapazitätsplanung für die nachfolgende Implementierungsphase

Eingesetzte Qualifikationen

Produktionsoptimierung, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Training - Coaching-Kompetenzen, Verpackungstechnik

Beratung Marktstudie USA / Kanada + Business Development Basics
Scherzinger Pumpen GmbH & Co. KG, Furtwangen, Stuttgart
10/2015 – 11/2016 (1 Jahr, 2 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

10/2015 – 11/2016

Tätigkeitsbeschreibung

• Marktstudie Nordamerika mit Marktdaten und Wettbewerbssituation
• Kontakte und Interessenprüfung zu Kunden und Vertriebspartnern
• Reise zu potentiellen Kunden und Partnern als Entscheidungsgrundlage

Eingesetzte Qualifikationen

Marktforschung / -analyse

Trainer - Workshop Teambildung, Selbst- & Konfliktmanagement
ZF Saarbrücken, ABB, Saarbrücken
9/2015 – 9/2015 (1 Monat)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/2015 – 9/2015

Tätigkeitsbeschreibung

• Zusammenarbeit in Teams, Selbst- & Konfliktmanagement
• Workshop mit Einzel- und Gruppenübungen sowie Rollenspiele

Eingesetzte Qualifikationen

Konfliktmanagement

Prozess Management - Umsetzung - Interim
Maschinenfabrik Lauffer GmbH Co. KG, Horn a. N., Horb a. N.
5/2015 – 6/2016 (1 Jahr, 2 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

5/2015 – 6/2016

Tätigkeitsbeschreibung

• Untersuchung Ist-Prozesse und Definition Soll-Prozesse zur Angebotserstellung,
Auftragsübergabe und Abwicklung mit eindeutigen Verantwortlichkeiten in allen
Prozessschritten
• Prüfung und Entwicklung der internen Tools zu den Prozessen
• Prozess-Dokumentation und -Prüfung für das Qualitätsmanagement-Handbuch
• Begleitung der Einweisungen und Mitarbeiterüberzeugung
• Feinkorrektur der Prozesse nach ersten Umsetzungs-Erfahrungen

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessmanagement

Beratung
ACSYS Lasertechnik GmbH, Mittweida, Mittweida
8/2014 – 10/2014 (3 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

8/2014 – 10/2014

Tätigkeitsbeschreibung

• Entwicklung Hallen-Layout mit Fertigungs-, Produktionsstätten, Lager,
Wareneingang, Versand und Materialfluss
• Untersuchung Ist-Prozesse und Definition Soll-Prozesse zu „Anfrage bis After
Sales“ mit eindeutigen Verantwortlichkeiten in allen Prozessschritten
• Prüfung und Entwicklung der internen Tools zu den Prozessen
• Dokumentation und Prüfung der Prozesse
• Begleitung der Einweisungen

Eingesetzte Qualifikationen

Logistik (Allg.)

Werksplanung mit Master, Layout- und Businessplan
Klaus Union GmbH, Bochum
2/2014 – 2/2014 (1 Monat)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

2/2014 – 2/2014

Tätigkeitsbeschreibung

• Moderation und Beratung im Workshop zur Entwicklung eines Werkslayouts mit
Produktionsstätten, Prüfstäten, Lager, Wareneingang, Versand und Materialfluss
• Vorlage zum Architekten-Layout zur Baugenehmigung der Umbaumaßnahmen

Eingesetzte Qualifikationen

Management (allg.), Projektmanagement, Öffentlichkeitsarbeit, Satz

Prozess Management - Umsetzung - Interim
AMT Alfing Montagetechnik GmbH, Aalen
11/2013 – 12/2015 (2 Jahre, 2 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

11/2013 – 12/2015

Tätigkeitsbeschreibung

• Untersuchung Ist-Prozesse und Definition Soll-Prozesse zu „Anlegen von
Aufträgen“, „Reparaturen von Spindeln“ und „Abwicklung von Ersatzteile“ mit
eindeutigen Verantwortlichkeiten in allen Prozessschritten
• Prüfung und Entwicklung der internen Tools zu den Prozessen
• Dokumentation und Prüfung der Prozesse
• Begleitung der Einweisungen

Eingesetzte Qualifikationen

Management (allg.), Prozessmanagement

Einführung Projekt Management / Coaching Projektleiter
ELHA Maschinenbau, Hövelhof
9/2012 – 2/2014 (1 Jahr, 6 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

9/2012 – 2/2014

Tätigkeitsbeschreibung

• Fachliches Coaching Projektleiter und Beratung zum Aufbau Projektmanagement
im Bereich Fertigungssysteme, Prozessanalyse der Produktionsabläufe,
• Untersuchung Ist-Prozesse und Definition Soll-Prozesse zum Vertrieb,
Auftragsübergabe, Abwicklung, Terminkontrolle, Kostenkontrolle und Mahnwesen
mit eindeutigen Verantwortlichkeiten in allen Prozessschritten
• Prüfung und Entwicklung der internen Tools zu den Prozessen
• Dokumentation und Prüfung der Prozesse
• Begleitung der Einweisungen
• Entwicklung Hallen-Layout mit Produktionsstätten, Lager und Materialfluss

Eingesetzte Qualifikationen

Maschinenbau, Management (allg.), Projektleitung / Teamleitung, Schulung / Coaching (allg.)

Weiterentwicklung Projektmanagement + Aufbau Wissensmanagement
AKS Alfing Kessler Sondermaschinenbau, Aalen
7/2012 – 9/2013 (1 Jahr, 3 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

7/2012 – 9/2013

Tätigkeitsbeschreibung

• Beratung und Reorganisation von Geschäftsprozessen zur Weiterentwicklung
Projekt Management sowie Aufbau einer Wissensdatenbank
• Untersuchung Ist-Prozesse und Definition Soll-Prozesse zur Auftragsübergabe,
Kostenorientierung, Nachforderungen & Änderungsmanagement und Sicherung
von Erfahrungswerten mit eindeutigen Verantwortlichkeiten in allen
Prozessschritten
• Prüfung und Entwicklung der internen Tools zu den Prozessen
• Dokumentation und Prüfung der Prozesse

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessmanagement

Patent-Umsetzung Sicherheitskonzept
Human Bios - Partner, Kreuzlingen
4/2012 – 5/2016 (4 Jahre, 2 Monate)
Sicherheitstechnik - Fälschungen
Tätigkeitszeitraum

4/2012 – 5/2016

Tätigkeitsbeschreibung

• Gesamtprojektleitung zur Patentumsetzung
• Marktuntersuchung im Bereich Sicherheitstechnologien
• Akquise von Entwicklungspartnern, Vertriebspartnern und potentiellen Kunden
• Strategieentwicklung und -umsetzung
• Vertriebliche und technische Entwicklungsberatung
• Beantragung und Erhalt von staatlichen Fördermitteln

Das Krakelee ist eine einzigartige Neuentwicklung in der Sicherheitstechnik. Der Visionär und Unternehmer Friedrich Kisters, Geschäftsführer, Human Bios GmbH in Kreuzlingen ist auf gutem Wege, die Sicherheitstechnik auf revolutionäre Art und Weise nachhaltig zu verändern.

Eingesetzte Qualifikationen

Unternehmensberatung

Projektleiter / Interim Manager
AMT Alfing Montagetechnik GmbH, Aalen
12/2011 – 3/2013 (1 Jahr, 4 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

12/2011 – 3/2013

Tätigkeitsbeschreibung

• Leitung des Projekts mit begleitender Unternehmens-Beratung und Coaching
• Interne Koordination zu Vertrieb und technischer Abwicklung
• Externe Koordination zu Kunden und Lieferanten
• Qualitätssicherung, Terminverfolgung, Kostensteuerung mit Claim Management
• Erstellung von Anfragen mit Lastenheften und Verhandlungen mit Lieferanten

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement

Trainer - Workshop Zeit- und Selbstmanagement
ABB, Saarbrücken
11/2011 – 11/2011 (1 Monat)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

11/2011 – 11/2011

Tätigkeitsbeschreibung

• Training zu Zeit- & Selbstmanagement
• Workshop mit Einzel- und Gruppenübungen sowie Rollenspiele
In Kooperation mit dem Herrenberger Team

Eingesetzte Qualifikationen

Eigenmotivation

Begleitende Analyse der Geschäftsprozesse
Klaus Union, Bochum
6/2011 – 9/2011 (4 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

6/2011 – 9/2011

Tätigkeitsbeschreibung

• Begleitende Analyse der wesentlichen Geschäftsprozesse für Pumpen, Armaturen,
Ersatzteile/Service von Anfrage über Auftragseingang, technische und
kaufmännische Abwicklung bis Auslieferung
• Aufzeigen von gesammelten Schwachstellen und Störungen, deren Abhängig-
keiten und gemeinsame Erarbeitung von Prozessverbesserungen in Workshops
• Dokumentation der Analyse und Workshops

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessmanagement

Internationale Vertriebsentwicklung Gastronomie-Ausstattung
Lefa Edelstahlmechanik, Göppingen /Dresden
9/2009 – 4/2010 (8 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

9/2009 – 4/2010

Tätigkeitsbeschreibung

Unternehmensanalysen mit Masterstudenten der Hochschule Aalen. Projektleitung/ -beratung bei kleineren Industrieprojekten.

Eingesetzte Qualifikationen

Marktforschung / -analyse

Strategie-Workshop + Strategie-Review-Workshops
Klaus Union GmbH + Co. KG, Bochum, Bochum
10/2008 – 12/2009 (1 Jahr, 3 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

10/2008 – 12/2009

Tätigkeitsbeschreibung

• Strategie-Entwicklung mit Unternehmensanalysen (SWOT, Portfolio)
• Regelmäßige Strategie-Review-Workshops mit Entwicklung der ganzheitlichen Unternehmens-Strategie/-Vision/-Mission/-Ziele, Einsatz von Balanced Scorecard
• Definition der strategischen Maßnahmen zur Unternehmens-Weiterentwicklung

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement

Lehrbeauftragter "International Project Management" - Marktstudien/Analysen
Hochschule Aalen, Master Studenten Intern. Busines, Aalen
3/2008 – 7/2011 (3 Jahre, 5 Monate)
Hochschulen und Forschungseinrichtungen
Tätigkeitszeitraum

3/2008 – 7/2011

Tätigkeitsbeschreibung

• Workshop-artige Lehrveranstaltung mit Vermittlung von Projektmanagement-Grundlagen, -Erfahrungen, -Tools und -Planspiel
• In-/ausländische Marktstudien (Europa, Übersee, Asien), Unternehmensanalysen, Personalkonzepte für deutsche Industrie-Unternehmen mit Masterstudenten

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement

Markterschließung Indien
Rewitec (Partner), Bangalore, Pune und weitere
1/2008 – 12/2011 (4 Jahre)
Nanotechnologie
Tätigkeitszeitraum

1/2008 – 12/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Marktstudie Indien
Markterschließung in Indien für Nanotechnologie-Produkte mit Messeauftritt, Kontaktverfolgung
Testphasenbegleitung, Steuerung örtlicher Partner als exklusiver Agent für Rewitec GmbH

Eingesetzte Qualifikationen

Management (allg.)

Strategie Rollout - Workshop
Herrenberger Team GmbH, u. E³ GmbH, Berlin (Kooper, Berlin
2/2007 – 6/2007 (5 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

2/2007 – 6/2007

Tätigkeitsbeschreibung

• Moderation im Strategie-Rollout

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management

Projektleiter / Interim Manager
Zeppelin Silo & Systems GmbH, Friedrichshafen, Friedrichshafen
1/2007 – 9/2007 (9 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

1/2007 – 9/2007

Tätigkeitsbeschreibung

• Leitung des Projekts mit Umsatz- und Gewinnsteigerung
• Fachliches Coaching des stellvertretenden Projektleiters und Projektteams
• Interne Koordination zum Projektteam, Vertrieb und technischer Abwicklung
• Externe Koordination zu Kunden und Lieferanten
• Qualitätssicherung, Terminverfolgung, Kostensteuerung mit Claim Management
• Erstellung von Anfragen mit Lastenheften und Verhandlungen mit Lieferanten

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement

Zertifikate

Certified Lean Manager, Management Circle AG (Lean-Tools–Lean und Digitalisierung–KATA Kurs)
2019
Zertifizierter Coach nach DCV, Dr. Horn, Brick und Partner, München
2017
Global Factory, Finanzierung in KMU bei Steinbeis-Transferzentrum Stuttgart
2001
Quellen der Führungskräfte bei Cornwall Limited, Wien, Österreich
1999
St. Gallener Management Seminar für KMU, Schweiz
1998
The Successful Supervisor bei Dan&Bradstreet, Detroit, USA
1995
Rhetorik & Führungskräfte, Dr. Donner + Partner, Waiblingen
1991

Ausbildung

Certified Lean Manager (Lean Tools - Toyota Kata Kurs - Lean und Digitalisierung
Ausbildung
2019
Eschborn
Spirituelles Coaching - Deutscher Coaching Verband DCV (23 Ausbildungstage)
Ausbildung
2017
München
Maschinenbauer (studienbegleitend)
Ausbildung
1993
Eisenmann, Böblingen
Maschinenbau - Vertiefung: Verfahrenstechnik und Umwelttechnik
Dipl. Ing. Maschinenbau
1990
Konstanz
Chemisch-technischen Assistent
Ausbildung
1985
Schill & Seilacher GmbH, Böblingen

Über mich

J. L., Inhaber von [...]. Seit 2004 bin ich als Berater & Interim Manager, Projektmanager, Unternehmensberater, zertifizierter Lean Manager und zertifizierter Coach (Konflikt Manager) im Maschinen-/Anlagenbau, Automotivbranche, Medizintechnik, Pharma und angrenzende Industrie tätig. Als Generalist mit fachlicher Kompetenz, Erfahrung, Intuition und dem Blick von außen
realisiere ich praxisnah die Aufträge meiner Kunden im Inland sowie im deutsch- und englischsprachigen Ausland. Für besondere Herausforderungen binde ich vertraute erstklassige Experten aus meinem internationalen Netzwerk ein.

Projekt Management Beratung: Aufbau eines spezifischen Projektmanagements bzw. Weiterentwicklung &

Supervision zum Projekt Management Office (PMO) mit Controlling und individuellem fachlichem Coaching

Projektleiter, Programm-Manager, Interims-Manager: Führung und Reporting von Industrieprojekten im In- und Ausland bzw. in unternehmerischer Verantwortung mit technischem und/oder vertrieblichem Schwerpunkt

Fachliches Coaching: Für Fach- und Führungskräfte zu Fachthemen sowie Organisation, Führung und Konfliktmanagement

Spirituelles Coaching: Für individuelle Persönlichkeitsentwicklung und nachhaltige Konfliktbewältigung

Co@ching Undercover: Begleitendes und ergänzendes Coaching in allen Projekten und Beratungen

Unternehmens- & Management-Beratung: Unternehmensstrategie und -ziele, Organisationsentwicklung,

Struktur- und Prozess-Optimierung, Change Management, LEAN Management und KATA-Managementkultur

Prozess Management: Analyse, Zieldefinition, Entwicklung und Reorganisation der Geschäftsprozesse.

Intensive Begleitung der Umsetzung mit fachlichem Coaching bis zur Zielerreichung

Marketing- & Vertriebs-Beratung, Produktmanagement: Strategien, Konzepte zum Vertriebs-Aufbau/-Neuausrichtung, Key-Account-Management, Service. Veränderungsvorschläge zu Produkten und Dienstleistungen

Expansion: Mit internationaler Managementerfahrung Geschäftsentwicklungen zwischen deutschen und ausländischen Firmen,

Niederlassungsgründungen, Business Development mit internationalem Netzwerk – Schwerpunkt Nordamerika

Weitere Kenntnisse

Certified Lean Manager: Lean-Tools, Lean und Digitalisierung, KATA-Unternehmenskultur bei Management Circle AG, Frankfurt

Zertifizierter Coach nach DCV: "Spirituelles Coaching" bei Dr. Horn + Partner, München

Zertifikat zum St. Galler Management Seminar für Klein- und Mittelunternehmen bei
Steinbeis-Transferzentrum, Stuttgart

Dipl.-Ing. (FH) Maschinenbau-Konstruktion, Verfahrens- und Umwelttechnik an der Fachhochschule Konstanz

Chemisch Technischer Assistent, Anlagenbauer

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
11573
Alter
61
Berufserfahrung
33 Jahre und 10 Monate (seit 01/1991)
Projektleitung
25 Jahre

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